作為同事，為什麽妳願意幫助別人而不是妳？
首先，我們需要反思的是，為什麽別人不願意幫助妳，在什麽情況下，他們幫助了別人。
就像上周《七霸說》裏提到的，“俠”之所以叫“俠”，是因為他們承擔了常人無法承擔的責任，給予了常人無法給予的勇氣。就像同事壹樣，我們在幫助任何人的時候，其實都需要壹些勇氣。幫助別人壹般是基於壹個基本條件和壹個價值條件。基本條件是在不從根本上損害自身利益的情況下，妳會願意幫助妳；另壹個，價值條件是是否值得幫助妳。
其次，面對這種情況，妳要學會換位思考。尊重他人感受，深入他人主觀世界，理解他人感受。先了解別人有沒有剩余精力幫妳，有沒有幫妳的情況，這樣才能消除人與人之間的疏離感。即使* * *愛的方法可能需要甜言蜜語，但我不得不說甜言蜜語更容易被接受，也更願意幫助妳。
簡而言之，本質上，如果妳想做好壹件事，得到別人的幫助，除非這個人的本質是不求回報的俠義精神，其他情況下，妳需要先付出自己，而* * *情感，價值，語言都是這個環節中必不可少的。
情況
剛到深圳的時候，有壹段時間沒有固定工作，沒有穩定的收入來源。為了緩解經濟緊張，我去做了壹段時間的啤酒推廣。她的啤酒品牌當時剛進入深圳市場，沒有立足之地，客人不會主動點餐。前三天，她連壹瓶啤酒都沒賣出去。雖然啤酒沒賣出去，但是三天的觀察還是很微妙的。
客人點啤酒的時候，除了少數有固定喜好的客人，客人壹般都會問領班的意見，會問領班哪個啤酒好喝或者受歡迎。壹般領班的建議客人都會聽。面對眾多促銷員蜂擁而至做出選擇，客人會把自己的選擇拋給正在為他服務的服務員。在這種情況下，如果妳能借助領班和服務員的幫助，那麽妳就離成功更近了壹步。
第四天，當其他人都在休息的時候，她提前兩個小時到了，把自己挑選的芒果呈現給所有餐廳的領班和服務員。這樣壹個看似不起眼的小動作，卻贏得了大家的心。當客人再次需要工作人員推薦的時候，只要刷壹下存在感，大家馬上就會想到她，介紹她的品牌。因為她時不時的小禮物，很多人都願意主動幫助她，她也因此獲得了不少收入。
從上面的故事中，我們不難看出，當別人幫助妳並獲得相應的利益時，別人自然會選擇有限地幫助妳。當別人的努力有價值的時候，主動幫助妳的概率會相對增加。同樣，如果別人幫了妳，妳可以獲得其他收益，這也是壹種收入。工作上的幫助，更強調等價交換。如果別人不想幫妳，妳可以反思自己是否給了對方等價的利益，而不是只想著收獲回報。
人與人的交往無非是親情或者利益。要讓別人願意幫助妳，他們必須欠妳情或利益。實現這兩點有三種方式:
1.妳足夠強大，可以變得有用或被欣賞。
有實力的人總是容易遇到貴人，即使不說，也有人願意幫忙，這壹點在創投界尤為明顯。為什麽很多連續創業者更容易獲得資本的青睞？甚至在產品原型制作出來之前，就有大人物願意百萬百萬地捧著門，努力做天使投資人，因為投資人知道他連續創業成功，有創業基因。如果和他合作，成功的概率比第壹次創業的人高100倍、1000倍，有利可圖。為什麽不主動和他合作？
有時候即使妳不夠強大，別人也能看到妳的潛力，願意幫忙。比如我知道壹些好的寫作商業合作機會，我願意主動推薦給我認識的寫作能力強，有上進心的人。
2、經常主動幫助別人，讓自己成為別人的債主。
當妳不夠強大的時候，妳可以隨時隨地幫助別人，也可以獲得別人心甘情願幫助妳的機會。日本出版界暢銷書《努力》的作者，就是靠著這種心態，在年輕時獲得了很多名人的合作機會。他會把要合著的作者的每壹本書、每壹篇文章都看完，寫下他們看完之後的想法，從壹個出版者的角度給他們壹些建議；壹開始別人對他的信充耳不聞，但他會壹直堅持。信超過20封的時候，別人會覺得不安，會給他回信，提供見面采訪的機會。後來即使壹時沒有合作的機會，他也會在這些人無聊的時候找他們聊天，心情不好的時候陪他們喝酒，以至於最後寫作量特別大的時候，第壹個想到的夥伴就是他。
人與人之間的交流是壹種人情債。如果妳主動去幫助別人，可能只是壹點點努力，或者是壹件很輕松很普通的事，但也是不斷的存入相互溝通的賬戶，讓別人成為妳的債主。當妳需要別人的幫助時，自然會有人投桃報李，盡壹切可能幫妳實現。就像我們平時在朋友圈喜歡壹樣，如果對方是壹個經常和妳互動的人，即使他不說話，妳看到朋友圈的消息也會主動幫他喜歡。
3，可以和別人互惠互利，讓妳們有相同的興趣愛好。
我們在交流的時候通常羞於談及利益，但其實利益上的互惠互利可以讓雙方的關系更長久。當妳向別人求助時，妳能給別人提供什麽樣的好處，能給予什麽樣的回報？
我認識壹個做銷售的朋友。他經常讓朋友幫忙介紹客戶，說給妳提成。壹開始大家都以為他只是客套話，但很快就有朋友收到了他的大額轉賬，說是介紹的客戶談好了，給他退貨；後來只要客戶下新單，這個朋友就會收到相應的傭金。這件事在朋友圈傳開了，大家都願意幫他介紹客戶。他的業績上去了，別人也獲得了額外的收入，實現了雙贏。
中國有句話，禮尚往來在人際交往中就是這樣。如果妳想得到別人的幫助，先幫助他們。如果妳想得到別人的幫助，就讓別人得到相應的回報。只有這樣，人際關系才能保持良性平衡，實現可持續發展。