主體
在我看來，車間組長首先應該關心新員工。不管他們是怎麽工作的，壹開始都無法訓練，因為他們從來沒有接觸過這些工具和工作。我們應該多鼓勵和引導他們，糾正他們的心態，讓他們感到溫暖。
不能有‘讓新員工多幹活，我們自己也能放松’的想法。如果師傅不耐煩、焦慮、漠不關心、灰心喪氣，新員工就會越來越努力，也會失去信心...”這是總裝車間二段班長支在總裝廠召開的職工座談會上的誠懇講話，贏得了全體職工代表的掌聲，讓新員工深受溫暖和感動。