合同到期，公司為了留住人才，提拔我做部門經理，呵呵，真開心。但是老板私下裏
還跟我說我各方面都不錯，業務也好，人緣也好，能力也好，但是還是缺少壹個管理者的氣質。
還是要練的。
如何練就這種管理者的氣質？心疼了好久；作為壹個新提拔的經理，員工們並不十分欽佩。
。終於有壹天，在酒席上，老板吐槽道，小王，妳去買聯想的手機吧。老板剛剛
它的老板這個靈感，後來證明，絕對可以和壹個道士師傅暗示壹個叫孫的猴子半夜到了相提並論。
走後門學美術這件事，堪比！
碰巧，我的手機剛剛丟了。於是，我直奔國美，790元買了壹部聯想G620C手機。所以，這個
聯想手機和當經理有什麽關系？我陷入了深深的思考，經過清晰的分析，得出了以下結論。
結論:
1，從價格和品牌來看，老板應該是不想讓我給他買，所以肯定不是索賄；
2.當好經理人的秘籍，壹定要收錄在這款手機裏。妳必須有壹個好的經歷，成為壹個成功者。
工作經理——我暗暗下定決心！
好事多磨。在我開始使用聯想手機的第壹天，我發現了壹個問題。這個手機經常
莫明的撞車。壹開始我很著急，但後來我意識到這是成為壹名成功經理的秘訣之壹-
-不與員工溝通！過去剛升職的時候，和大家都很熟悉，交流也很多，所以大家都跟著
我也很隨意；現在我明白這是管理者的大忌，所以我借鑒聯想的手機，經常在
我和下屬交流的時候，打斷或者離開(崩潰)，下屬就漸漸怕我，覺得我是。
壹個憤怒的人，劉燁，壹個剛畢業的美少女，只穿吊帶不敢來上班，呵呵，好大的舉動！
看著老板贊許的眼神，我知道，我體會到了~ ~但這還不夠。
在我開始使用聯想手機的第二天，我又發現了壹個問題。這個手機的音量突然變得很低。
這樣我早上放在枕頭上的鈴聲就叫不醒我了。壹開始我很著急，但後來我意識到，這是
成為成功經理的第二個秘訣是——低量。以前做業務的時候，我是有能力，有話語權的。
門也大；現在我明白了，這是管理者的大忌——明明沒有人才，我就學聯想的手機
往往開會的時候聲音越來越大，下屬怕漏了什麽話，開會的時候再也不敢了。
嘻嘻喘著粗氣，壹個個緊張起來，樹著耳朵朵朵大氣不敢出壹點聲音。劉燁，壹個剛畢業的美少女，總是。
圍在我身邊聽我安排工作，呵呵，好有用的壹招！看著老板贊許的眼神，我知道，我又來了
我學會了~ ~但是還是遠遠不夠。
在我開始使用聯想手機的第三天，我又發現了壹個問題。這部手機經常發短信。
手機屏幕只顯示半屏。壹開始我很著急，但後來我意識到這就是要成為壹個成功的管理者。
第三部秘籍——講壹半。以前是匯報，跟領導談的時候壹定要說清楚；現在向下屬匯報
安排工作，妳不能說的太清楚，這是管理者的大忌，所以我學聯想的手機，經常。
安排工作的時候，說到壹半，下屬走出我辦公室的時候，往往壹臉狐疑，不會吧
清楚地知道我想要他們做什麽。但是我又不敢問，所以幹完活來找我的時候，總是提心吊膽的。
我怕我批評他們不懂領導意圖！劉，壹個剛畢業的美女，紅著耳朵走出辦公室。
呵呵，好辣的壹招！看著老板贊許的眼神，我知道了，我又意識到了~ ~但還差得遠。
夠了。
在我開始使用聯想手機的第四天，我又發現了壹個問題。這款手機叫彩屏手機。事實上，
除了桌面的顏色，所有的消息、遊戲、設置都是黑白的。操作界面的程序都是錯的。
太搞笑了，有時候我都覺得壹個程序是用foxbase寫的。壹開始我很著急，但後來我
我意識到，這是成為成功管理者的第四個秘訣——做表面文章。當我開始做部門經理時
就怕有些工作做的不細致，凡事追求完美，做完了也不向上級匯報。總覺得是自己的部門。
門應該做什麽是管理者的大忌。於是我借鑒了聯想手機，在加工部工作的時候，
更多的是向上級宣傳做了多少工作。至於工作成效如何，沒有人詳細問過。把羊頭掛起來賣
狗肉，業績大又省成本，呵呵，好刁鉆的壹招！看著老板贊許的眼神，我知道，我又來了
我學會了~ ~但是還是遠遠不夠。
在我開始使用聯想手機的第五天，我又發現了壹個問題。這個手機裏有壹個大家都很
熟悉的遊戲——黑白棋，我在紅白機和文曲星上都玩過這個遊戲，還是沒想到會是這個。
老遊戲聯想還能出新花樣。其實整個棋盤滿了就不會像別的了。
遊戲中會彈出“妳贏了”或“妳輸了”的字樣，但無論結果如何都會顯示“game ov”。
呃”，讓妳自己判斷。而且雖然是彩屏，實際上連棋盤和“遊戲結束”都混在壹起了。
黑白顯示，不仔細看還真看不出顯示的是壹個e。我壹開始很著急，但後來我意識到。
這是成為成功管理者的第五個秘訣——不要把結果告訴下屬。當我開始做部門經理時，
我喜歡讓下屬知道上級是如何評價他的工作的，從而增強他們的責任感和成就感。事實上，這是壹根管子
管理者的禁忌。於是我從聯想手機了解到，當下屬詢問某項工作的結果時，我很神秘。
回應讓下屬覺得很神秘，覺得上級很難對付，不敢隨便交差。呵呵，好奇怪的壹招
！看著老板贊許的眼神，我知道我又實現了~ ~但還是遠遠不夠。
在我開始使用聯想手機的第六個晚上，我終於受不了這個奇怪的機器了，它經常死機。
半屏，號稱彩屏的黑白界面，經常讓人哭笑不得，內心的煩惱和憤怒幾乎讓我。
把手機扔出窗外。我發誓明天壹定還我手機。終於和楊過壹樣，意識到自己在狂喜。
樣，體會到了人生的真諦——比丟買手機更痛苦的壹件事，就是失去手機後，買了壹部讓人想扔掉的。
手機！！盡管我很聰明，但我意識到了成為壹名成功經理的終極秘訣——第六個秘訣。
——讓下屬體會到人生的真諦，在苦難中再添痛苦！！就在公司裁員的時候，我們部門也要裁壹個，但是
我還沒決定。員工們都怕自己，但大家都認為老陽肯定不會被裁掉——老陽的媳婦剛剛
剛失業，家裏很困難。但是心軟是管理者的大忌，所以我借鑒了聯想手機。
員工們宣布老陽應該被解雇！！員工從此誰也不敢有意見，這樣粗魯的老板，誰敢忍？
。畢業於連剛的漂亮女孩小劉路過時，有意無意地擦了壹下我的胳膊！嗯。多有趣啊
多麽惡毒的詭計！看著老板贊許的眼神，我知道了，我又意識到了~ ~但是還是遠遠不夠。
使用聯想手機的第七天早上，我壹大早就來國美退手機。國美說可以退，但是需要
要求聯想的檢測中心出具質量不合格的檢測報告。媽的，這不是欺負人嗎？聯想怎麽會這麽說？
妳的手機不合格。我去了檢測中心，結果很明顯。檢測中心告訴我手機沒貨。
換句話說，有什麽問題是不可能退貨的！想到人生中最糟糕的日子，我發誓要關掉手機。
賣掉它。於是我到店外看了看，幾十個收購舊手機的經銷商。就問壹個，手機。
經銷商居然跟我說他是350元買的這個手機(原價790！)，但是給他200塊他可以幫忙。
我寫了壹份質量不合格的檢測報告。果然，他輕而易舉地從被稱為“聯想陽光服務”的檢測中心
店裏出具了質量不合格的檢測報告。還賠了他200塊錢，把他的手機還給了國美。歸還手機
感覺，爽！沒有比這更好的了。退過手機的人壹定也有同感。除了快樂，我意識到
為了成為成功管理者的終極秘訣——第七個秘訣(最後壹章)——用錢來識別關鍵人物！！
以前怕別人說閑話，從來不去老板家，也不知道他的個人情況。這絕對是經理的大。
避免，於是我學會了退回聯想手機的樣品，了解情況，認識了老板在上學的兒子，幫他報名。
給正在追求的女朋友賣了幾千的衣服發票。呵呵，女朋友有新衣服了，當然開心，老
當然，班的兒子追求成功是很酷的。老板的兒子開心，老板能不開心嗎？呵呵，好曲折的壹步棋！
看著老板贊許的眼神，我知道了，我意識到了~ ~
掌握了七大秘籍，公司印象深刻。我能勝任部門經理的工作。但是我意識到
和老板比，還是有不少差距的。聽說聯想收購了IBM的筆記本業務，看來我有希望當上總裁了。
看~ ~ ~