哪怕是壹條壹開始看起來很窄的路，慢慢的，也因為我的愛而發生了質變，窄變寬了。
妳心中的確定性可以讓妳不為攀比而活。做自己，只要認真做自己，攤煎餅就能有吃的。
人生不再是百米沖刺，而是壹場馬拉松，比別人跑得更好。是長期的練習，是正確的姿勢。讓我們贏得這場馬拉松，而不是壹開始的100米沖刺。
這個時代，曾經廣闊的道路不斷被堵塞，機會似乎越來越少。對於妳我這樣的普通人來說，最好的機會就是找到自己獨特的生存缺口。
生存差距是什麽？
就是選擇自己確定的，有激情的領域，哪怕很小，不時尚，但是妳擅長，並且持之以恒，在這個過程中，妳會不斷的為別人創造價值，直到妳贏得壹個屬於自己世界的生活方式。
因為做自己喜歡的事，店鋪雖小，但也算是“壹國之君，壹城之主。”
妳壹定會看到，妳身邊有壹些人，他們在壹件事情上，長期不斷的改進，在滿足自己的同時，也在影響著別人。
也許在這個時代，夾縫生存是普通人最好的選擇。
因為這樣可以最大化個人價值。
網上有壹種說法，壹個人努力，分數就會提高，壹群人努力，分數就會提高。用來說內卷。其實這個過程中最大的損失就是作為個體，妳的價值在縮水。因為妳花同樣的時間，妳實際產出的價值變小了。
找到自己的生存縫隙，乍壹看可能不寬，不是世俗意義上的定義，會聽到外界的各種質疑，包括自己的。
但那些聲音壹點都不重要，因為只有妳自己知道，那條縫隙裏有妳的優勢，有妳的向往。妳走進去，慢慢走，差距對妳來說會越來越大。
未來社會，人與人之間的比較就是“差異”。
十年後壹個人的價值不在於妳的職位比別人高多少，而在於妳和別人有多大的不同。
它要求我們具備非常精煉的專業能力和“與眾不同”的創新精神。
人生短暫，所以妳應該把時間花在最重要的事情上。用日復壹日的長期主義打磨自己最喜歡最好的東西。
“妳必須深入自己，知道自己真正相信的是什麽。妳真的相信某件事，並且為了妳相信的事去做某件事。只要妳願意，不壹定會被大勢所束縛。」
這是應對動蕩時代最好的邏輯，也是我們普通人在這個時代最好的機會。
這是最好的，不是最快的，也不是最寬的，但這條夾縫路只屬於妳壹個人。如果妳堅持走下去，它對妳的價值會越來越大。如果妳把時間投入到妳的天然優勢所在的地方，時間的回報就會被看到。
“我們往往高估壹年的變化，低估十年的成就。」
壹個人壹生能做好壹兩件事就不錯了，就是做壹個優秀的普通人。
1.怎麽找？
平凡不是平庸的代名詞，而是世界滾動的生命力。妳這輩子真正願意做什麽？答案在於妳自己。
妳得先滿足自己，才能成功。
從小到大喜歡的東西，壹旦開始，就會享受到心流，忘記時間飛逝這件事。
當妳做壹件讓妳覺得自己很堅強，不再脆弱的事情時，它讓妳變得堅韌而不是妳隨時可以放棄的事情。而且需要註意的是，強大並不是偉大，而是妳每天都感受到的東西。
請記住這些描述，或者妳可以準備壹個筆記本，在以後的日子裏經常記錄這些瞬間。
它會幫助妳發現妳想成為什麽樣的人，妳想為什麽而活。
那個重要的東西會給妳力量感，填補妳的空虛，在混亂的外部環境中找到自己的節奏。
此外，它會讓妳非常堅定。
很多人對此有壹個誤解。找到生活中的那個東西後，他們就可以平躺下來，享受命運的恩賜。
不會，“每壹件獨特而美好的事物，其實都是建立在極度孤獨的勤奮之上的，要麽是熱血，要麽是汗水，要麽是大量優雅而美好的青春。”
“真正的幸福，是妳全身心投入壹件事，又把自己置身事外的副產品。」
很多人認為最重要的壹定是指向壹個工作，壹個崗位，不，最重要的是壹個優勢的體現，比如妳專註於什麽樣的事情，在什麽情況下參與。
找到生命中最重要的東西不是壹件容易的事情。我們需要耐心，可能會遭受壹些挫折。
對自己有清醒的認識，了解自己的心智模式，知道自己的優勢和長處，了解自己與環境和社會的關系。任何壹個成年人都有必要找到自己生命中最重要的東西。
說白了就是妳想做什麽，妳能做什麽，妳能做什麽。
妳的利潤必須有深厚的人文關懷。如果沒有利潤與人文關懷，就不太可能在今天創造出真正有意義的價值。
成功的圖片方法:
2.我找到了，但是很難做到。
不是不知道自己最重要的東西。我的困難是我無法接近它，也做不到。
妳想做，卻動不了。各種各樣的頭綁在妳的手腳上。
就像兩個小人活在妳的心裏，不停的爭吵，打架。妳內心經歷了壹次驚天動地的經歷，疲憊不堪。
焦慮是壹種非常虛幻的情緒。當妳開始考慮壹些具體的事情時，要腳踏實地。焦慮的迷霧會自動散去。
很多人的情感內耗是，他們有自己想做的工作，卻只停留在內心。有壹種直接的行動方法，叫做找跳板。
“當我們意識到最重要的事情卻因為各種原因無法執行時，該怎麽辦？””“試試看。」
不壹定要直接跳到壹個全新的領域，而是找壹個能把未來職業和現在聯系起來的跳板工作。
讓自己壹點壹點去嘗試每壹件具體的事情。
妳會發現，那個很飄忽不定的想法，其實慢慢開始支撐我們的生活了。
在這個具體的東西裏，妳會逐漸離妳心中的抽象位置越來越近。
也許妳發現了，無論是將焦慮轉化為具體，還是尋找跳板，都指向壹個關鍵詞:
去做，而不是去想。
想是壹個問題，做是壹個答案。
做事才是最靠譜的做法。
說到愛情這個詞，不知道妳第壹時間會想到誰，可能是妳的另壹半，也可能是父母。
事實上，我們常常忽略了這樣壹個事實:我們生活的大部分時間其實都在工作中，我們和同事在壹起的時間比和家人在壹起的時間還多。
所以這部分，我們愛的是特定的人，我們要說的是工作夥伴。
現實中，管理者和員工之間總是存在沖突。
管理者覺得下屬不主動:推來推去，下屬覺得管理者手太長:控制欲強，管得太多；
管理者抱怨下屬不聽話，固執己見，難以說服，下屬抗議管理者瞎指揮，不懂裝懂；
管理者不理解下屬的沈默，為什麽不直接說點什麽呢？下屬吐槽經理的大餅，壹會兒變，壹會兒有用。
早上起床的那壹刻，妳是意氣風發還是勇往直前，跟職場人際關系有很大關系。
妳是否有健康的人際關系，並肩作戰，願意拱手相讓，還是把事情推得很重，不想溝通，很大程度上決定了妳的職場效率。
很多時候，壹個人辭職，不壹定是因為他不熱愛這份工作，而是因為他已經失去了在這個組織中交流的欲望。
他放棄了通過交流推進任何事情的願望。
1.經理:為什麽人越來越貴了？
人變貴，不壹定是因為個人直接人工成本增加，而是因為人員流動率增加，人員流動性大。各種隱性成本加在壹起，結果就是人變貴了。
也說明了另壹個現象，人變貴了。合作的成本變高了，溝通的成本也變高了。
管理者再也不能簡單粗暴地行使曾經以為的“管理權力”了。看來管理人這件事，已經從壹個邏輯上可分離的數學問題，變成了壹個要講究抽象意義的藝術問題。
時代在變，我們面對的群體也不壹樣了。如果妳真的想做成壹件事，那麽妳需要提高合作。那妳必須先了解我們面對的人類新群體。
如果妳想說服我，妳必須想我所想，感受我所想，說出我所說的。」
2.職場人:我很貴。
年輕人認為自己是獨壹無二的，這意味著他們的個人價值需要得到認可。他們需要通過內部動機做事，而不僅僅是外部指令。妳跟我拍桌子是沒用的。他們需要知道:
我是誰？我為什麽要這麽做？是有意義、有價值還是單純的有趣？
這也是管理越來越難的壹個反映。說服年輕壹代的成本變高了，簡單的指示是沒有用的。妳應該告訴他們為什麽，而不僅僅是什麽和怎麽做。
但是壹旦妳理解並認同了年輕人的規則，很多事情就變得不可思議的簡單。
在年輕人的口中，他們說，這叫用愛發電。他們說情感價值是第壹生產力。
他們甚至用了壹句很文藝的話說，當我們被愛的時候，我們會變得更好。
我想在這裏給愛情壹個更具體的定義:
在壹個組織中，我們密切關註彼此。
所以，我們看到彼此的不同，理解並承認妳我是不同的人。
我們努力學習如何與不同的人合作，從而達到我們共同的目標，實現彼此。
首先，愛不是管教別人，而是欣賞差異。
很多人不懂得欣賞別人。我們習慣了驕傲使人倒退的威脅，卻從來沒有意識到驕傲使人進步。
其次，愛情不是改變別人，而是改變自己。
管理者的任務不是改變人。管理者的任務是利用每個人的才能，並把她放在正確的位置上。
與其追逐夢想，不如追逐激情。
很多時候，夢只是為了擺脫眼前的東西，擺脫眼前的困境。
比如妳住在大城市，搬到郊區會是我的夢想；如果妳住在鄉下，妳會認為我的夢想是進入大城市。
夢的特點是逃避眼前的痛苦。我甚至走極端。如果壹個人總是站著，我的夢想是坐下來休息壹會兒，對嗎？
所以夢想不是壹定會讓妳快樂的東西，不是妳真正追求的東西。
妳說的熱感是什麽意思？熱情就是妳做這件事的時候會很開心。妳看，這和夢不壹樣。夢裏是我現在很痛苦。我有壹個夢想，我現在可以擺脫痛苦，但熱情恰恰相反。熱情就是做這件事本身會讓我很開心。
試著去發現妳在生活中做的事情會讓妳感到興奮、有動力、渴望和好奇。那叫做妳的熱情。