(1)要冷靜，但不要優柔寡斷。
優秀的管理者具有冷靜的特點，他們善於考慮事物的多方面或問題涉及的利益相關者，不容易沖動行事。
優秀的管理者雖然冷靜，但並不優柔寡斷。他們往往在深思熟慮後做出果斷的決定或闡明自己的觀點。
具有這種特質的管理者往往能妥善處理事情或問題，同時有助於形成良好的人際關系。
(2)做事認真，但凡事不求“盡善盡美”。
優秀的管理者知道商業和科研是不壹樣的。科研重在追求嚴謹和卓越；商業側重於追求效率和投入產出比。
優秀的管理者做事都很細心，但也很清楚什麽需要“完美”(完美)，什麽“差不多就夠了”(達到基本標準)。
具有這種特質的管理者往往能“把事情做對”，比普通人更容易創造價值。
(3)註重細節，但不拘泥於細節。
優秀的管理者善於關註事物的細節，觀察身邊的人和事。他們善於抓住問題的癥結，把問題“扼殺”在萌芽狀態。
優秀的管理者雖然善於關註細節，但不會過分拘泥於細節，也不會在意別人的小錯或失誤。
具有這種特征的管理者往往可以大大減少“問題”的發生，日常管理工作也會有條不紊。
(4)協商安排工作，很少發號施令。
管理者不是發號施令的“監督者”。壹個能讓下屬主動“跟隨”的管理者，靠的是他(她)的個人魅力和領導力，而不是他(她)的“權利”。
優秀的管理者很少對下屬發號施令，他們往往通過和下屬商量來安排和布置工作。
具有這種特質的管理者往往能讓下屬真正“心甘情願”地完成分配的任務，這樣的管理者往往能營造出和諧團結的團隊氛圍。
(5)關心下屬，懂得珍惜和愛護人才。
優秀的管理者善於尊重和關心下屬。他們往往視同事為“兄弟”，懂得珍惜和關愛朝夕相處的“戰友”。
具有這樣特點的管理者，往往會讓下屬有賓至如歸的感覺，這讓他們付出的更加積極、主動、無怨無悔。
(6)對他人寬容耐心。
優秀的管理者心胸開闊，寬容，有耐心。他們善於關心他人的困難和利益，善於“挖荊棘種玫瑰”。
具有這種特征的管理者往往會形成良好的人際關系，在需要的時候往往會得到他人最真誠的支持和幫助。
(7)嚴於律己，用行動說服他人。
優秀的管理者不會讓自己獨立於各種規章制度之外。他們往往以身作則，用自己的實際行動影響和帶動身邊的人。
具有這種特征的管理者往往是“堂堂正正，做事無令不行”。
(8)看似正直。
優秀的管理者誠實守信。他們經常平等待人，公平做事。沒有暗箱操作；我不會當面“抹蜜餞”，背後“捅刀子”。
具有這種特質的管理者，往往會讓人有“安全感”，獲得他人的充分信任。
(9)謙虛謹慎，善於學習
優秀的管理者不會把自己已有的知識和技能作為管理資本。他們往往謙虛謹慎，願意向上級、同事、下屬學習。
具有這種特征的管理者往往能力很強，能夠不斷提升自己的能力。
(10)不滿足現狀，但不脫離實際。
成為壹名優秀的人力資源經理應該是我們管理者追求的目標之壹。祝妳更加優秀。