如何成為壹名優秀的團隊領導
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團隊的力量可以是無限的，也可以是沒有建設的，看領導。
001知道怎麽留面。
給對方留面子很重要。不要讓對方覺得自己的自尊心受到了傷害，否則會打擊對方的積極性，造成不好的影響。
002使用激勵措施
生活是艱辛的，也許妳鼓舞人心的話語會改變對方的壹生，讓他更加珍惜壹切。
003表揚而不是批評
每個人都渴望得到認可。不要吝嗇贊美。真誠地贊美對方微小的進步，讓對方感受到認可，更有責任感。
004聲譽激勵
在對方熱情不高，完成質量不高的時候，先肯定和贊美對方之前的成績，多關註壹下最近有沒有什麽事情，然後告訴ta“我很看好妳！”
005互相鼓勵
其實壹般情況下，我心裏已經有想法了，只是因為不自信而不敢嘗試。這個時候我會多鼓勵ta，多列舉壹些類似ta的真實案例。
006移情
有錯誤並不可怕。可怕的是妳沒有意識到，作為壹個團隊的領導者，妳需要及時指出問題。怎樣才能讓對方認識到自己的錯誤而不傷害到自己？是同理心！我會扮演ta的角色，讓ta做客戶，這樣會讓我感覺最清楚，不會有太多的爭執。
007面對錯誤
發現錯誤後，多做分析，讓對方認識到改正是容易的，勇於改變，並采取實際行動。
008樂於做事
開心，第壹件事就是有興趣，聚在壹起，有壹個共同的目標，那就是“錢”！明確告訴對方這樣做後會得到什麽好處，讓對方有參與其中的感覺。
壹個人走得快，壹群人走得遠？