在我們平常的日常生活中，日記記錄著生活的點點滴滴。我們壹起認真寫日記吧。還在苦苦尋找壹本優秀的期刊？以下是我為妳收集的幼兒園訓練日誌，僅供參考，歡迎妳閱讀。
幼兒園培訓日誌1通過參加遠程教育培訓，我這段時間充分補充了各種技能。雖然我們從未謀面，但遠程培訓拉近了我們的距離。全面提高了自己的基本素質和綜合業務能力，對自己以後的發展起到了積極的推動作用。我認為在今後的兒童工作中，我應該做到以下幾點:
第壹，轉變觀念，更新觀念
我積極參加網上培訓的學習，做到了三個“自覺”:自覺參加網上學習培訓，自覺參與討論，自覺交作業。通過研究，我明確了現代教育是日臻完善的。通過深入的學習，我明確了作為壹名幼師，必須不斷提升自己，充實自己，擁有豐富的知識和紮實的教學基本功，否則就會被時代和學生淘汰。
第二，積極學習，深刻領會
通過調研學習，我學到了很多新知識，使我掌握了先進的教育理念、知識和方法。我覺得在理論的形成上有了很大的進步。我更明白，我們要從孩子的眼睛看孩子。學會了更多與他們交流的新方法。
三，立足課堂，在實踐中提升自身價值
課堂是教師體現自身價值的主要陣地。本著“每個人的孩子都是我的孩子”的理念，我全心全意地把我的愛投入到孩子身上。在今後的教學中，我將努力把所學的新課程理念運用到日常教學中，努力使我的幼兒教學更具特色，形成獨特的教學模式，更好地體現素質教育的要求，提高教學質量。我深深明白，老師的言行影響著孩子，會對孩子起到以身作則的作用。所以我會在日常學習生活中更加註意自己的行為。我應該積極學習，增長我的知識，並充分利用這些知識來提高教學質量。
幼兒園培訓日誌2這次對園長的培訓，給我帶來了思想的碰撞和管理的示範，讓我大開眼界，深受感動。聽了張向奎、黃等教育專家的講座，並在隔壁名園觀摩學習後，我開始對自己的辦學思想、辦學理念、幼兒園管理進行全面反思。
壹、理清辦學思路，打造辦學理念。
辦幼兒園的指導思想就是指揮和指導幼兒園的思想，包括辦什麽樣的幼兒園，辦幼兒園的目的和目標是什麽？如何實現幼兒園的目標等。辦園指導思想是幼兒園發展的指揮塔和終極目標，是衡量辦園水平的依據，是增強社會認可度的標誌。所以做幼兒園園長，壹定要理清自己的辦學思路，形成自己的辦學思路。東北師範大學附屬書院以“三性，陽光人生”，“以高尚的師德影響孩子，以優秀的目標引導孩子，以優質的遊戲娛樂孩子，以良好的習慣要求孩子，以安全的設施保護孩子，以科學的餐飲餵養孩子，以優美的環境服務孩子”的凝練辦學理念和特色，讓人壹看就印象深刻，難以忘懷。
第二，改進管理策略，提高管理效率。
作為管理者，我的資歷和能力相對欠缺。通過培訓，我的理論和實踐都有了很大的提高。尤其是聽了方國中教授的《幼兒園園長人的發展願景》講座後，“幼兒園園長是領導者，不是管理者”的觀念以及領導與管理的關系對我影響很大。聽了吉林省政府第壹幼兒園崔哲園長的講座，以及對他們幼兒園的初步觀察和了解，我才真正意識到，他們是壹所擁有五個村班的農村中心幼兒園。在規模小，人員配備不足的情況下，什麽樣的管理適合幼兒園的發展。所以對於以後幼兒園的管理，我會敢於放權，權責同時下放，讓下面的每個老師都可以自由發揮，有自己的自主權，同時我會明確每個老師的職責。同時，在放權的前提下，我會實現精細化管理。
第三，加強園本教研，促進專業發展。
園本教研是教師專業發展的最佳平臺，也是園長應該積極面對的重大課題。培訓結束後，我有了新的認識，思考以後要做什麽。首先，園長要提高自己的領導力，用自己的專業素養感染教師，幫助教師轉變觀念，讓教師明白“培訓是教師最好的福利”。要加強園本培訓，或者說“請進來走出去”，讓教師獲得更多的培訓機會，並利用這些培訓機會轉變觀念，提高能力，從而更好地提高專業水平。其次，讓教師制定個人發展計劃，讓教師可持續發展。讓每壹位教師制定三年發展規劃，通過分析自己的優勢和劣勢，制定自己的發展目標和相關措施，借助幼兒園的力量，讓自己得到蓬勃發展。
再者，建立評價機制，幫助教師成長。將每學期的考核與教師年終考評掛鉤，考評先與崗位掛鉤。另外要設置先進技術，以點帶面推動其他教師，共同實現* * *成長的目標。
第四，發展教育和科研，以教研促發展。
教育研究是幼兒園和教師發展的重要途徑。東北師範大學附屬學院的成功經驗就是壹個很好的例子。要辦好學校，科研必須帶頭。根據我們園區的實際情況，每個人都有研究課題。鼓勵教師主動負責項目研究，積極申報個人小規模研究。我們也清醒地認識到，要加強項目過程管理，加強項目實施指導。隨著如何開展研究，如何將教學科研融入到平時的教育教學實踐中，我們把出發點放在了項目的過程管理上。壹方面指導項目負責人分階段、有計劃地實施項目，另壹方面幫助教師發現疑點，提高項目研究的實用價值。我想，只要做好課題的實踐研究，運用東郵的教育科研精神，我園的科研質量壹定會提高，我園的教學保障質量壹定會進壹步提高。
這次研討會雖然結束了，但留下的思考、啟迪、震撼和感動，會像取之不盡的噴泉壹樣滋潤著我的心田。借此機會，我將反思自己在學前教育管理中的點點滴滴，牢記海爾集團張慧敏總裁的哲學教導:做好每壹件簡單的事不是簡單，做好每壹件平凡的事才是不平凡。註意工作中的每壹個細節，上壹層樓就讓幼兒園發展進去。
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