自己開淘寶店應該怎麽和員工談？

妳不是每天都整理倉庫嗎？核對數量可以防止偷貨。但是，如果妳承認他們有能力，短期內找不到替代品，不是妳的競爭對手，那就把自己的生意做好，同時招人。遲早妳會離開，但妳留不住。

妳不能強迫他們關店，這樣對妳自己的形象和他們的心理都會有不好的影響。妳可以告訴他們，我們致力於這個店，以後公司的業績和他們直接掛鉤，我們會拿到分紅。我認為他們會放棄經營自己的商店。

有時候，員工需要的不僅僅是機會，更需要精神鼓勵和物質雙向刺激。