我爸說這是我在工廠上班的時候發生的。當時他們領導組織了壹個調研會，邀請了幾個老員工參加會議，了解廠裏的工作。
領導說:“大家都是廠裏的‘老人’。我們對工廠的情況有了更好的了解。我們能有什麽意見或建議？”
結果有壹個老員工真的有機會投訴了，從管理混亂到官僚主義，徹底批判了廠裏的制度。
領導聽了這話臉都綠了，沒多久，員工就被調到最累的崗位“受罰”了。
所以，領導問妳工作的時候，不是讓妳來挑毛病的。不管工作中有多少不合理的地方，都不要太直接，因為這等於批評領導做得不好。
但是回答的時候不能說全是好話。最簡單的方法就是不去判斷對錯。
2.多說點建議
可能有人會問:說不出是，說不出不是，沈默是不是最好的？其實不說也不會錯，只是也錯過了壹次表達自己的機會。
這個時候說壹些關於完善公司制度的建議是很穩妥的。
如果我是那家工廠的老員工，雖然知道公司有很多問題，但絕對不會提。我會說:
公司的結構可以進壹步優化。我有三個意見，1...2...3...(列表)；或者可以進壹步提高工作效率。我有這兩個建議，1...2...(列表)。
提出這個建議後，雖然還是說公司制度有問題，但聽起來不會很刺耳。
3.多談談未來
只說建議就夠了嗎？實際上，還可以更好。建議會讓領導覺得妳還不錯。如果妳能重新展望未來，領導會認為妳是個人才。
比如我們可以談談公司落實妳的建議後能做什麽，以後會達到什麽樣的效果，向領導描述實現的場景，也就是說妳給領導畫了壹個大餅。
領導聽了會覺得妳不僅有想法，而且很上進，是個可用的人才！
所以在職場，我們的壹言壹行決定了別人對我們的看法。領導永遠不會喜歡壹個喜歡抱怨的員工。他們最喜歡的是壹個能幫他解決問題的員工。
如果妳掌握了以上三點，妳就能在領導詢問情況時贏得他們的註意，為自己贏得更多的機會。