供應室工作個人總結1
消毒室是醫院臨床工作的總後勤,負責臨床壹線各種器械的消毒和供應。其工作質量直接影響患者的生命安全和醫療質量,更有甚者會影響醫院的聲譽。因此,我院從硬件和軟件兩方面采取了有效的管理措施,防止了醫療感染的發生。
壹、完善領導管理體系
我院消毒室在醫院的領導下,接受護理部和院辦公室的指導、監督和檢查。
二。標準化管理
1.補充完善本科管理制度和職責,並結合醫院實際情況不斷完善。
2.完善常規記錄內容,為檢查和質量跟蹤提供有效保障。
3.密切關註鏈接管理
1.做好登記工作,建立貨物收發制度,規範清洗通道,封閉車輛收發實行雙通道,不交叉、不逆行。
2.嚴格按照清潔流程操作,加強質量控制,使清潔工作更加規範化、專業化。做好清洗消毒滅菌效果的監測。
3.進行職業防護教育,加強自我保護意識,工作前戴好帽子和口罩,必要時穿防水衣和鞋。
4.清洗包和無菌包按清洗、消毒、滅菌日期順序分區域存放,實行雙窗互換。嚴禁混用。
4.開展繼續教育和學習,提高綜合素質。
1.根據業務發展特點,參加院內外學習活動,每月組織業務學習,更新知識、理論和技術。
2.每周至少召開壹次例會,討論錯誤和事故,總結工作經驗,提高工作質量。
3.護士長每周對科室工作進行壹次全面檢查,查找原因進行持續改進。
5.開展滿意度調查,關註醫德醫風。
科室至少每季度進行壹次工作質量和人員素質滿意度調查,更好地為臨床科室提供優質服務,做好後勤保障工作。
6.20-2008年期間,完成消毒1100次,收發消毒滅菌物品約30000次。
20年工作計劃
壹是加強部門管理,完善相關規章制度。落實崗位責任,嚴格執行各項操作規程。部門有周檢,月計劃,年質量目標。
二、滅菌物品的全過程質量控制,手工追溯記錄完整,並建立了完善的檢測體系。持續質量改進,規範種植體和外來器械管理,質量控制流程符合要求。
三、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提高消毒隔離知識新理念,做好手衛生和職業防護,控制醫院獲得性事件的發生,確保醫療安全。
四是轉變服務理念,拓展服務項目,積極征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優質護理工作的順利進行。
五是加強科室工作人員的專業培訓,註重全科醫生綜合素質的提高,進壹步完善人員梯次培訓。加強三基和專業理論技術的培訓和考核。
六、加強設備的安全管理,定期維護保養。做好物料管理,控制服務成本。
七、護理質量目標:
1.質量控制能體現持續改進,記錄及時真實。
2.工作人員著裝規範,正確使用防護用品,無職業暴露和感染。醫療廢物管理符合醫院理念的要求。
3.對手的衛生等行為習慣得到了不斷的改善。
4.可重復使用物品的清洗、包裝、滅菌和裝載符合操作流程和質量標準。
5.無菌物品的存放和發放符合質量標準,物品發放正確率達到100%。
6.堅持收寄制度,臨床滿意度調查大於98%。
7.保證臨床科室和手術物品的消毒供應,不影響科室和手術質量。
8.科室內專科培訓與考核有記錄,考核率大於95%。
9.無菌物品質量監測符合規範,監測記錄完整,無菌物品合格率達到100%。
供應室工作個人總結2
很榮幸成為妳們中的壹員。我接管供應室已經三個月了。我無法對20-2000年的供應室做壹個全面的總結,只能給大家解釋壹下我從去年6月65438+10月以來是如何做好供應室的銜接工作的。我的前任護士長在退休前教給了我寶貴的工作經驗和專業知識。我很感謝她,也感謝大家對我的信任,對我們工作的支持。
眾所周知,我院即將面臨二甲資質的審核,供應室的發展水平直接起到壹票否決的作用。通過在省立醫院cssd的專業理論培訓和實踐學習,幾個月前對供應室管理壹無所知的我,真正明白了供應室工作的重要性。在衛生部2000年4月20日發布的醫院消毒供應中心(cssd)行業標準中,供應室已從後勤部門升級為醫療質量的重要部門,被稱為醫院感覺的“心臟”。為什麽國家這麽重視供應室的發展?妳可能想回憶壹下1995年的非典。如果當時重視並做好醫院感監測工作,很多醫務人員的病例就不會被感染。妳不妨再網上搜索壹下。我國近年來發生了多少起嚴重的醫院感染,不僅給醫院造成了巨大的經濟損失,也給醫院留下了惡劣的影響。因此,按照衛生部的要求實施供應室集中管理模式勢在必行。雖然供應室工作不能直接給醫院帶來明顯的效益,但不能否認它給醫院帶來的無形的經濟效益。自從5438+10月份6月份接手以來,由於我院供應室的工作條件太差,所以在硬件方面無法做出決定。我只能盡可能地改進軟件,具體來說:
壹、重新劃分工作區域:
分為汙染區和清潔區。汙染區為去汙區,主要負責接收、清點、清洗臨床科室發給本科的被汙染的可重復使用的醫療器械。潔凈區包括包裝區、敷料制作室、滅菌室、無菌物品儲存室、倉庫、辦公室和休息室。並帶領本科工作人員認真研究各個區域的功能,明確了解供應室的建築布局和各種操作流程要符合人流、物流從汙染到潔凈、氣流從潔凈到汙染的原則,不得交叉或逆行。從而提高工作人員的消毒隔離技術和職業防護觀念。
第二,重新調度:
與臨床科室不同的是,供應室的排班是按照《消毒技術規範》、《手衛生》、《職業防護制度》和《院感監測制度》進行的。分為去汙類、包裝類、無菌物品配送類。這三班由註冊護士擔任,滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中洗消班至少兩人同時值班,保、法班至少兩人同時值班。消毒班和送包班的護士不得交叉上崗。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班後,為了使本科生盡快適應和理解這種排班的意義,我帶領大家認真學習了cssd的三個標準和醫院感的相關核心制度,要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規範。
三、認真查閱以往供應室的規章制度和崗位職責。
保留了符合醫院要求的內容,然後按照cssd的三個標準重新制定了近百項規章制度、崗位職責和工作流程,並在科室的業務學習活動中傳達給本科人員。
第四,逐步完善無菌物品清洗、檢驗包裝、滅菌、發放的標準化操作,保證良好的質量監控。
對每罐進行嚴格的物理監測和記錄,對每個包裝進行化學監測,每周進行生物監測,以進行滅菌。新建立壹次性無菌物品發放登記簿,登記生產企業、產品名稱、生產批號、有效期、規格、數量,並由接收部門、接收人、發放人簽字;每個滅菌包按部門分開存放,在包裝外註明滅菌人員的部門、物品名稱、罐號、罐號、滅菌日期、生效日期和簽字,起到質量追溯的作用。嚴格壹次性物品入庫,保留產品信息並歸檔,這也是質量追溯的重要環節。質量追溯體系是供應室特有的體系,是通過各種數據和科學信息來實現的,這些數據和科學信息來源於設備儀器的運行和各種監測。但是也有壹些不足,比如收發貨。由於住房建設的限制,沒有直接的運輸通道。目前還不能按照醫院的要求進行接收和交付。但是,考慮到臨床科室的工作量越來越大,可能需要提前實施房屋重建。
五、與臨床科室建立每月滿意度調查,做好與臨床科室的溝通工作,認真聽取意見,改進工作。
供應室工作個人總結3
20__年,根據護理部和綜合部的工作計劃,結合本科實際情況,制定護理工作計劃。在主管院長、護理部和綜合部護士長的領導下,各項工作都能按計劃完成,總結如下:
1.消毒供應室驗收:按照自治區醫療機構消毒供應室驗收標準和評分標準,在主任、護理部、綜合部、醫院感覺科的領導下,反復自查自糾,不斷完善工作制度,優化工作流程和質量標準,對科室各級人員進行培訓考核,順利通過了自治區消毒供應室評估驗收,為醫院創建“三甲”奠定了良好基礎。
二、三甲創建工作:根據賈闖辦公室和護理部的指示,嚴格按照《醫院消毒供應中心管理規範》三大標準、國家中醫藥管理局《三級中醫醫院分級管理規範》要求,結合醫院管理年評審標準,通過自查自糾、持續整改、持續改進 抓好消毒供應中心的建設,進壹步加強科室人員的知識培訓,完善相關臺賬資料的整理。 同時,及時檢查督促各地區重點工作環節和工作流程的規範實施,為三甲檢查做好充分準備,順利通過自治區衛生廳檢查組三甲評審。虛心聽取三甲檢查中專家提出的意見和建議,及時組織討論,逐步落實整改。
三、開展“優質護理服務示範工程”活動20年。
積極配合醫院開展“優質護理服務示範工程”20年,強調“說著說著,服務著做著”,深入科室接受和交付,滿足臨床需求,了解供應物品的使用情況,發現問題,及時解決,不斷提高服務水平。各種醫療用品的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質量控制標準,護士長、質檢員時刻在工作。無菌物品合格率達到100%,器械清洗質量達到98%。
四、質控工作:根據護理部、綜合部系統、供應室質控計劃,開展科室內質控工作,壹級質控人員每月進行兩次質控檢查;二級質控每月檢查壹次;三級質控每月檢查壹次。對存在的問題,有原因,有整改措施,有反饋和檢討。根據部門的質量控制情況,完成部門的質量控制總結。
5.培訓情況:根據護理部和綜合部的培訓計劃,制定月度培訓計劃並組織實施,包括“三基”和“三嚴”培訓、中醫知識和技能培訓計劃、供應室人員專科知識培訓和定向培訓、新護士培訓。1完成了全院業務小講座。
科室每月對工作人員進行醫院感染知識的學習,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格執行各項技術操作規程,防止人為因素造成的醫院感染的流行。
6.教學情況:20__年-20__年完成實習護士帶教總結,根據護理部教學計劃制定20__年實習生帶教計劃。明確教學內容,組織實施。
七、新業務、新技術:上半年推出兩項新業務,分別是自動清洗消毒器和Caspar低溫生物培養箱。根據廠家的指導,分別制定了操作規程和流程,並組織了部門人員的培訓。
下半年繼續在主任、護理部、醫院感染科、綜合科的領導下開展工作,對科室存在的不足進行改進和整改,逐步落實。
供應室工作個人總結4
親愛的領導和同事們:
新年快樂!
很榮幸成為妳們中的壹員。我接管供應室已經三個月了。在這裏我無法對-年的供應室做壹個全面的總結,只能給大家解釋壹下我從去年6月65438+10月以來是如何做好供應室的銜接工作的。我的前任護士長在退休前教給了我寶貴的工作經驗和專業知識。我很感謝她,也感謝大家對我的信任,對我們工作的支持。
眾所周知,我院即將面臨二甲資質的審核,供應室的發展水平直接起到壹票否決的作用。通過在省立醫院cssd的專業理論培訓和實踐學習,幾個月前對供應室管理壹無所知的我,真正明白了供應室工作的重要性。在4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心(cssd)行業標準中——供應室已從後勤部門升級為醫療質量的重要部門,被稱為醫院情懷的“心臟”。為什麽國家這麽重視供應室的發展?妳可能想回憶壹下1995年的非典。如果當時重視並做好醫院感監測工作,很多醫務人員的病例就不會被感染。妳不妨再網上搜索壹下。我國近年來發生了多少起嚴重的醫院感染,不僅給醫院造成了巨大的經濟損失,也給醫院留下了惡劣的影響。因此,按照衛生部的要求實施供應室集中管理模式勢在必行。雖然供應室工作不能直接給醫院帶來明顯的效益,但不能否認它給醫院帶來的無形的經濟效益。自從5438+10月份6月份接手以來,由於我院供應室的工作條件太差,所以在硬件方面無法做出決定。我只能盡可能地改進軟件,具體來說:
1.重新劃分工作區域:分為汙染區和清潔區。汙染區為去汙區,主要負責接收、清點、清洗臨床科室發給本科的被汙染的可重復使用的醫療器械。潔凈區包括包裝區、敷料制作室、滅菌室、無菌物品儲存室、倉庫、辦公室和更衣室。並帶領本科工作人員認真研究各個區域的功能,明確了解供應室的建築布局和各種操作流程要符合人流、物流從汙染到潔凈、氣流從潔凈到汙染的原則,不得交叉或逆行。從而提高工作人員的消毒隔離技術和職業防護觀念。
2.排班:供應室的排班不同於臨床科室的排班,是以消毒技術規範、手衛生、職業防護制度、院感監測制度為依據的。分為去汙類、包裝類、無菌物品配送類。這三班由註冊護士擔任,滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中洗消班至少兩人同時值班,保、法班至少兩人同時值班。消毒班和送包班的護士不得交叉上崗。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班後,為了使本科生盡快適應和理解這種排班的意義,我帶領大家認真學習了cssd的三個標準和醫院感的相關核心制度,要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規範。
第三,認真查閱了供應室以前的規章制度和崗位職責,保留了符合醫院要求的內容,然後根據cssd的三個標準重新制定了近百項規章制度、崗位職責和工作流程,並在科室的業務學習活動中傳達給本科人員。
四是逐步完善無菌物品清洗、檢查包裝、滅菌、發放的標準化操作,確保質量監控,嚴格執行每鍋物理監控、每包化學監控、滅菌每周生物監控。新建立壹次性無菌物品發放登記簿,登記生產企業、產品名稱、生產批號、有效期、規格、數量,並由接收部門、接收人、發放人簽字;每個滅菌包按部門分開存放,在包裝外註明滅菌人員的部門、物品名稱、罐號、罐號、滅菌日期、生效日期和簽字,起到質量追溯的作用。嚴格壹次性物品入庫,保留產品信息並歸檔,這也是質量追溯的重要環節。質量追溯體系是供應室特有的體系,是通過各種數據和科學信息來實現的,這些數據和科學信息來源於設備儀器的運行和各種監測。但是也有壹些不足,比如收發貨。由於住房建設的限制,沒有直接的運輸通道。目前還不能按照醫院的要求進行接收和交付。但是,考慮到臨床科室的工作量越來越大,可能需要提前實施房屋重建。
5.與臨床科室建立每月滿意度調查,做好與臨床科室的溝通,認真聽取意見,改進工作。
以上工作無非是為臨床提供優質的無菌物品,所以也希望大家在為患者使用無菌物品進行診療活動時,在思想上謹慎,在行為上嚴格遵守無菌技術操作規範。否則,供應室今後即使按照行業標準投入數百萬元購置設備,也失去了終極意義。
本文總結了年供應室的工作進展,並簡要展望了年供應室的未來。
1.建築要求:符合由臟到凈的人流、物流布局,由凈到臟的氣流布局,並通過省級重點部門衛生審核專家組的審查論證。
2.設備設施:可根據我院情況確定。我在8月份向院領導提交了壹份9頁的報告,題目是《如何在我院實際規劃中落實cssd的驗收標準》,在此不再贅述。
3.管理體制和管理要求:近年來,我國提出了手供壹體化管理模式,更確切地說是cssd集中管理模式。也就是說,供應室要承擔醫院各科室所有可重復使用的醫療器械、用具、物品的清洗、消毒、滅菌,以及無菌物品的供應,包括外來醫療器械的清洗、消毒、滅菌。是壹個獨立的醫技科室,服務範圍廣,科學性強,責任心重。其核心專業職能是通過管理無菌物品生產和使用的所有相關過程來控制醫院感染和確保醫療質量。手術室的目標是通過保證手術質量和提高手術過程效率來保證醫療質量和控制感染,兩者分工明顯不同。手術室的發展反映了醫院的技術質量,供應中心的發展反映了醫院的管理水平。cssd的管理體制是在院長、護理部、院感辦的直接領導下工作,比較有效。
四個。人員需求:目前我科有5名護士,其中4名將在未來壹兩年內退休,急需培養專業中青年護士,以及持證消毒員和固定護工。所有懲教署職員,包括護士,都應接受有關醫院意識的訓練。
5.隨後,制定了供應室年度護理工作計劃。
說了這麽多只是我個人的想法,也是基於行業標準。供應室需要醫院領導的大力支持,才能實現優質服務。我的演講結束了。最後,祝大家在新的壹年裏身體健康,心想事成!
供應室工作個人總結5
在院長和院領導的幫助和指導下,我們完成了我院供應室的所有操作。工作總結如下:
(1)
壹、工作區域劃分:分為汙染區和清潔區。汙染區為去汙區,主要負責接收臨床科室汙染後送至本科的可重復使用的醫療器械。潔凈區包括包裝區、滅菌室和無菌物品儲存室。並帶領本科工作人員認真研究各個區域的功能,清晰了解供應室的建築布局和各項操作流程,滿足人流、物流從汙染到潔凈、氣流從潔凈到汙染的要求,不交叉、不逆行。從而提高工作人員的消毒隔離技術和職業防護觀念。
二、各項規章制度的執行,嚴格執行規章制度是提高護理質量、確保醫療安全的根本保證。重申護理人員的職責,明確各崗位的護理工作制度,各司其職。
1.供應室工作制度、
2.供應室消毒隔離系統、
3.供應室差錯事故登記報告制度、
4.供應室職業安全防護制度、
5.供應室清潔系統,
6.供應室設備維護制度、
7.供應室凈化區系統,8。供應室檢驗包裝和滅菌區域工作制度、
9.供應室無菌物品儲存區工作制度、
10.供應室接受交貨系統、
11.供應室安全管理制度、
12.消毒供應室檢查制度、
13.供應室操作流程規範(職責:供應室護士長職責;供應室護士的職責:回收人員的職責)
三、科室堅持每日對去汙室、包裝室、消毒室進行紫外線消毒,並有記錄。每周用95%酒精保養紫外線燈,並記錄。每天用消毒液(1: 400消毒液)拖地兩次。
四、本部建立了筆記本:
1:供應室消毒物品交接書,詳細記錄各部門送來的器械名稱和數量,雙方簽字。
2.壓力蒸汽滅菌器使用維護記錄簿:記錄內容包括開關時間、儀器運行狀態(電源、水壓、壓力表)、用戶簽名。
5.設備:目前該科已配備壓力蒸汽滅菌器、打包機、超聲波清洗機、蒸餾水機。
六、新員工首先熟悉本科室制度和操作流程規範,然後逐步上手。
以上工作是為臨床提供優質的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品治療患者時要謹慎,在行為上遵守無菌技術操作規範。否則,供應室就失去了終極意義。
(2)、存在的問題需要改進:
1.逐步完善無菌物品清洗、檢驗包裝、滅菌、發放的標準化操作,確保質量監控,嚴格執行每罐物理監控、每包化學監控、滅菌每周生物監控。每個滅菌包按部門分開存放,在包裝外註明滅菌人員的部門、物品名稱、罐號、罐號、滅菌日期、生效日期和簽字,起到質量追溯的作用。質量追溯體系是供應室特有的體系,是通過各種數據和科學信息來實現的,這些數據和科學信息來源於設備儀器的運行和各種監測。還有壹些不足,比如收發貨。由於房屋建築的限制,沒有直達的運輸通道,無法按照醫院的要求進行接收和交付。
2.人員安排:壹段時間要消毒的物品多,人員少(建議:科室人員足夠,不忙的話,可以安排壹個人在供應室幫忙)。
以上總結了供應室20-2000年上半年的工作進展,然後簡要展望了供應室20-2000年下半年的前景:
1.設備設施:根據我院情況。
2.管理體制和管理要求:近年來,我國提出了手供壹體化管理模式,這應該正是CSSD的集中管理模式。換句話說,對於
急診室負責醫院各科室所有可重復使用的醫療器械、器具和物品的清洗、消毒和滅菌。是壹個獨立的醫技科室,服務範圍廣,科學性強,責任心重。是控制醫院感染、保證醫療質量的重點。供應中心的發展反映了醫院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長、護理部、院感辦的直接領導下工作,比較有效。
3.人員要求:CSSD的所有工作人員,包括護士,都應接受相關的醫院意識培訓。
4.查閱壹些相關的規章制度和崗位職責,保留符合醫院要求的內容,然後按照CSSD三個標準完善各項規章制度、崗位職責和工作流程,並在科室的業務學習活動中陸續傳達給本科人員。
5.與臨床科室建立每月滿意度調查,做好與臨床科室的溝通,認真聽取意見,改進工作。
前臺:自試運行以來,綜合部接待客人178人,配合診療客人140人,根管治療48人,拔牙20人,充填21人,清洗29人,修復17人,其他27人。
以上只是我個人的想法。供應室需要醫院領導的大力支持,才能實現優質服務。
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