工程監理年終個人工作總結與選擇(壹)本人於20xx年月日進入公司至今已壹年，在公司領導和監理部的幫助下，完成了相應的土建監理任務。從事土木工程監理工作期間，工作努力，兢兢業業，不敢勞累。我工作認真，具有良好的職業道德和強烈的責任感。下面，我就過去壹年的工作和督導總結做如下報告。
壹.工作情況
剛應聘的時候，公司領導就跟我說了這裏工作的特殊性，我來之前就做好了充分的準備。所以壹到施工現場，就要主動了解施工現場和施工隊伍的情況，抓緊時間熟悉施工圖紙和相關設計說明，以便盡快開展監理工作，進入角色。
在實際的監理工作中，我們確實遇到了壹些困難，如:施工單位沒有完善的質量檢查體系，沒有建立施工質量自檢機構，沒有落實專人負責質量管理。隱蔽工程施工單位未按程序報驗，出現邊施工邊驗收，先施工後驗收的情況。工人不聽管理人員管理，辱罵管理人員，野蠻施工等。給我們的監理工作帶來不便，給工程質量和安全留下隱患。
施工單位的項目管理部沒有建立施工管理體系和質量管理體系，施工隊伍的勞動力整體素質較差，經驗不足，管理人員責任心不強，導致施工質量經常達不到有關設計要求和有關規範、標準。
截至X/X，X樓主體工程最高層已施工至X層梁板，最低層已施工至X層。X棟首層砌體工程已開始施工，采用加氣混凝土砌塊材料。由於施工隊伍缺乏施工經驗，施工單位對現場管理不到位，技術交底不到位，不完整。砌體整體質量不理想，灰縫過大，存在通縫、盲縫、門過梁未按圖紙設計要求施工等問題。面對困難，我沒有退縮，而是知難而進。做好工作，加強日常巡視，及時發現不按程序操作的做法和施工中存在的問題，及時制止並提出整改要求，做好記錄並如實向現場負責人匯報，並在每次例會上要求施工單位落實整改。每天寫日記，詳細記錄每天工地的相關情況，為以後的糾紛提供依據。但是由於這個場地的特殊性，施工隊不願意返工，施工單位不重視等等，整改沒有落實到位，效果不是很理想，很多問題沒有得到妥善解決。七個月來，我們收獲了很多，但也有不足。個別規範不是很熟悉，以後壹定要繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、總結
新的工地，新的問題，讓我在工作中有了新的思路，明確了自己未來的發展方向，明白了自己的不足。我很高興在公司工作。今後我會繼續努力做好自己的工作，多學習，多思考，多總結，更好的完成公司和監管部門交給的監管任務。
工程監理年終個人工作總結與選拔(二)20xx年過去了，新的壹年開始了。在這辭舊迎新的時刻，我想對過去壹年的監理工作進行總結和回顧，以便來年工作做得更好，揚長避短，促進監理工作的改進，提高自己的監理業務水平。
下面分三個方面，回顧20xx年的工作。如有不足之處，請指正。
壹.審查工作情況
我負責的xx大廈工程已順利封頂，20xx月主體中間驗收，20xx月通過市級安全文明標化工地驗收。
過去壹年，分管項目質量、安全、進度總體正常，未發生質量安全事故。質量監督站和安全監督站的多次檢查顯示沒有大問題。施工進度基本符合總平面圖，與業主和施工單位溝通順暢，業主單位沒有抱怨。所謂“壹好漢三幫”，工作的順利開展離不開公司各級領導的信任，主任的指導，同事們的幫助，在此表示衷心的感謝。
第二，缺點
1，安全管理水平有待加強。Xx大廈工程是創建市級安全文明的標準化工程。施工單位安全管理意識強，監理提出的安全整改問題能及時落實。
2、督促施工單位報審信息不及時。未及時送檢施工資料，未采取措施督促施工單位及時送檢。
3.監管專業水平有待提高，對新規範、新標準的研究不足。
4.監理工作是壹項服務性工作。處理好、協調好各方、各單位的關系，是監督工作順利開展的基礎。個人監督方式和監督力度有待加強，與各方、各單位的協調能力有待加強。
三、對明年的展望
期待20xx，幾個項目已經開工，即將開工。所以我有理由相信，在這支優秀的團隊中工作生活，會讓公司來年的發展壹片光明。我決心團結身邊的同事，虛心向他們學習，及時總結經驗，不斷提高業務水平，增強自覺性和積極性，提高與各方的協調能力，為公司的發展壯大盡心盡力！
年終項目監理個人工作總結及評選(三)首先感謝公司領導，同事們對我壹年來的關心和幫助表示誠摯的感謝。
進入xx公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有很多艱辛，但是在領導和同事的關心下，我壹步步走過來，充實了自己。我們在這裏感受到了家庭的溫暖。我們是家人，公司是我們的家。
站在特約監督員的崗位上，需要學習很強的專業技能和良好的道德品質。要學習老壹輩的工作經驗和特點，學習他們人際關系的協調。
要不定期交流工作經驗，用具體事例達到預期目標。我們每個主管都要根據自己的工作找出差距和不足，向優秀的主管學習。基於老同誌的經驗，在工作之初就要高起點，嚴要求，共同提高服務水平，樹立形象，拓展發展空間。
以下是我學習監理工作的壹些體會:
第壹，第壹是做人的道理。
我們從事的監理工作遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則，並逐步走向規範化。也要努力成長為敢於拼搏、團結壹致的有機群體中的壹員。
我們應該清醒地認識到工作中徇私舞弊和濫用職權對社會的危害，並希望每個人都潔身自好。
在工作和生活中，不僅要學習專業技能，更要學習做人的道理，從老工程師身上學習他們對待工作的態度和做人的道理。
第二，是關於監事的工作。
(壹)註意集體學習和自主學習的統壹。
我們單位的監理人員專業素質參差不齊，水平遠不能滿足市場需求。監理大多來自純技術或施工企業，知識結構相對單壹，組織協調能力不足，缺少年富力強的骨幹人才。所以壹定要註意學習，不要在施工現場說外行話，能有效解決工程中的問題，為施工單位出謀劃策。早來的主管要不斷進取，率先垂範。新人要好好學習，註重實踐，壹點點做，註重經驗的積累，盡快趕上。
(2)註意工作方法，搞好關系協調。
目前監理的形勢要求我們的監理人員，壹是要有較高的專業水平，專心於項目。二是做好關系協調。監理是壹種服務行為，我們通過自己的專業勞動得到建設單位的認可，並獲得報酬。我們去工地，壹定要擺正自己的位置。我們不能裝成專家，告訴施工單位按照規範、條例、法律法規去做什麽，而要善於說明情況，讓施工單位明白這樣做的好處。不要假裝是施工單位的經理。對查出的問題要明確，明確後加強檢查驗收。如果實在解決不了，就讓業主和項目總監協調。不然關系就僵了，工作也做不好。對於建設單位來說，如果只收費不提供服務，那麽結果只能是“為了短期利益出賣我們的未來”。
(3)嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程進行驗收。
必須親自檢查，結論必須與實物相符。如果大家對工程的驗收都是似是而非，檢查不到位，走過場，當然會照單全收，這樣遲早會出質量問題，出了問題妳要負法律責任。
最後，在公司領導的關心和幫助下，我們會認真努力，為公司的美好未來做出貢獻。
希望公司蒸蒸日上，再創輝煌。
工程監理年終個人工作總結與評選(四)20xx年，在公司的正確領導下，圍繞公司整體工作思路和工作重點，工程監理水平不斷提高，防止了重大安全事故的發生。以公司的質量目標為工作目標，以“嚴格監管、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神，通過壹年的努力，基本實現了今年的工作目標。作為監理公司的壹員，我們將把今年的工作和學習情況向領導匯報如下:
壹、實地工作總結
1.在項目過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制中的難點，確定控制目標，查閱本項目各專業的施工規範和質量檢驗標準，以滿足本項目的需要。審查專業施工單位進場的資質和方案。
2.重視進場材料和構配件的檢查驗收，要求施工單位對進場材料附上出廠合格證，並及時上報監理部門對進場材料進行外觀檢查和質量證明審查，並在材料上簽字認可。要求承包商立即從現場清除不合格材料，不得使用這些材料。同時，在監理過程中，對使用的材料進行跟蹤監督，防止承包商在使用材料時“以次充好”。
3.對隱蔽工程和關鍵部位進行現場監督，並要求監理人員做好現場監督記錄。對承包商各分部分項的施工檢驗程序提出嚴格要求，避免工程實體與數據脫節，確保施工進度與數據同步。對於施工過程中存在的質量、安全、進度問題，先口頭溝通，再書面詢問並跟蹤，最後召開專題會議解決。組織專業質量、安全、進度專題會議，協調現場相關人員每周對施工現場進行安全檢查。
4.與建設單位密切配合，審核施工單位提前編制的施工進度計劃，在與業主協商並取得同意後，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其進行合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。各工種施工前，必須在樣板間進行，經我監理部和業主檢查驗收，同時形成書面記錄後，方可大規模進行。在施工過程中，每個單項工程的工程量都要完成得相當好，每壹項工程都要及時上報業主確認。
二，存在的不足和建議
1.在工作過程中，我發現自己的專業水平、專業技能和知識是有限的。比如:
a、壹些細部驗收規範與強制性條文的界限不明確；
b、在工作中，對施工單位有很多口頭指令；
c、與施工方溝通不夠等。導致監管工作非常被動。
在今後的工作中，對項目進度的控制也要從實施情況出發，避免進度與實體脫節。同時，要加強自身安全生產管理專業知識的學習和積累，以適應安全生產的需要。
2.建議公司可以在適當的時候組織更多有經驗的專業人士對我們的主管進行培訓，提升他們的專業水平。
三、下壹步工作計劃和體會
作為監理工程師，我做工程師的時間不長，工作中還有很多不足。今後，我將更加嚴格要求自己，努力鉆研業務，不斷更新補充新知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好地完成監理工作。
工程監理年終個人工作總結精選(五)面對即將成為過去的xx年，我回顧過去，展望未來。很慶幸今年完成了公司交給我的監督任務，也很渴望了解監督工作還有很多不足需要學習和改進。為了總結經驗，反思自身不足，提高監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的壹員，現將今年監理工作總結如下:
壹、服從領導安排，認真履行職責。
作為壹個年輕人，首先我要擺正自己的位置，知道自己的優缺點。通過對這壹年監理業務理論和實踐的感悟，我於20xx年被調到xxx市監理部，在總監代表的指導和幫助下，主要負責土建和監理部資料的收集和整理，及時確認現場形成的簽證工程量。
在xx旅遊起步區水泵站和xx旅遊區南部加油站，在總監代表的指導和協助下，對各施工單位的基礎開挖標高和定位放線進行復核。在工作期間，本著認真熱情為建設單位服務的精神，按照監理合同的要求，嚴格按照監理規範和監理工作程序，履行監理職責。
工作上，我以前輩嚴謹負責的工作作風為標準。在工作中，我從不放松和加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規範和職責，根據項目實施的不同情況，積極為建設單位現場如何落實“三控三管壹協調”監理程序提出合理化建議，使建設單位認可監理部的工作成果，使項目處於受控狀態。
主要是及時了解現場實際情況，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理規則。我積極思考了這次工程監理的重點和難點。面對重點，我和項目部同事齊鑫壹起認真審核施工方案，督促承包商做好每道工序前的施工技術交底，加強隱蔽工程質量控制，防止質量隱患。
面對困難，除了及時查閱相關資料，及時咨詢資深專業技術人員，才能找到解決問題的良方。在施工過程中，嚴格按照監理規範、監理合同內容、公司編制的質量控制措施，采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行各道工序的過程控制。
重點調查施工方項目管理人員的質量安全意識，加強對施工單位“三檢”制度執行情況的監督，加強對質量安全意識差的施工管理人員的勸導，加強和完善施工單位的質量管理體系。對於現場存在的質量安全問題，調查研究施工方的內部管理，找出問題的根源，要求施工方主動采取有效的解決措施，將責任具體落實到每個人，對重大問題跟蹤監督施工方落實整改，達標後才能完成，杜絕類似問題再次發生。通過近兩個月不懈的質量安全監督控制，我發現隨著施工作業面的增加和進度的加快，監督的工作量加大，但現場實際控制效果仍有疏漏。
如果模板安裝的局部尺寸出現較大偏差，作為土建的主要負責人，我想我不能不關註這些質量安全問題。作為主管，這是我必須控制的範圍。通過冷靜思考，面對現場實際情況，我及時編制了施工方質量三檢制度執行情況和監督檢查程序的文件，經主任代表修改批準後，召開了施工方質量安全專題會議。文件內容向施工方進行了交底，再次明確了質量控制和安全控制的工作程序，並嚴格按程序辦事，責任落實到人，進壹步加強了施工方的質量安全管理。施工期間，質量和安全得到有效控制。
第二，監理工作是行為的結果，主動控制是監理的實踐靈魂。
在監理工作過程中，我學習了監理理論和現階段監理行業的發展現狀。面對監理市場的激烈競爭，作為監理，我對建設單位的利益、工程質量、施工人員的安全負責，這是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高的專業技能、綜合素質和良好的職業道德，才能真正做好監管工作，體現守法、誠信、公正、公平的執業原則。
現在有些主管覺得當主管對年輕人來說是浪費時間，對老年人來說是得過且過。這種不了解監理重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員，應該反思自己，樹立正確的監理態度，積極發揮自己的專業技能和聰明才智，熱情服務業主，科學公正地行使監理權利和義務，從自身和各項目監理部做起，為公司的發展壯大打下堅實的基礎。
三、反思自身不足，加強監管業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監管工作。
在現場監督的過程中，我發現自己的管理理論知識不夠。最有效的管理是對人的管理。如何使項目處於受控狀態，意味著實施施工管理的專業人員必須受到監督。
在允許施工單位自由發揮的施工管理中，監理人員形同虛設，最終只能說明監理人員無能，最終給施工單位造成不必要的損失。甚至出現意想不到的質量安全事故。所以在以後的工作中，我壹定要掌握壹定的管理理論知識，靈活處理實際問題，真正成為壹名合格的主管。
年終工程監理個人工作總結與選擇(6)隨著時間的推移，20xx年很快就要過去了。今年年底，回顧過去壹年的工作，靜下心來，總結自己的工作成績和收獲，找出不足，便於以後的工作。總結壹年來的工作，真心希望大家給我總結不當的提示，對我幫助很大。
在過去的壹年裏，在公司領導和項目部的大力支持和關懷下，我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的指導思想，牢固樹立“確保每壹位業主滿意”的服務宗旨，全心全意努力工作。下面說說我在20xx的工作和表現:
壹.信息管理
(1)各單位之間的來往公文應統壹編號登記，然後填寫收文處理簽，提交主任審批，並按指示提交給閱文員。並及時督促及時處理。
(2)為了便於準備會議紀要，每次會議都要按時參加，並做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，比會議紀要要高。這涉及到口頭語言向專業術語的轉化。有不懂的地方會積極請教同事，努力讓自己的工作更加完美。
(3)監理月報的大部分數據來源於施工月報。在做月報之前，壹定要仔細研究施工月報，細節壹定要了解透徹。這樣才能判斷有些情況是真是假。
第二，事前、事中、事後控制
(1)提前做好控制工作。
預控以“質量預控”為核心，從影響質量的人、材料、機械、方法、環境五個因素入手，認真審查施工組織設計，完善質量控制體系，做好技術交底工作，督促有關方面嚴格按照合同、設計、規範組織材料和施工，嚴格按標準對工程使用的原材料和半成品進行驗收。收到工程施工圖紙後，我將首先熟悉圖紙，理解設計意圖，了解工程特點和施工過程的主要工藝流程，以書面形式在施工圖紙上記錄異議，並在圖紙會審會議上提交總監理工程師進行澄清。
(2)在物質控制方面所做的工作。
過程控制以“過程控制”為基礎，堅持每道工序未經檢查驗收不得進行下壹道工序的原則。最後壹道工序完成後，施工單位先進行自檢和專職檢查，然後報現場監理工程師驗收，合格後方可進行下壹道工序。對於所有來料、半成品等。，除了對照標準和設計要求檢查施工方提交的相關檢驗資料外，我還將在材料進場時對其外觀質量進行必要的外觀檢查，如果外觀質量不符合要求，則禁止其在工程中使用。
針對工程關鍵部位的施工，要提前到達工位，檢查施工準備工作，及時完整地做好工位的文字記錄；做好壹般施工各工序的日常巡視、檢查和檢驗工作。將各施工過程中巡視、檢查、檢驗中發現的問題，以口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，及時向總監匯報，督促施工單位進行整改和復查。全力做好工程建設監理的事前和事中質量控制，盡職盡責做好本職工作。
③在事後控制方面所做的工作。
事後控制以“工程驗收”為核心，嚴格按照現行相關質量驗收規範進行驗收，並認真督促施工方對驗收過程中發現的質量缺陷進行整改。
三、安全與文明施工管理
通過學習《安全生產法》，並在工作過程中得到壹些總結，我確立了安全預防最重要的觀點，即工作要先做好，因為事故是可以預防的，但卻是不可預測的，要建立相應的檢查制度，隱患要及時整改。監理對施工現場的安全負有不可推卸的責任。除日常安全檢查和監督管理(相關資料記錄的歸檔和整理)外，堅持施工單位日常安全教育、技術工種安全技術教育和崗位安全技術交底檢查(包括安全臺帳和文字資料)，每月定期或不定期對現場施工安全狀況進行全面檢查，並將安全檢查記錄臺帳歸檔。
針對公司領導提出的工程安全控制要求，深化監督管理，對存在的問題及時下發整改通知書，要求施工單位進行整改，並及時督促整改和復查。我的總結是，在工程建設監理質量控制的具體工作實踐中，特別是在安全文明生產控制中，也應貫徹“四勤”制度:
要勤快(要能提前發現問題)；
徒步出勤(多為現場輪換、巡邏、檢查)；
守口如瓶(多說說發現的問題)；
人工考勤(及時做好相關記錄，書面通知)；
只有加強巡視工作，加強過程中的控制，才能把工作做得更好更認真。
20xx的工作既忙又滿。為了履行監理職責，我積極工作，努力工作，服從領導安排，從不推諉，全心全意為項目著想。