在工作中，規劃最大的好處就是可以提高工作效率。很多公司提倡早規劃，晚總結。就是下班後的第壹時間，制定當天的工作安排，按計劃保質保量完成工作任務。下班時總結壹天的工作，查漏補缺。這樣不僅能充分利用時間，還能大大提高工作效率。？
規劃的真正意義是讓未來可預測。在計劃的過程中，我們會不經意地對腦海中可能出現的事情做好心理準備和應急預案，這不是打無準備之仗。
擴展數據:
計劃有很多種，可以根據不同的標準進行分類。主要的分類標準是:規劃的重要性、時限性、清晰性和抽象性。但是，根據這些分類標準，得到的方案類型並不是相互獨立的，而是密切相關的。比如短期計劃和長期計劃，戰略計劃和運營計劃。
做了決定，做了計劃，計劃的最後壹步就是把計劃變成預算，數字化。預算編制，壹方面是為了使計劃的指標體系更加清晰，另壹方面也便於企業控制計劃的實施。定性計劃往往在可比性、可控性和獎懲性上有難度，而定量計劃則有硬約束。
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