對實驗室工作計劃的建議和意見1在學校的行政領導和全體教師的支持下，實驗室嚴格遵守實驗工作的基本制度，積極協助各年級教師開展物理教學和教學研究。實驗室管理有序，取得了良好的效果。
為了進壹步完善實驗室的管理，具體工作總結如下:
1.本學期進行的實驗數量能夠滿足物理實驗的要求。
2.演示實驗和分組實驗在現有條件下取得了良好的效果。<
對實驗室工作計劃的建議和意見1在學校的行政領導和全體教師的支持下，實驗室嚴格遵守實驗工作的基本制度，積極協助各年級教師開展物理教學和教學研究。實驗室管理有序，取得了良好的效果。
為了進壹步完善實驗室的管理，具體工作總結如下:
1.本學期進行的實驗數量能夠滿足物理實驗的要求。
2.演示實驗和分組實驗在現有條件下取得了良好的效果。
3、積極完善實驗室規章制度，加強實驗室財產儀器的管理和使用等方面的規範化管理。每個實驗都可以要求有關教師填寫實驗通知單。
4.對儀器進行清潔、放置和登記，做到清潔規範，項目清晰。實驗前後仔細檢查儀器的性能，實驗結束後及時拿回來放在架子上。
5、熟悉儀器的基本性能和使用方法，做好儀器的維護和保養。
6、做好耗材和儀器損壞登記。及時補充耗材，及時登記儀器損壞，填寫儀器損壞、丟失、報廢單並按賠償規定處理。
7.配合教師準備演示實驗和學生探究性分組實驗，積極為實驗教學提供便利，協助教師進行儀器調配和改進，努力滿足實驗需要，提高實驗課教學質量。
8、做好安全、衛生和清潔工作，加強對學生的安全教育，發現有問題，及時批評教育，及時關閉電源開關並鎖好門窗。從而保證實驗教學的正常進行。
9.準備好所有被調查的材料，填寫好所有的報表，做到有據可查，條理清晰，接受有關主管部門的檢查。虛心接受意見和建議，總結經驗，提高實驗室管理水平。
當然，實驗室的改進也存在壹些問題:
實驗室工作也要細致，比如在實驗室遇到學生的不良習慣(比如帶零食；在登記簿上塗寫、刻畫；實驗結束後，妳不善於整理設備等。)，而且妳也要及時和老師溝通，加強對學生的教育。也希望各班老師做好實驗的登記工作，督促學生做好實驗結束後整理設備，鎖好門窗。並在講臺上演示樂器的排列。
總之，物理實驗教學是實施物理素質教育的基礎和重要途徑。本學期積極服務物理師生，開展好實驗教學，為學生學好物理創造前提條件。
對實驗室工作計劃的建議和意見第2部分第1章總則
第壹條為加強藥品生產企業質量檢驗的規範化管理，保證藥品質量，根據《藥品管理法》、《藥品生產質量管理規範》(1998修訂)等相關法律法規，結合藥品生產企業質量檢驗實際，制定本指導意見。
第二條本指導意見適用於藥品生產企業質量檢驗機構和藥品檢驗全過程。
第三條省級藥品檢驗所根據本指導意見負責指導轄區內藥品生產企業的質量檢驗標準。
第二章機構、人員和職責。
第四條藥品生產企業和醫療機構制劑部門應當設置藥品質量檢驗機構(簡稱實驗室和藥品檢驗室)。質量檢驗機構應配備壹定數量的具有與所生產藥品的規模、品種和檢驗工作相適應的專業知識的檢驗人員。人員職責要明確。
藥品生產企業設立的藥品質量檢驗機構負責人應當具有藥學或相關專業大專以上學歷，並具有中級以上技術職稱；能有效領導質檢機構的工作，具有壹定的藥品檢驗和質量管理經驗，有能力對藥品檢驗過程中的實際問題做出正確的判斷和處理；對本指南的實施和檢查質量負全責。
操作紅外分光光度計、氣相色譜儀、高效液相色譜儀、薄層色譜掃描儀等大型精密儀器從事原輔料、包裝材料、半成品、成品檢驗的人員，應具有藥學或化學專業大專以上學歷，經省級或地市級藥檢所培訓並考核合格的，由省級食品藥品監督管理局頒發培訓合格證，持證上崗；
其中，從事滴定溶液標定的檢驗人員應具有藥學或化學專業大專以上學歷，或藥學專業中專以上學歷並在本崗位工作十年以上，並經考核合格，持證上崗；
從事藥品質量檢驗的其他人員應當具有高中以上文化程度，接受過專業技術和GMP培訓，具備專業基礎知識和實際操作技能，具備本崗位檢驗工作能力，經崗位考核合格並持證上崗；
從事高生物活性、高毒性、強汙染、高致敏性以及有特殊要求的藥品質量檢驗人員，應當接受相應專業的技術培訓，具備相關專業基礎知識並持證上崗；
從事中藥材、中藥飲片質量驗收的人員，必須具備鑒別中藥材真偽和質量的相關專業知識和技能，並持證上崗；
從事實驗動物管理和飼養的人員應當具有初中以上文化程度並經過專業培訓，持有相關證書。
第五條質量檢驗機構的主要職責是:
1，執行物料、中間產品、成品的法定標準和內控標準，按照藥品檢驗標準操作規程操作，執行留樣制度；
2、落實檢驗設備、儀器、試劑、試液、標準物質、滴定溶液、檢定菌種、實驗動物等管理措施；
3.檢驗和保留物料、中間產品和成品的樣品，並出具檢驗報告；
4.考察本企業產品的質量穩定性，為確定藥品有效期提供數據；
5.為物料、中間產品和成品的質量標準修訂提供可靠的實驗數據，包括法定標準、行業標準和企業標準。
第六條藥品質量檢驗機構應當制定年度培訓計劃。落實培訓內容、培訓對象、培訓方式和考核辦法。培訓分為內部培訓和外部培訓。企業內部培訓通常是新員工培訓和在職培訓，重點是員工崗位的專業知識和操作技能培訓；企業的外部培訓通常是繼續教育和培訓，主要以考察、進修和培訓的形式學習新的檢驗方法和新的標準操作規程。
第七條藥品質量檢驗機構負責人培訓的主要內容包括:實驗室管理、藥品標準和檢驗方法、操作技能、藥品管理法及其實施條例、GMP及其實施指南、GLP、直接接觸藥品的包裝材料和容器管理辦法、藥品說明書和標簽管理規定、實驗動物管理規定、產品質量法、環境保護法、麻醉藥品和精神藥品管理條例、黑龍江省消防條例、危險化學品安全管理條例、質量理念和質量管理。
第八條培訓考核可采用口試、筆試或現場實際操作的方式進行，並建立藥品質量檢查員培訓記錄，保存完整的培訓檔案。
對實驗室工作計劃的建議和意見第三部分:技術中心化學實驗室作為原輔材料檢驗檢測、質量監督檢查、紀檢監察效能監察的單位，在公司占有重要地位。本實驗室認真執行公司的各項決策，努力完成公司下達的各項指標，不斷提高業務水平。圍繞公司七屆五次職代會的目標和要求，解放思想，創新思路，有所突破，以應急效益為重點，20xx年取得了較好的成績。總結報告如下:
壹、20xx年主要工作
1.密切配合公司業務，圓滿完成各項分析任務。
中化室144人，其中主任1，副主任1，班組17，主要負責燒結精礦和燒結用各種材料。煉鐵用的各種塊狀材料；煉鋼用各種合金輔料和耐火材料、生鐵、高爐礦渣和煤氣、高爐用水、制氧和煉鋼以及焦炭、燒結礦等中間產品的檢驗和試驗。原料取樣班分為兩個小分隊，共16人。主要負責煉鐵來料、煉鋼合金輔料、燒結、煉鐵輔料的取樣和取樣。同時負責燒結煤、煉焦煤、金牛煤、動力煤、動力煙煤、動力無煙煤、燒結地方精礦的取樣和制樣。以及煉鋼用耐火材料的制樣工作，紀委取樣，質量部取樣外包，煉鐵煤氣送灰。每天固定27種30個樣品；立即采取八種通知，每周采取兩次六種樣品，每周采取壹次四種樣品，每周不固定四種樣品，每十天采取壹次41樣品，每季度采取九種樣品，采取三種樣品，38個樣品。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人。他們主要負責燒結礦、球團、塊礦、精礦、石灰、白雲石和瓦斯灰、鋁、鎂和低矽耐火材料以及矽和錳的完整分析。每天有15種樣品，38個外觀，300個元素，每個樣品作為壹個平行樣品，壓片法10分鐘取壹個樣品，熔融法1小時取壹個樣品。雜分析組9人，主要負責煉鋼廠使用的各種合金輔料中相應成分的分析，石灰活性的分析，燒結礦、球團等樣品中FeO的分析，儀器分析的驗證，實驗中內控標準樣品的測定。每天球團礦和燒結礦中有10的氧化亞鐵，1的石灰活度，2~3的合金，都是化學法，分析時間較長，壹般在2小時以上，重量法約6小時，合金中鋇的分析需要2天。煤焦分析班有10人，主要負責中化集團采取的各種煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦、高爐噴吹煤粉、炭素線、高爐煤氣中的炭粉、C、Ad的分析，中化集團電廠、燒結廠、焦化廠的底樣、膠質層的分析，焦炭、金牛焦的熱反應性、反應後強度的制樣分析。平均每天有12個樣本，54個元素。水質分析班有14人，主要負責水電廠供水系統、高爐發電、制氧、煉鋼、汙水處理廠個人生活和工業水處理系統水樣的采樣，PH值、電導率、濁度、P堿、M堿、Ca2+、總硬度、Cl-、溫度、總磷、濃縮倍數等的分析。在水樣中。同時，他們還與水電廠合作，制造了壹種故障安全型實驗變壓器。每天取23個水樣，分析相應成分，共190個元素。6號高爐生鐵化驗班有12人，主要負責6號高爐送來的生鐵中Si、Mn、P、Ti、S等成分的分析，6號高爐送來的爐渣中CaO、MgO、SiO2 _ 2、Al2O3、TiO2 _ 2的分析，6號高爐取生鐵和爐渣樣品的取樣分析。每天大概有18個渣樣，18個生鐵樣，36個外觀，180個元素。生鐵取樣化驗四班21人，生鐵化驗四班26人，主要負責1至5的生鐵和爐渣取樣化驗，生鐵中矽、錳、磷、鈦、硫和1至5的爐渣中CaO、MgO、SiO2、Al2O3、TiO2的分析，以及資源分析。每天取渣90個左右，生鐵90個左右，取樣化驗，共180個樣品，900個元素。化學實驗室每旬對燒結廠、焦化廠、電廠、石灰石礦實驗室進行抽查，其中燒結廠抽取4個燒結礦48個元素，5個煤25個元素；焦化廠進廠煤中有兩個10元素，焦炭中有五個25元素，膠質層中有兩個4元素，粘結指數中有兩個2元素。電廠煤樣7份，含35種元素；石灰石礦石灰石有4個元素12，石灰有2個元素6。20xx年，實驗室工作無差錯，充分服務於公司各分公司的調度和生產，配合公司順利完成各項生產任務。
2、運行安全，無重大事故。
中化辦圍繞公司1文件精神，積極落實“三項制度兩項措施”，全面加強安全管理。中化辦班長以上幹部全部簽訂了安全責任書，明確了安全責任和安全工作目標。對私家車的信息進行了統計審核，中化室所有的私家車都進行了登記並上報辦公廳。滅火器統壹檢查，過期的上報辦公廳更換。3月，做好兩會期間安全管理工作，加強監管，確保兩會期間安全無事故。在中化室對所有班組長進行了安全培訓，培訓結束後有4人不及格，補考全部通過。組織了壹次火災應急演練，所有參訓人員都知道應急自救措施，了解應急程序，撥打應急電話並及時向車間主任匯報。對演習結果進行了總結和評估。5月，安全技術部領導張連水帶隊檢查指導，發現中化室存在八大問題。經過10天的整改，基本達到要求，對防雷、防火、防洪進行了專項檢查，對防雷不達標的建築設備進行了維修保養。積極參與安全月活動，開展了事故案例回顧、“安全在我心中”主題演講、危險化學品事故應急演練等活動。為迎接夏天的到來，中化機房空調全部調試完畢，有問題上報車間，車間上報總工室維修，有效解決了夏天來臨前的防暑降溫問題。清理水電倉庫，建立健全各類臺帳，清點各類物質，分類存放。加強了對危險化學品的監管，增加了班組鎖藥櫃和收藥櫃制度。修改了安全操作規程，發給了每個人。同時，開展了《運行規程》的全面學習活動，並對學習成果進行了驗收。對新分配的大學生進行了詳細的安全教育，建立了三級教育檔案，制定了老師傅傳幫帶。整頓安全管理的組織體系，強化檢查考核，強化安全會議制度，以隱患排查治理和安全教育培訓為抓手，大力開展安全監管。確保了20xx年的安全無事故，為技術中心的安全銀星榮譽增添了自己的力量。
3、掌握操作規程，制定實驗室分析方法，加強理論業務學習。
對新老員工提出了更高的標準和更嚴格的要求。所有員工都要立足崗位熟悉本崗位的操作流程，兼顧其他崗位，做到“我是公司的壹塊磚，哪裏需要我就往哪裏搬”。他們不僅能掌握本崗位的操作規程，能處理簡單的設備故障，而且還應充分熟悉中化其他崗位的操作規程，並能靈活機動。因此，他們必須在公司內建立實驗室檢測的“中心”地位。在崗位運營上，人無我有，人有我精。中化有15小團隊，已上報升級14團隊，均符合升級標準。同時，熒光團隊繼續發揚公司層面優秀團隊的優勢，壹路引領公司檢驗檢測行業。公會組織的節能減排增效先進團隊中，熒光班和原料取樣班積極參與，每月節約6000多元。在加快產品研發的過程中，有很多以前沒有見過的材料和稀有元素。這就要求我們創造新方法，研究新技術。熒光在砷、鉛分析中的應用，鈍化劑的分析，矽鐵的重量分析都是在這種環境下產生的。在公司組織的實驗室分析技術大賽中，中化集團多名員工參加，取得了總分第壹、單項獎第壹、二等獎、三等獎的好成績。在科技論文發布會上，梁彩鳳以壹篇關於鈍化劑對焦炭反應性影響的論文獲得了科技論文二等獎的榮譽。同時20xx中化辦公有7名技術工程師，體現了中化辦公在業務學習上的濃厚氛圍。在部長和主任的呼籲下，員工們選擇了業余時間學習，利用好每壹分鐘學習業務技能和相關知識。
4.團結奮進，迎難而上。
在各分公司設施不壹致、環境多樣化的環境下，中化室克服困難，面向壹線，服務生產，在工作中發揮自己的主動性，提高檢驗檢測的準確性和及時性，確保數據真實有效地反映各種物料的實際成分，確保對外結算及時有效，為內部生產提供準確精準的指導，配合質量部和紀檢密切監控礦石質量。壹年來無差錯，努力做好自身的監督指導工作，為壹線分行提供有力保障。為了服務於生產中的化學實驗室，要根據實際生產需要調整測試頻率，即使加班加點也要及時上報數據，真正服務於壹線。在高樹才主任的帶領下，中化室同心同德，開拓進取，克服了焦炭熱反應性數據上報慢、反應後強度測試時間長、儀器設備損耗快等問題，為焦化廠和金牛天鐵供應煉鐵焦炭和鈍化劑改性實驗提供了及時準確的數據支持，充分發揮了中化室服務壹線的本質。現場環境復雜，取樣準備的礦物種類繁多，但中化取樣班壹個都沒漏過，表現出嚴密的組織性和紀律性。通過發明取樣托盤，克服了新區汽車顆粒取樣工人掉下爐排的情況。沒有足夠的車輛，采樣人員步行到現場采樣，背著50多公斤的采樣桶在休息區和現場之間來回穿梭，卻始終沒有留下壹個眼神。後來在現場焊接了壹個特殊的鐵櫃來緩解這種情況。翻鬥車皮帶樣本濃煙滾滾，工人戴著防護口罩。合金倉庫樣品上下時，工人們會互相保護，互相幫助。生鐵取樣就是不管刮風下雨，都用自行車代替走路。原來的高爐風洞樣機也壞了。壹年來，員工壹直在徒步取樣，但從未出現過漏樣的情況。同時，為了保證取樣質量，車間主任和技術人員經常和取樣人員壹起下到現場，冒著風雨，在戴嶽飛翔，都是為了準確及時上報檢測數據，完成公司下達的任務。實驗室團隊精益求精，無論單位安排什麽實驗任務，都保質保量及時完成，不拖沓不推諉，經常加班加點為高爐生產上報數據。熒光分析班每天都要工作到下班，急需燒結石灰的數據，所以熒光分析班以最快的速度測試。新燒結區成立以來，對方法進行了改進，由以前的熔樣分析改為片樣分析，在保證準確度的情況下，時間由1小時縮短到10分鐘。為了攻克燒結這壹關鍵難題，化學實驗室的技術人員和熒光工人夜以繼日地加班加點，已經1多年了。雜分析班采用化學分析方法，為了在高爐裏吃合金，經常加班到晚上八九點。這些工人有著強烈的集體榮譽感，秉承著中化的服務宗旨，默默地把自己的辛勤勞動奉獻給了集團公司。
5、完善組織建設，壯大和穩定檢驗隊伍。
中化有主任1人，副主任1人，技術員6人，班組長17，組織有序。梅小平副主任辭職，甘玉寶副主任調到煉鋼站主持工作後，魏永剛副主任調離中化室，完善了中化室的組織架構。高樹才主任主抓全面工作，魏永剛副主任主抓煉鐵站、原料取樣、金牛焦取樣化驗班。日常生產工作由技術員魯平負責，劉福、金小軍、徐光楷負責中化原料和輔料的指導和審核。李波負責生鐵取樣，宋永春負責生鐵檢測。每個班的班長對其他班完全負責。在安全方面，徐光啟是車間安全員，負責化學實驗室的全面安全工作，包括檢查、計劃、總結和各項安全活動。同時，劉福分管工會工作，魯平分管團委工作，許光楷分管黨建工作。上述安排基本滿足了中化集團各職能部門的需求。其中，為了完成公司對金牛焦熱反應性和反應後強度的檢驗，中化室在人員緊張的情況下，毅然成立了金牛焦取樣班和立足金牛的化驗班，全面接管化驗工作，肩負起金牛焦化驗的重大責任，同時也使中化室的組織更加龐大，增加了管理難度。未來，中化集團將按照公司人才強企戰略，大力培養新生力量，在紮實發展的基礎上，加強專業技能人才隊伍建設，搭建人才平臺，暢通人才渠道。配合公司理順完善員工八級晉升通道，實現技術技能等級全覆蓋，逐步實現崗位等級津貼制度。大力開展多種形式的技術競賽，搭建人才脫穎而出的平臺，對成績突出者重獎，破例提高，形成人人成才、爭當人才的良好環境，開闊眼界、開闊胸懷。加強管理人才隊伍建設，堅持管理崗位競聘上崗制度。建立健全各級各類崗位的任免機制，實現能上能下、能進能出。
6.加強儀器設備管理確保平穩運行。
中化積極完善設備體系，對所有設備進行登記備案，建立專人負責制度，引進先進儀器設備。鐵前新區安裝了兩臺MXF2400多道同時熒光分析儀、兩臺Elter碳硫800、兩臺京澳杯式全制動研磨樣機。煉鐵站1浙江福特全制動磨樣機改造安裝。中化室新安裝了1臺MXF2400多道同時熒光分析儀，中化室還對氧氣、氮氣、二氧化碳、氬氣的氣路進行了改造，方便了實驗室儀器的需要。原料取樣增加合金細粉碎機，更新合金粗粉碎機，更新礦樣粉碎機。煤焦分析課增加了焦炭反應性實驗爐。節省了人力物力，從硬件上提高了檢驗分析工作，增加了安全系數。在設備管理上，指定專人負責維護，建立健全操作規章制度，為不同的儀器購置維護工具和備件，保證了儀器的順利有效運行，為及時有效的檢驗檢測奠定了基礎，提高了實驗室的科技進步，增強了實驗室的實力。
第二，有缺點
1，培訓不到位，業務理論比較落後。
在職員工缺乏有效的培訓和再教育制度，員工啃根。壹般員工還是用幾年甚至十幾年前的方法，專業水平沒有明顯進步。從時代發展來看，固步自封就是知難而退，檢驗檢測的理論和業務技能都在不斷提高。先進的方法和高科技儀器將逐步取代傳統方法，其精密度和準確度都高於傳統方法。想要建設壹流的實驗室，不僅需要高超的技能，還需要不斷的更新，不斷的進步。
2、環保意識淡薄，衛生標準缺失。
雖然環保已經提上了公司的議事日程，但重視程度並不盡如人意。在工業高速發展的今天，環保已經成為法律的門墻，不再是壹切經濟利益為中心的時代。環境保護已經成為全人類的話題。無論從樣品制備到檢驗檢測，中化實驗室都會對環境產生壹定的影響。如何在完成公司各項任務的前提下做好環保工作，成為我們不可或缺的責任和義務，所以加強環保意識，建立衛生標準是我們鼓勵的下壹個重要課題。
3.大學生的培養力度不夠，沒有有效的競爭機制。
中化很照顧大學生，缺乏培養。在科學技術飛速發展的今天，科學技術就是生產力這壹點更加明顯。大學生作為高科技人才，在單位工作，理論多，經驗少。在單位，大學生沒有發揮出應有的作用。除了大學生自我要求寬松，修養意識淡薄，缺乏吃苦耐勞精神外，單位缺乏有效的培養機制和競爭機制。剛畢業的時候，隨著參加工作，接觸老工人，激情逐漸被“混”字侵蝕。大部分大學生受到了“多勞少得”“這裏升職靠關系”等負面情緒的影響。因此，積極配合公司完善人才晉升渠道，建立適合中化的人才培養機制和競爭機制是重要內容。
三。2012年工作計劃
1，繼續以公司職代會精神為指導，努力完成2012年各項任務。
中化集團作為服務單位，必須繼續圍繞公司七屆五次代表大會精神，學習先進，查找差距，努力實施行業對標和低成本戰略，服務產品開發，指導生產。抓細節堵塞漏洞，提高質量，加強管理，提高水平。註重環境保護，註重實效，提高水平，為公司建設資源節約型、環境友好型企業做出貢獻。同時，堅持牢固樹立效率第壹、研發突破、多元化發展和依靠員工為員工的理念。繼續以人才培養、產品研發、管理創新為重點，紮實開展人才年、管理年、研發年活動。
2、深入開展安全運行標準化工作。
雖然中化實驗室整體安全系數較高，20xx年及前幾年未發生安全事故，但安全工作只有起點，沒有終點。標準化操作和行業對標是我們下壹步的主要安全工作。公司多家單位申請了安全生產標準化二級單位，技術中心近期將緊跟發展形勢，在安全方面突破現狀。因此，中化實驗室作為技術中心最大的部門，是最先踏入標準化門檻的。
3、搞好組織建設，加大培訓、培養力度。
中化擁有大量的人員和人才，但大部分都沒有激發出自身的潛力，所以中化必須堅持不懈地把組織建設放到重點工作中去。不斷建立和完善普通員工和大學生的培訓和再教育制度，建立組織者和領導者的培訓機制，開展積極有益的競賽，從培訓和競賽中選拔人才，人盡其才。不斷優化整合中化人力資源，形成健康穩定的組織團隊。
4.加強環保意識，建立衛生標準。
強化環境意識從員工做起，以規章制度為基礎，以檢查考核為導向，使員工逐漸認識到環境的重要性，並能本能地維護和愛護環境。建立健康檢查考核制度，嚴格執行廢棄物處理制度、廢液排放制度、廢棄物樣品回收制度、廢棄藥品處理制度，建立固定地圖，讓員工有法可依、有章可循，真正變被動為主動。
中化集團在20xx年取得了壹定的成績，但也存在壹些問題。在今後的工作中，中化集團將認清形勢，緊跟公司生產方向，克服自身不足，完善自身體系，不斷提高實驗室水平，努力突破自我，開拓進取，積極服務公司發展，與齊新攜手共渡難關。