如果妳真的想成為壹名領導者，妳不能只是努力工作。因為大部分努力的人都沒有升職。但奇怪的是，壹些領導喜歡“愚弄”妳，讓妳更加努力，讓妳做更多的事情，告訴妳只管埋頭苦幹，甚至用“但做好事，莫問會有未來”之類的話來迷惑妳。如果妳真的聽了，妳就會被騙。妳根本不會升職，也不會成為領導。領導不務實。做領導需要務實，而不是實用主義。成為領導後，不需要具體的工作，但是要發揮員工的長處，讓他們做具體的工作，發揮他們的才能，這樣妳才能管理好團隊。
因為做領導要務實，而不是務實。當妳成為壹個領導者，妳不需要具體的工作。而是妳要發揮員工的長處，讓他們做好自己的工作，發揮自己的才能，這樣妳才能管理好團隊。如果妳還得繼續當領導，那麽妳必然沒有更多的時間去思考如何管理，妳必然會在管理層面做得很差。越努力，越沒有時間退縮，越不懂得領導。當然也不可能升任領導。妳想當領導，不代表妳升到這個位置就突然有了當領導的能力。這種理解是錯誤的。如果妳想成為壹名領導者，妳需要具備成為領導者的能力，然後才能得到提升。
能給公司帶來可觀的價值。只有能給公司帶來有影響力價值的員工才能被領導看到，只有精通業務的人才知道管理的關鍵在哪裏。沒有業務知識的管理者通常是不合格的。如果妳表現不好，領導會提拔妳，也會考慮其他員工的情緒。如果壹個人沒有政績，他的下屬就會對這個領導不滿。即使這個人成為了領導，也無法平復下屬的情緒。所以肯定有東西要證明。工作能力突出，最好的表現就是能夠高效的完成工作，而且工作效果還不錯。歸根結底，在競爭日益激烈的環境中，無法有效工作就意味著失去機會。