介紹完自己後，小白觀察了壹下臺下領導們的表情:那些習慣了面無表情的領導們依然面無表情。得不到任何反饋的小白有著復雜的內心世界，不知道自己的表現如何。好像有點平淡。這樣壹走神，下面的述職就更加不知所雲了，於是我潦草地結束了我的述職。看別人的表現。
每次值班表現都很好的小花出現在舞臺上的時候，氣氛就不壹樣了。她先拿時事開玩笑，不茍言笑的領導嘴角其實和普通人壹樣，嘴角向上咧著；還敢拿主席開玩笑，大家笑得更開心了。壹番精致簡潔的自我介紹後，領導們眼睛壹亮。相比之下，小白明白他的自我介紹確實缺少了壹些東西要寫。
事實證明，壹個好的自我介紹，顯然會贏得以下結果:我說話鏗鏘有力，領導頻頻點頭，觀眾羨慕的目光。
匯報結束後，小白所在的部門組織了壹次學習分享會。會上，述職大師肖華分享了壹些經驗。小白知道這壹次，即使是壹個自以為是的簡單的自我介紹也包含許多秘密。
不同的場合自我介紹的目的是不壹樣的。
我們報道工作的最終目的是什麽？除了述職，沒有更好的機會讓我們在壹個公開透明的場合，把同級、更高層、更高層、甚至最高戰略層的所有領導都抓起來。如果能在這樣的關鍵時刻發揮出色，就能有效描述工作成果，獲得職場認可，爭取更多資源，實現升職加薪。
也許妳有很多要表達的。但壹切不符合目標的表述，只會淡化主題，影響領導對妳核心價值觀的判斷。否則就是毫無意義的自我滿足。
回顧壹下小白的自我介紹:
“安全分發專家
2012年9月4日，我正式入職XX公司，成為壹名光榮的保安，但顯然，對於壹個23歲的小夥子來說，保安無法滿足他日益活躍的大腦。就在我猶豫不決的時候，公司舉辦表演賽，我立馬報名去拿冠軍。然後就進了公司的發行部。
2014年4月20日，由於工作需要，我來到了深圳這個繁華的大城市。直到進入深圳配送貨物，我才開始真正的配送工作。我接手了XXX的工作。"
我們以2012的自我介紹為例:
1，冗余信息:比如“23歲”，沒人會因為妳年輕而給妳加薪；“大男孩”，沒有人因為妳的性別而給妳升職；
2.不必要的描述:是否存在“日益活躍的大腦”，需要別人從妳的事跡和數據中得出結論，而妳毫無根據的自我評價很難讓人信服；
3.註重結果而不是過程:不需要“猶豫不決，馬上報名”的心理過程。很多年前沒人關註妳參賽的過程和細節，但“壹舉奪冠”的結果確實很厲害。
所以這些都需要刪掉。
請記住:職場中，沒有人為妳的價值買單，人們只為妳眼中的價值買單。所以，要想獲得認同，影響他人，首先要想清楚自己的價值，然後明確陳述價值。通過妳的陳述，別人可以更清晰地捕捉到妳的閃光點，進而更科學地評價妳。所以，有時候妳決定在職場上受委屈，受到不公平的對待。很有可能妳自己都不知道自己的價值，更別說表達清楚了。
回到案例，怎樣的自我介紹能幫助我們達到這個目的？我們先整理壹下案例中的信息:
1，2012，安全。出身並不高貴。怎麽破？提煉和包裝。想想安全會培養妳什麽樣的品質。作為壹名保安，要有責任心，要有警惕性，要能吃苦耐勞。
2、美國的陳獲得了冠軍。這是壹個亮點。作為壹名保安，我有壹技之長的展示，我還是覺得很有說服力的。這是壹個亮點，所以要突出。同時，公司能讓保安參賽也說明公司制度有不拘壹格減人的壹面，感恩是要表達的。
3.輸入公司的分銷部門。從安全專業到參與公司核心產品部門。這是職場上的壹次華麗轉身。這是要強調的內容。
4.深圳工作經驗。這部分作品顯然是壹個能夠脫穎而出的亮點。用“繁華”來形容深圳，給人壹種浮誇的感覺。年輕人喜歡繁華是真的，但這不是領導關心的點。壹個城市的“繁華”觸動不了領導的神經。但是如果妳在深圳的經歷讓妳有可能為公司帶來更多的收益，這就會成為妳的價值提升點。
好了，在修改之前，我們壹起思考壹下。自我介紹壹般都包括哪些內容？
我們再過濾壹遍。這些信息中的壹些將更好地用於求職、求職和工作競爭。而在述職中，比較適合場合的自我介紹包括哪些？下圖的內容是不是更有針對性？
好了，考慮到這壹點，我們把小白的情況做個表，壹個壹個的填進去，仔細看看有效信息是什麽。
做到這壹步，心裏清楚了很多。內容確定後，就要完成PPT的設計。
從上面的列表中，我們可以看到，連接工作變動、獎勵和榮譽、能力和表現等重要信息的最佳邏輯方式是時間軸。
當選擇時間的邏輯線將信息串聯起來時，關鍵事件就會被安排好。那麽，在PPT中，用壹些能夠表達遞進的時間邏輯的關系圖例和適當的文字圖片，制作壹個商務風格的自我介紹PPT就不難了。
我們展示壹些成品作為例子。
所以，PPT賣弄技巧。別人最無法超越妳的，壹定不是技術，而是思維能力。在制作PPT的時候，如果妳覺得很費力，但是結果不盡如人意，很可能是妳在制作PPT之前思考的不夠深入。
做PPT之前壹定要想清楚:為什麽要做這個PPT？制作這個PPT要達到什麽效果？如果這兩個問題都不清楚，妳的PPT可能很難沒用。
做PPT的時候，抱著完成領導作業的心態，以完成相關部門的任務為目標，非要做的話，多半很難達到PPT的表達效果。只有真正把PPT作為職場高效表達的工具，並通過它來實現自己的目標，才能真正讓PPT回歸其真正的使命。
職場總是偏愛有目標導向的人。妳的每壹個PPT背後都應該承載著壹定的目標。這個目標要麽是報告進展，要麽是尋求支持，要麽是推動工作，要麽是展示成果。總之不是為了做而做。
最後，我們得出結論，在目標導向的PPT制作之前有四個步驟，即:
總結下來，關於自我介紹PPT的這幾點，妳都get到了嗎？
當妳清楚的知道自己想表達什麽，自己的優勢在哪裏，比別人更善於思考的時候，妳就有了先人壹步的可能。所以，要想讓PPT的功效最大化，歸根結底就是妳是否掌控大局，是否思考細節，目的性是否強，是否有思考的習慣。
願妳鶴立雞群，享受他人的敬仰。