2.創業前和合夥人寫好合同(協議)。
任何生意都是有風險的，不能只想著美好。先和伴侶說明妳要做的事情的風險和收益，最好是客觀的，讓對方仔細思考利弊。然後提前擬定好各自的投資和利潤分配，以及分工等細節。壹定不要因為是好朋友而覺得寫合同或協議不好意思。明確的合同(協議)可以避免很多不可預知的麻煩。所以在具體施工之前，盡可能多的考慮到印刷發行中可能引起合作方矛盾的問題，放到桌面上來討論。
3.財務管理。
簡單來說，如果兩個人是合夥人，錢和賬誰來管？這個因為朋友感情而提前看似無所謂的問題，恰恰是很多合夥企業最後走不下去的主要原因之壹。個人認為，不管誰管錢，賬目壹定要清楚，壹分錢都不能記錯。而且賬目要兩個人隨時核對。不管發生什麽事情，錢經理絕對不能出現“暫時用著”、“明天再算賬”這種小情況。這是我的經驗。
4.多溝通。
夥伴之間壹定要交流思想，總結經驗，學會互相理解。溝通其實是維系伴侶友誼的潤滑劑。隨著創業的開始，可能是好的，也可能遇到低谷。這個時候，齊心協力就顯得尤為重要。所以很多時候，需要互相交流，互相探討。
和朋友合夥買地需要註意什麽？1.怕吞錢飛鈔。求詳細賬目。雙方都要好好談壹談:互相監督是基礎。
否則，妳會查他的賬戶。好的話會引起不愉快。如果不好，以後就分開了。
2.解釋好處。妳拿多少他就拿多少。為什麽他拿的比妳少，妳拿的比妳多？
他有很多。他必須壹開始就說清楚。否則就會產生:為什麽我做的多，得到的比妳少？
這種情緒壹旦產生，必然會形成糾紛。
3.明確工作職責。明確最終決策者。
兩個決策者壹起討論問題是好的，但是壹旦想法發生沖突，就很難收場了。
所以要明確立場。他在乎他，妳在乎妳。
妳遇到什麽問題誰來聽，或者壹開始就決定壹個最終決策者。
在這方面，出現了另壹個問題:股票不必是平的。他們肯定是忽高忽低的，不然以後會出事。
合夥企業難做嗎？是啊，很難做到
做老年人生意要註意什麽公開資料顯示，近十年來，我國老齡化程度進壹步加劇，老年人數量翻了近壹番。對於這個特殊群體來說，衣、食、住、行、康、娛、閑都蘊含著巨大的消費潛力。然而，從目前的市場情況來看，老年人商品非常匱乏，遠遠不能滿足市場需求。以中老年服裝為例。目前市場上的商品兩極分化:國外品牌覆蓋購買力強的高端客戶；其他的多是便宜的“便宜貨”，質量差，檔次低。兼具品牌和高品質的大眾中老年服裝成為稀缺資源。業內人士指出，在競爭激烈的內需行業，針對老年人的產品和服務空間大，空間大風險低；隨著人們生活水平的不斷提高，老年人的購買力也在提高，不僅是老年人自身的購買力，還有子女的購買力。中國很多年輕人非常孝順父母，從而增強了產品和服務的購買力。所以，這是壹個永不落幕的朝陽產業，品類廣，潛力大，增長快。而且除了市場供給不足，需求增加，還有國家政策的大力支持。隨著老齡化的加速，市場上服務於中老年人的經濟主體已經很少，還有很大的潛力可以挖掘。做老年人的生意和做年輕消費者的店不壹樣。老年人商店應該主要考慮老年人的需求。其次，還應該在店鋪的位置、服務、價格上做到最好。在進行市場調研了解老年人衣食住行需求時要註意以下幾點:關於服裝，老年人對服裝的需求應該是夏涼冬暖，款式上帶壹點時尚色彩，希望穿著舒適，穿脫方便。關於食物:老年人的身體狀況決定了他們的食物必須具備三個特點:壹是營養豐富，易於消化；二是味道好，能刺激食欲；三是具有壹定的保健功能，在飲食中達到食療、食補的效果。關於住房:社會環境的多樣化、謀生競爭的激烈化、家居生活的個性化，使得老年人傳統的“三代同堂”、“四世同堂”的觀念，轉變為老少分離、享受自由空間的新觀念。因此，很多老年人向往條件好、功能齊全、能提供全方位生活、休閑、吃住、護理服務的老年公寓。位置靠近小區，方便老人進店。老年人商店應該靠近社區。也可以考慮在老年人聚集活動點旁邊或者菜市場等人流密集區域，方便老年人進店購物或者接受服務。這樣也可以降低單店的運營成本。價格要盡量低，服務要周到。在價格方面，老年人在接受服務時非常看重服務價格和服務質量的價效比。因此，他們對消費更加謹慎，對各種商品和服務的價格特別敏感。同時，很多老年人偏執、挑剔，所以對商家的服務質量非常挑剔。
可以合夥做生意嗎？最好是壹個人做。合夥經營剛開始可能關系很好，但是時間長了必然會產生隔閡，最後的結果也只有
合夥企業應該怎麽做？我之前也是這麽想的。和別人合夥做生意比較好，但是有幾個人勸我不要和朋友合夥做。後來，我可能連好朋友都不是了。
合夥企業好做嗎？怎麽壹起做生意？先說合夥的好處:合夥可以承擔有限責任。合夥企業類型增加:普通合夥、特殊普通合夥、有限合夥。普通合夥是指由普通合夥人組成，對合夥企業的債務承擔連帶責任。特殊普通合夥是指合夥企業的壹個合夥人或者幾個合夥人在執業活動中因故意或者重大過失承擔無限責任或者無限連帶責任，其他合夥人以其在合夥企業中的財產份額為限承擔責任；全體合夥人對其在執業活動中因無意或者重大過失造成的合夥企業債務和合夥企業其他債務承擔無限連帶責任。有限合夥是指由對合夥企業債務承擔無限責任的普通合夥人和承擔有限責任的有限合夥人組成的合夥企業。如何合夥做生意，合夥要註意哪些問題？1首先要建立* * *知識，大家都會獲得信任。如果壹開始大家都不信任對方，就很難合作成功。2.二是建立壹套合作規則。壹切都要按照合作的規則來，不能只憑感覺處理問題。這是最重要的壹點。舉個例子，雖然大家各占50%的股份，但是好人的事我管。就算妳持股再多，也幹涉不了。妳有個朋友想進來，不代表妳可以讓他進來。我必須最終同意，因為大家事先都同意，這個權力是我的最終決定權。或者有的人會心軟，認為大家都是朋友，不是朋友就不壹起做生意了。壹下子很難拒絕，但這個人其實是妳不喜歡的，覺得不合適，但最後還是因為面子同意了。其實這是不對的。是的，在壹起做生意不應該斤斤計較，但這指的是對與錯的問題。如果是原則問題，就要“斤斤計較”。如果所有的原則問題都可以放棄，那麽妳們的合作最終會失敗。3.不要讓妳的親戚告訴妳在公司做什麽。我這裏說的並不是說不能邀請自己的親戚加入公司。我指的是那些在公司沒有正式職務的親屬，比如對方的父母、妻子、兄弟姐妹等。他們在外面有自己的工作，卻是合夥人的親戚，卻在互相指指點點，互相詆毀。不要讓這種事情發生。這也是壹個傷害大家合作的問題。伴侶也要提前討論這個問題，形成* * *知識，約束自己愛的人。當然，這不是說不能讓親人給妳提意見，但是提意見要在背後，不能讓他們當著伴侶的面說，尤其不能讓他們直接說妳的伴侶，即使伴侶真的錯了。4.保持經常性的交流和溝通。這也是很重要的壹點。第壹點是互信可以不斷加深。二是多溝通，多了解，更好的協調工作。三是及時化解雙方矛盾，防止矛盾發展壯大。5、財務透明，要互相清楚。壹定要單獨雇傭會計，單獨雇傭出納，或者過壹段時間再交換。合夥做生意的目的是為了賺錢。如果財務不清楚，大家都不知道誰貪汙了誰，那麽最後肯定是失敗的。對此，有朋友說，剛開始公司規模比較小，請不起壹個會計和出納。我們做什麽呢然後兩個人自己做賬，比如兩個人去銀行開個存折，把合夥經營的錢都存到這個存折裏，然後每天銀行結算。總之，錢壹定要清楚，不能有任何疏忽。因為錢是最感性的問題，也是最重要的問題。再做兩個賬戶，壹人壹個。這就明確了，我們不怕對方修改賬目，因為大家心裏都有底。6.最後壹點，伴侶之間要對彼此有壹顆寬容的心。不要太斤斤計較。有問題先查問題，不要輕易發火。妳知道，每個人都是老板。遷怒於對方會讓妳的伴侶感到羞辱。面子大於壹切。不給別人留面子，妳們的合作就會出大問題。永遠記住:信任是基於真正的合作，而不是僅僅基於感覺。
合夥做生意難嗎？我認為我們可以合夥創業。畢竟，資本的原始積累需要資本和人力。合夥經營隨著經營規模的日益擴大會出現矛盾或沖突，經濟利益往往是矛盾的焦點。把握好度，該分手的時候壹定要堅決分手，不要等著臉對簿公堂。
至於親戚和其他合夥人合夥，哪個更好？我覺得合夥的方式跟雙方的素質有關。親屬關系也要像非親屬壹樣對待，契約的作用不能因為這種特殊關系而被淡化。從某種意義上說，親屬合作比非親屬合作更難。
和朋友、合作夥伴做生意要註意哪些問題？關註自己的股份，每月業務收入明細賬目等等。