主體
在我看來,車間組長首先應該關心新員工。不管他們是怎麽工作的,壹開始都無法訓練,因為他們從來沒有接觸過這些工具和工作。我們應該多鼓勵和引導他們,糾正他們的心態,讓他們感到溫暖。
不能有‘讓新員工多幹活,我們自己也能放松’的想法。如果師傅不耐煩、焦慮、漠不關心、灰心喪氣,新員工就會越來越努力,也會失去信心...”這是總裝車間二段班長支在總裝廠召開的職工座談會上的誠懇講話,贏得了全體職工代表的掌聲,讓新員工深受溫暖和感動。