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孩子們在收銀臺前排隊談論這件事。

這也可能是他們的策略之壹。如果隊伍特別長,人們會選擇再次轉向。而且都打開太浪費了。

1.看起來這些收銀機並沒有被充分利用,因為當超市面臨極高的客流量,顧客數量並不擁擠時,通常開幾臺收銀機就足夠了。雖然可以看到排隊的人,但是現在的結算方式比較簡單。甚至有的地方開通了人臉識別,解決問題只需要幾分幾秒。另外收銀員很熟練,壹般不會讓顧客等太久,所以沒必要完全打開。

2.為了讓顧客停下來。對於不懂銷售的人來說,收銀機永遠是收銀機。對於了解銷售的人來說,收銀機就是銷售櫃臺。很多人不知道,收銀機是壹個高銷售平臺,讓顧客漫無目的的消費。如何讓消費者為非目的地商品買單,第壹步是讓消費者停下來看。如果消費者連看商品的機會都沒有,更別說付錢了。對於需要花錢的顧客,店家唯壹的辦法就是停在收銀臺,這樣在前方堵車的情況下,顧客可以直接停在收銀臺的銷售區。接下來就看架子上的“運氣”了。耗材、便攜產品、打折產品只適合放在收銀機的貨架上。既能消除消費者的不耐煩,又能給店鋪帶來額外的收益。

3.另壹方面,人多了,也面臨管理問題。節假日或休息日人多了,超市完全可以營業。壹方面減少了人們的等待時間,另壹方面減輕了收銀員的壓力,甚至降低了機器的損壞率。有時候超市該關門了,但是顧客還是聚在壹起,肯定會開足夠多的收銀機服務大家,所以有需求的時候不關門而是開門。

4.為了在店裏大吵大鬧。人都是口是心非,壹邊吐槽擦肩,壹邊在人多的地方紮堆。擁擠的超市不喜歡不舒服。沒人敢進超市!大部分店家會選擇營造擁擠的氛圍,給人感覺超市會進貨,商品的日期會更“新鮮”。收銀臺結賬的人很多,店裏看起來很忙。