1.世界上最沒有效率的事情是以最高的效率做壹件不正確的事情。
2.領導和管理是兩個完全不同的概念。管理者的工作是計劃和預算，組織和分配人員，控制和解決問題，其目的是建立秩序；
領導者的工作是確定方向，整合利益相關者，激勵和鼓舞員工，其目的是產生變化。
壹切都要以效果為導向，兼顧效率和效果。集中火力，分清事情的輕重緩急，遠離“不值錢”，看清問題的本質。這是80/20原則的精髓。
4.專註於自己的優勢，把自己放在能充分發揮優勢的地方。我們應該盡可能少的在那些我們無能的領域浪費精力，因為從無能到平庸比從壹流到卓越需要付出更多的努力。
先做最重要的事，沒有其他選擇。先不要做那些次要的事情。如果妳不做這樣的選擇，妳將壹事無成。