20xx年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“xxxx”重要思想和黨的xx全會精神為指導，全面貫徹落實黨的xx代表大會精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會工作特點， 充分調動員工的聰明才智，銳意進取，與時俱進，加強自身建設，突出維權、參與、創新功能。 推進企業民主管理，推進員工質量工程，推進企業文化建設，促進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰鬥力，為實現集團公司時間任務“雙過半”做出了應有的貢獻。
壹是加強政治理論學習，提高工會幹部素質
集團公司工會以xx報和集團網站為載體，加強信息交流、理論傳播和經驗推廣，增加與基層工會的聯系，提高工會幹部的工作技能；組織基層工會幹部參加市總工會、市房地產資源局、xx集團工會組織的工會法、勞動法、企業法和財務、審計、法律培訓，加快工會幹部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力；通過中心組學習、工會幹部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“xxxx”重要思想、xx全會精神和xx大會精神，進壹步強化工會幹部的政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識和服務意識，提高綜合素質。
二、加強工會建設，促進工作技能的提高
集團公司工會以大眾化、民主化、法制化為目標，推進自身建設，完善各項規章制度，提高幹部工作水平，使工作有計劃、有針對性、有總結、有考核。年初，集團公司工會與1xxxx基層工會簽訂了XX年工會工作目標責任書。責任書立足基層工會實際，針對性強，重點突出，有利於基層工會發揮優勢，改進不足，創造性地開展工作；規範職工代表大會預申報和評議制度，定期召開工會主席和工會會員會議，研究討論新情況、新問題；開展紅旗工會和優秀工會工作者評選活動。集團物業公司完成組建工會工作，xx物業公司調整充實工會成員；打開集團網站上的工會窗口頁面。通過工會新聞、自身建設、民主管理、維權、政策法規、工人花園七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會財務、工會報表等基礎管理。
三是深化廠務公開，推進集團民主管理
職工代表大會是深化企業事務公開、加強企業民主管理的有效手段。集團公司工會以加強制度化、規範化建設為抓手，充分發揮職工代表大會的民主管理和監督職能，建立了上級發號施令、下級發號施令的信息化管理機制。以職工代表大會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工呼聲，調動職工積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺；加強集體合同管理。集團公司工會在起草集體合同並征求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了對基層單位集體合同和勞動合同簽訂和履行情況的監督。參加xx集團職工董事、監事培訓，加深對職工董事、監事監督責任和工作方法的理解，促進企業民主管理。
第四，積極參與職業道德建設，提高物業管理水平
集團公司工會積極配合道德辦等部門參與物業管理道德建設。通過聘請專家授課、撰寫案例分析、召開研討會解決問題、實施小區經濟核算等方式，提高小區管理人員的素質和管理能力，將物業管理規範轉化為員工的自覺行為，全方位、高起點推進物業管理；利用xx集團報紙提升企業形象；加強與鎮、居委會、業委會、房產辦的溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。配合有關部門走訪鄉鎮、居委會、房產辦、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士70xxxx次，發放職業道德咨詢表xxxx余份；建立道德建設“責任基金”制度，落實道德建設考核獎勵辦法，聘請道德建設監督員。集團公司系統共聘請16xxxx監督員，定期深入19xxxx居民區對職業道德建設情況進行暗訪。通過抽樣調查、召開座談會、走訪客戶等多種形式聽取居民意見，做到壹知即改；引入新措施以促進服務。
浦東街地區電梯開放半小時到現場，方便搶修1小時到現場；向2xxxx戶發放便民服務卡，在945xxxx樓道口安裝維修服務便民卡和廣告紙收集箱；開展物業管理優質服務競賽，推廣物業管理文明用語，舉辦十佳服務之星評選，舉辦集中擺攤服務，組織開展職業道德建設系列討論，使職業道德建設目標更加明確、管理更加規範、工作更加到位、措施更加紮實、作風更加深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規範”等問題。收到居民表揚信和錦旗30xxxx封，在新民晚報、勞動日報、廣播電視臺等地方和全國媒體發表文章3xxxx篇，受到社會各界和居民的廣泛好評。
五、參與企業經濟建設並發揮橋梁作用。
集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定和發展發揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪裏”大討論。通過對原因的探討和分析，使廣大員工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機意識和競爭意識，轉變工作態度，激發聰明才智，為集團公司持續穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰；開展建言獻策活動，下發《關於開展為集團發展建言獻策活動的通知》，挖掘員工潛力，群策群力，廣納良言，為企業發展收集好的建議和思路，促進集團公司持續健康發展。
六、開展員工培訓，提高企業競爭力。
為增強員工對市場的適應能力和企業的核心競爭力，集團公司工會結合職業道德建設，加大對員工的培訓力度，在認真調研、聽取各方意見的基礎上，出臺了XX年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面規範和完善集團公司員工培訓，使企業培訓制度化、系統化、層次化、合理化，激發員工學習技術、開拓業務的熱情，激勵員工成才，增加員工對企業的歸屬感和忠誠度；選派工作能力強、業務水平好、年齡小的優秀人才參加工商管理和項目經理培訓，為集團公司發展儲備高素質的管理和經營後備人才。配合物業管理行風建設和以實踐功德為主的競賽活動，開展了以行風建設、舊改搬遷、舊房改造為主題的實踐功德競賽和便民攤點服務，共有65，438+050 xxxx人次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。
七、做好扶貧工作，解除員工後顧之憂。
年初，集團公司工會開展年度“壹日捐”活動，共募集捐款1391xxxx，全部納入集團扶貧基金，專款專用，解決員工燃眉之急；與18困難群眾結對，建立困難群眾結對卡，定期發放補助，對特殊困難和臨時困難職工進行壹次性救助。集團公司工會幫助慰問患病職工4xxxx次，支付1.300 xxxx元。建立基金，幫助貧困學生完成學業，解除後顧之憂；做好六壹兒童節、三八婦女節的節日慰問工作，把組織的溫暖送到員工心裏。
八。加強企業文化建設展示企業品牌形象。
集團公司以成立八周年為契機，以職業道德深入建設為突破口，以新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業文化宣傳活動，加大企業品牌文化的宣傳力度，提升了集團房地產和物業管理品牌的市場知名度，取得了顯著成效。
偏激
物管中心工會在礦工會的領導下，在單位黨政的大力支持下，嚴格按照礦黨委和礦工會的文件和會議精神的安排和要求，認真學習黨的xx屆五中全會和xx全會精神， 並按照“xxxx”和科學發展觀的要求，充分發揮了工會在維護職工合法權益方面的基礎職能和“橋梁紐帶”作用，各項工作取得了明顯成效。
壹、加強員工的思想學習，提高員工的安全意識。今年根據我單位生產發展要求，結合我單位實際情況，開展了生產學習活動。在員工中開展以“學理論、提素質、創新行業”為主題的系列教育活動，始終把員工教育培訓作為做好安全生產工作的首要工作，根據各階段中央工作安排，不斷加強員工教育培訓。經常利用“安全學習日”和班前會組織員工認真學習《工會法》、《勞動法》、《煤礦安全規程》等法律法規知識。通過事故案例分析、員工道德教育、思想啟蒙、安全演講等多種形式的安全教育，提高了員工的安全生產意識和自主保障能力。
二、加強民主管理，堅持民主監督，堅持廠務公開。民主管理機制不斷完善，包括職工代表大會、財務公開制度在內的各項維權機制和工作制度得到推進和完善。堅持每月召開壹次紀檢監察站工作會議，認真聽取“四個領導成員”的反饋信息，充分發揮黨員、職工代表、委員會的監督職能，形成職工、黨員、領導幹部相互監督的機制，及時公布單位經營狀況、資金使用情況、資金福利支出等重大事項。
三、堅持群眾路線，及時解決職工困難。壹年來，工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決廣大職工生產生活問題作為壹項重大任務，堅持深入生產第壹線，深入職工生活工作中，傾聽職工呼聲，及時分析解決職工矛盾，避免職工上訪。全年與員工談心、家訪6次，合理采納員工建議21條，給予救濟和救濟15人，發放21萬元。同時，我們還利用節假日慰問退休職工，幫助他們解決生活中的實際困難，到醫院看望患病職工，幫助解決醫療費用等具體問題。全年共走訪住院職工、退休職工及其家屬6次。
第四，抓好工會管理和自身建設。堅持工會委員會工作學習例會制度，積極向上級工會繳納會費，及時向全體會員公布會費使用情況，堅持按時向支部書記匯報工作，配合支部各項工作的順利開展。堅持民主管理路線，不斷建立健全工會各項民主制度，不斷加強工會自身建設，與時俱進，開拓進取，充分履行工會各項社會職能，不斷提高工會工作水平，全面完成各項任務。
提索
壹年來，在縣總經理的正確領導下，我公司工會能夠緊緊圍繞生產經營，充分發揮廣大職工的主人翁作用，積極開展降耗挖潛、合理化建議等群眾性活動，以知識武裝工程為載體，以職工維權為重點，突出維護基本職能， 凝聚職工的智慧和力量，創造現代企業精神，樹立新世紀職工的新形象，促進公司兩個文明建設。 公司先後被縣總經理評為“工人先鋒隊”、安康杯競賽先進集體、質量創新先進單位、先進工作者之家。工作總結如下:
壹是加強工會隊伍建設，逐步建立和完善職工民主管理和監督機制。
公司工會可根據自身工作情況，通過加強隊伍建設來加強對工會工作的領導。壹批工會可以認真學習工會法精神和創建勞模之家的相關文件，統壹思想認識，展示新時期工人階級的社會影響力和輿論宣傳力度，用自己的壹言壹行展示工人階級的風采。闡明創作的必要性。建立了民主管理制度，將家產移交給職工，堅持每年召開職工代表大會或會員大會，報告工會工作，實行廠務公開制度，增加透明度，並按照有關要求及時報告。
在會員(股東)大會(職工代表大會)上，堅持聽取會員意見，尊重職工民主權利。工會敢於為工人說話，維護工人的切身利益。例如，公司去年起草員工勞動合同制度時，能夠廣泛聽取成員意見，並在意見欄簽名或反饋信息，廣泛反映民意，受到廣大股東(員工)的好評。公司管理層討論員工工資、勞動安全等問題時，可以邀請工會幹部、會員代表參加，及時反映員工的呼聲。特別是在公司重大經營決策、集體合同、勞動保護、女職工權益保護等方面。，可以征求工會意見，必要時召開會員代表會議討論通過，更好地體現了公司行政與工會民主決策的協調和契約。
二、建立健全勞動關系協調機制，推行平等協商和集體合同制度。
作為路橋人，由於行業的特殊性，尤其是工程市場競爭的日益激烈，針對上述情況，在施工任務資金缺口較大的情況下，如何保證職工的利益，工會在處理集體合同協商時應堅持實事求是的原則，確保施工合同能夠如期履行，為職工謀取利益， 我們要努力做好工作，最大限度地調動員工的生產積極性，使公司工程質量優良，工期快速，信譽不斷提高。 相反，在今年資金難以保證的情況下，采取溫和的方式保證員工的生計，在解決溫飽的過程中求實事，員工隊伍基本穩定。
由於我公司實行二級核算，結合內部六項指標考核，員工工資兌現。即六個指標分別是:質量、工期、安全、機械、材料、文明施工。按照上級有關文件精神，我工會還建立了企業勞動紀律、監察組、勞動爭議調解委員會等組織。對於違紀員工，工會可以判斷是不是，加強引導，做好說服教育工作，增強遵章守紀的自覺性。
三是建立健全員工生活保障機制，大力實施送溫暖工程。
這幾年來，我們公司通過縣域交通工程，下大力氣搭上了這趟車，為縣域經濟的繁榮做出了壹定的貢獻。由於縣裏交通投入過大造成財政困難，建設了壹批bt全額撥款項目，久而久之造成了建設單位資金的較大缺口，廣大職工(社員)也能理解平時發不出工資的現狀。盡管資金短缺，我們公司還是設法在年底兌現了壹些工人的工資。此外，我們仍然堅持移交員工養老保險、醫療和失業保險等方面。在此基礎上，我們還為壹線員工和部分臨時技術人員辦理了意外險，並為部分技術人員辦理了正式用工手續，對積極研究的人員實行獎勵，從而穩定了員工隊伍，激發了員工的積極性，增加了企業的後勁。
公司工會、團支部開展了給危重病人送錢、設立幫扶對象等活動，為原縣貧困學生開展了“送溫暖”活動，受到上級表彰。
在施工過程中，根據縣政府的相關要求，我們在簽訂工程合同時也扣除了再就業資金。
關於女工特殊權益的保護，公司工會委員會增加了女工委員。總的來說，他們能夠履行職能，開展有益的活動，可以用三句話來概括:(1)有活動；(2)資金能夠得到保障；(3)成員感到滿意。
四、大力推進群眾性經濟技術創新和勞動競賽活動。
多年來，根據我公司的工程建設任務，工會可以有針對性地開展各種活動，如勞動競賽、技術競賽、在職培訓、創建“安全合格班組”等。在施工中，我們也可以因地制宜地對班組和負責人的安全工作進行考核。今年我們對安全生產提出了壹定的要求。我們從安全生產入手，實施監控法，落實安全生產計劃，明確崗位職責，降低了安全事故的發生率，得到了上級的好評。推動了安全生產無事故目標的實現，連續幾年被市縣評為安全生產先進單位。
幾年來，公司工會能夠層層開展合理化建議，及時用價格表彰獎勵建議，年終酌情通報表彰積極參與者。如東交通及時匯報了我公司“樹立質量意識，創建優質工程”的情況，得到了縣有關領導的好評。
五、加強職工思想道德建設，爭創安全文明班組。
近年來，由於資金周轉困難，我公司在項目建設中壹方面把握市場，努力籌措資金保證運營，另壹方面不斷鼓舞士氣，激發熱情，負重奮進，通過看工作業績，看實際行動，看工作效果，樹立交通人形象。在突擊鋪築洋口大道施工中，由於成績突出，我公司被縣局授予“特戰黨支部”稱號。利用新時期職工實現自我定價的願望和領導推崇的價格心理，發動職工集思廣益，調動各方面的積極性，開展合理化建議、增收節支等活動，如攤鋪碾壓的密度，直接關系到道路的質量和使用壽命。通過實踐，我們認識到進口鋼輥的采購使我們的效果達到了更快更好省的要求。我們也是通過“三賽三賽”來工作，即比思路、比競賽；與質量和種族進步相比；相對於安全和競爭，降低了消耗，既提高了質量信譽，又節約了成本，增強了信譽，使員工的精神文明在項目建設中得以發揚和延續。該工程被市有關部門評為優質工程。
按照縣總經理的要求，我公司工會可以認真學習工會法，開展向勞動模範學習、向身邊人學習、向先進學習等壹系列活動，廣泛開展爭創文明職工、優秀項目經理部舉行誠實守信宣誓、打造誠信品牌等活動，從而形成人人爭做文明職工的局面，營造崇尚先進、追求卓越的良好氛圍。
公司工會還建立了勞模檔案，對省勞模、省機械技能大賽獲獎者進行表彰獎勵。
根據公司生產建設分散、點多面廣、戰線長的特點，工會可以有針對性地開展文體活動，如乒乓球沙龍比賽、讀書競賽、“學習黨的基本知識”以及組織出國旅遊等活動，使教育寓教於樂。夏天能在高溫下表示慰問，定期給員工做健康檢查，如期送到工會福利。
總之，我們公司的工會工作可以概括為“五有”，即壹個團隊、壹個制度、壹個陣地、活動和活力。可以按年繳納工會會費，依法簽訂集體協商和集體合同制度。
雖然取得了壹些成績，但還存在很多不足:1，工會活動不夠正常；2.工會的作用需要進壹步加強。
在今後的工作中，我們將發揚成績，克服不足，學習先進，與時俱進，紮紮實實、卓有成效地開展工會工作，真正維護員工的合法權益，進壹步調動員工的積極性，不斷提高經濟效益，為推進公司三個文明建設做出應有的貢獻。