員工為什麽對公司不滿意？在馬雲看來，員工離職無非是“錢不夠”或者“委屈”，心理不滿往往是後者，委屈。據不完全統計，超過60%的員工是因為與上級或同事的問題而選擇離職的。因為委屈，因為憤慨，因為委屈，他們最終選擇了離開。這種離開伴隨著強烈的不滿，是相當自然的。
離職員工的不滿會帶來哪些負面影響？辭職程序往往不是壹蹴而就的，往往需要壹段時間。在這個時間線上，會發生很多有趣的現象。首先是直接領導會馬上安排換人。但是很多企業傾向於采用精簡的人員編制制度，新員工不太可能在短時間內到位，接手妳工作的人可能是妳原部門的同事。此時，可能會出現有趣的現象。換工作的同事經常會因為工作量突然增加，怨氣沖天，覺得聞到屏幕上燃燒的火藥味道很尷尬。那麽交接工作自然不會那麽順利，也不會羞於直接開臉或者開嗓。最後就不會那麽好理解了。
第二類開始交接流程，自然包括紙質材料、電子文檔和正在進行或未來幾個月將要開始的任務清單。有時候很不可思議，壹切都很順利，離開劇團的員工都不想再待下去了。另壹種只是套路，讓他們能很好的停留在表面。這些資料往往屬於表面的，沒有更深層次的經驗總結。更深層次地履行他們最基本的職責是不可能的。對於公司來說，他們只能承擔無形資源的損失。這些無形的資源來自於企業提供的工作項目的經驗，卻夾雜著員工的主動探索和總結。
離職員工真的會不配合交接嗎？在職場中，有職場規則，是良好的職業素養，良好的職業道德。我們選擇離開，意味著舊的結束和新的開始。如果我們的不配合間接影響了我們的職場形象，那就得不償失了。工作交接是指定動作(勞動法有相關約束)，動作標準不規範不雅觀，取決於很多因素。如果不做，說明我們的職場素養欠缺，不需要因小失大，妳說呢？