2.資金跟著窮人走，窮人跟著人才走，人才跟著產業項目走，產業項目跟著市場走。
3.扶貧隊員要做到“人、心、情、行”。所謂“人到”，每月在村裏停留不少於20天；所謂“心連心”，就是真心實意為人民群眾排憂解難；所謂“情”，就是懷著特殊的感情去扶貧，把幫扶村當家，把貧困村民當家人，把扶貧工作當成自己的事業；所謂“做”，就是要以迎難而上的決心和實幹的作風，把幫扶工作的各項任務落實到位。
4.基層幹部和派駐幹部要沈下去、留得住、幹得好，當好群眾的“貼心人”和“辦事員”。
5.基層扶貧工作的“四觀”是:看房子，看糧食，看勞動力強不強，看家裏有沒有讀書人。
6.瞄準目標、編發、結對、理路、思考、找票、擺臂、強隊、收錢、做書的“十步十項”工作法。
7.扶貧資金是“救命錢”，扶貧項目是“高壓線”。
8.要狠抓村幹部工作，確保他們“派得好”、“幹得好”、“管得好”
9.戰略部署“扣扣子”，責任履行“挑擔子”，工作落實“釘釘子”
10.靠技巧吃飯，靠風格吃飯，用成績和事實說話。
11.確保所有工作得到部署、評估、問責和有效。
12.壹戶壹個賬，壹戶壹個扶貧方案，壹戶壹套幫扶措施。
13.只有對癥下藥，才能拔掉“窮根”。
14.杜絕“養懶人”，防止“靠著墻曬太陽，等著別人送妳小康”。
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16.防止模糊識別代替精確識別，防止泛化代替分類政策，防止路徑依賴代替工作創新，防止泛化評價代替群眾滿意度。
17.層層向下傳遞壓力，形成責任落在人和任務上，橫向到邊，縱向到底的責任制。
18.讓貧困群眾成為有“租”、有股金、有工資的“三金”農民。
19.多向上層“嘴皮子服務”匯報，多向下層“腿服務”調研，多向左右“手服務”溝通。