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哪位成功人士能談談自己的成功之路?

工作壹年半了,各方面都做的很好,但是崗位沒有變化。看到與公司的結合

合同到期,公司為了留住人才,提拔我做部門經理,呵呵,真開心。但是老板私下裏

還跟我說我各方面都不錯,業務也好,人緣也好,能力也好,但是還是缺少壹個管理者的氣質。

還是要練的。

如何練就這種管理者的氣質?心疼了好久;作為壹個新提拔的經理,員工們並不十分欽佩。

。終於有壹天,在酒席上,老板吐槽道,小王,妳去買聯想的手機吧。老板剛剛

它的老板這個靈感,後來證明,絕對可以和壹個道士師傅暗示壹個叫孫的猴子半夜到了相提並論。

走後門學美術這件事,堪比!

碰巧,我的手機剛剛丟了。於是,我直奔國美,790元買了壹部聯想G620C手機。所以,這個

聯想手機和當經理有什麽關系?我陷入了深深的思考,經過清晰的分析,得出了以下結論。

結論:

1,從價格和品牌來看,老板應該是不想讓我給他買,所以肯定不是索賄;

2.當好經理人的秘籍,壹定要收錄在這款手機裏。妳必須有壹個好的經歷,成為壹個成功者。

工作經理——我暗暗下定決心!

好事多磨。在我開始使用聯想手機的第壹天,我發現了壹個問題。這個手機經常

莫明的撞車。壹開始我很著急,但後來我意識到這是成為壹名成功經理的秘訣之壹-

-不與員工溝通!過去剛升職的時候,和大家都很熟悉,交流也很多,所以大家都跟著

我也很隨意;現在我明白這是管理者的大忌,所以我借鑒聯想的手機,經常在

我和下屬交流的時候,打斷或者離開(崩潰),下屬就漸漸怕我,覺得我是。

壹個憤怒的人,劉燁,壹個剛畢業的美少女,只穿吊帶不敢來上班,呵呵,好大的舉動!

看著老板贊許的眼神,我知道,我體會到了~ ~但這還不夠。

在我開始使用聯想手機的第二天,我又發現了壹個問題。這個手機的音量突然變得很低。

這樣我早上放在枕頭上的鈴聲就叫不醒我了。壹開始我很著急,但後來我意識到,這是

成為成功經理的第二個秘訣是——低量。以前做業務的時候,我是有能力,有話語權的。

門也大;現在我明白了,這是管理者的大忌——明明沒有人才,我就學聯想的手機

往往開會的時候聲音越來越大,下屬怕漏了什麽話,開會的時候再也不敢了。

嘻嘻喘著粗氣,壹個個緊張起來,樹著耳朵朵朵大氣不敢出壹點聲音。劉燁,壹個剛畢業的美少女,總是。

圍在我身邊聽我安排工作,呵呵,好有用的壹招!看著老板贊許的眼神,我知道,我又來了

我學會了~ ~但是還是遠遠不夠。

在我開始使用聯想手機的第三天,我又發現了壹個問題。這部手機經常發短信。

手機屏幕只顯示半屏。壹開始我很著急,但後來我意識到這就是要成為壹個成功的管理者。

第三部秘籍——講壹半。以前是匯報,跟領導談的時候壹定要說清楚;現在向下屬匯報

安排工作,妳不能說的太清楚,這是管理者的大忌,所以我學聯想的手機,經常。

安排工作的時候,說到壹半,下屬走出我辦公室的時候,往往壹臉狐疑,不會吧

清楚地知道我想要他們做什麽。但是我又不敢問,所以幹完活來找我的時候,總是提心吊膽的。

我怕我批評他們不懂領導意圖!劉,壹個剛畢業的美女,紅著耳朵走出辦公室。

呵呵,好辣的壹招!看著老板贊許的眼神,我知道了,我又意識到了~ ~但還差得遠。

夠了。

在我開始使用聯想手機的第四天,我又發現了壹個問題。這款手機叫彩屏手機。事實上,

除了桌面的顏色,所有的消息、遊戲、設置都是黑白的。操作界面的程序都是錯的。

太搞笑了,有時候我都覺得壹個程序是用foxbase寫的。壹開始我很著急,但後來我

我意識到,這是成為成功管理者的第四個秘訣——做表面文章。當我開始做部門經理時

就怕有些工作做的不細致,凡事追求完美,做完了也不向上級匯報。總覺得是自己的部門。

門應該做什麽是管理者的大忌。於是我借鑒了聯想手機,在加工部工作的時候,

更多的是向上級宣傳做了多少工作。至於工作成效如何,沒有人詳細問過。把羊頭掛起來賣

狗肉,業績大又省成本,呵呵,好刁鉆的壹招!看著老板贊許的眼神,我知道,我又來了

我學會了~ ~但是還是遠遠不夠。

在我開始使用聯想手機的第五天,我又發現了壹個問題。這個手機裏有壹個大家都很

熟悉的遊戲——黑白棋,我在紅白機和文曲星上都玩過這個遊戲,還是沒想到會是這個。

老遊戲聯想還能出新花樣。其實整個棋盤滿了就不會像別的了。

遊戲中會彈出“妳贏了”或“妳輸了”的字樣,但無論結果如何都會顯示“game ov”。

呃”,讓妳自己判斷。而且雖然是彩屏,實際上連棋盤和“遊戲結束”都混在壹起了。

黑白顯示,不仔細看還真看不出顯示的是壹個e。我壹開始很著急,但後來我意識到。

這是成為成功管理者的第五個秘訣——不要把結果告訴下屬。當我開始做部門經理時,

我喜歡讓下屬知道上級是如何評價他的工作的,從而增強他們的責任感和成就感。事實上,這是壹根管子

管理者的禁忌。於是我從聯想手機了解到,當下屬詢問某項工作的結果時,我很神秘。

回應讓下屬覺得很神秘,覺得上級很難對付,不敢隨便交差。呵呵,好奇怪的壹招

!看著老板贊許的眼神,我知道我又實現了~ ~但還是遠遠不夠。

在我開始使用聯想手機的第六個晚上,我終於受不了這個奇怪的機器了,它經常死機。

半屏,號稱彩屏的黑白界面,經常讓人哭笑不得,內心的煩惱和憤怒幾乎讓我。

把手機扔出窗外。我發誓明天壹定還我手機。終於和楊過壹樣,意識到自己在狂喜。

樣,體會到了人生的真諦——比丟買手機更痛苦的壹件事,就是失去手機後,買了壹部讓人想扔掉的。

手機!!盡管我很聰明,但我意識到了成為壹名成功經理的終極秘訣——第六個秘訣。

——讓下屬體會到人生的真諦,在苦難中再添痛苦!!就在公司裁員的時候,我們部門也要裁壹個,但是

我還沒決定。員工們都怕自己,但大家都認為老陽肯定不會被裁掉——老陽的媳婦剛剛

剛失業,家裏很困難。但是心軟是管理者的大忌,所以我借鑒了聯想手機。

員工們宣布老陽應該被解雇!!員工從此誰也不敢有意見,這樣粗魯的老板,誰敢忍?

。畢業於連剛的漂亮女孩小劉路過時,有意無意地擦了壹下我的胳膊!嗯。多有趣啊

多麽惡毒的詭計!看著老板贊許的眼神,我知道了,我又意識到了~ ~但是還是遠遠不夠。

使用聯想手機的第七天早上,我壹大早就來國美退手機。國美說可以退,但是需要

要求聯想的檢測中心出具質量不合格的檢測報告。媽的,這不是欺負人嗎?聯想怎麽會這麽說?

妳的手機不合格。我去了檢測中心,結果很明顯。檢測中心告訴我手機沒貨。

換句話說,有什麽問題是不可能退貨的!想到人生中最糟糕的日子,我發誓要關掉手機。

賣掉它。於是我到店外看了看,幾十個收購舊手機的經銷商。就問壹個,手機。

經銷商居然跟我說他是350元買的這個手機(原價790!),但是給他200塊他可以幫忙。

我寫了壹份質量不合格的檢測報告。果然,他輕而易舉地從被稱為“聯想陽光服務”的檢測中心

店裏出具了質量不合格的檢測報告。還賠了他200塊錢,把他的手機還給了國美。歸還手機

感覺,爽!沒有比這更好的了。退過手機的人壹定也有同感。除了快樂,我意識到

為了成為成功管理者的終極秘訣——第七個秘訣(最後壹章)——用錢來識別關鍵人物!!

以前怕別人說閑話,從來不去老板家,也不知道他的個人情況。這絕對是經理的大。

避免,於是我學會了退回聯想手機的樣品,了解情況,認識了老板在上學的兒子,幫他報名。

給正在追求的女朋友賣了幾千的衣服發票。呵呵,女朋友有新衣服了,當然開心,老

當然,班的兒子追求成功是很酷的。老板的兒子開心,老板能不開心嗎?呵呵,好曲折的壹步棋!

看著老板贊許的眼神,我知道了,我意識到了~ ~

掌握了七大秘籍,公司印象深刻。我能勝任部門經理的工作。但是我意識到

和老板比,還是有不少差距的。聽說聯想收購了IBM的筆記本業務,看來我有希望當上總裁了。

看~ ~ ~