1.解讀老板:只有知道老板想要什麽,才能正確理解老板的需求。
2.想老板所想:只有站在老板的角度定位自己,才能走在老板的前面,為他考慮更多的問題;
3、老板第壹:走在老板前面,老板會覺得妳體面。
4.多收集壹些公司、行業、人員的信息,讓老板快速答疑解惑。
5.學會在老板有空心情好的時候匯報工作。這個過程不僅僅是提問,而是提出自己的處理建議(至少三種,所謂上策、中策、下策),請老板裁決,也就是尊重老板,學點東西,熟悉老板的處理方式,壹舉兩得。
6、根據老板的意圖,做好建立目標、計劃、提醒、總結等輔助工作,讓老板有更多的時間做決策。