董事是承擔對公司有重要影響或與公司有全局性關系的工作事務的任職者。以下是我精心整理的壹份關於總監職責的範文，供大家學習參考。
首席財務官的工作職責
1.財務決策
1執行總行財務部制定的會計原則，並在此基礎上建立和完善事業部會計制度。
2參與事業部的重大投資決策
3 .負責監控事業部財務杠桿程度。
參
董事是承擔對公司有重要影響或與公司有全局性關系的工作事務的任職者。以下是我精心整理的壹份關於總監職責的範文，供大家學習參考。
首席財務官的工作職責
1.財務決策
1執行總行財務部制定的會計原則，並在此基礎上建立和完善事業部會計制度。
2參與事業部的重大投資決策
3 .負責監控事業部財務杠桿程度。
參與事業部的重大經營決策
負責監控事業部的經營杠桿系數。
6.負責事業部現金流指標的監控。
7參與事業部各類經濟合同和協議的起草。
2.財務制度的制定和實施
1執行總公司財務部制定的各項財務制度，並在此基礎上，根據事業部的實際情況，構建和完善適合事業部經營管理的財務制度。
負責推動事業部各項財務制度的實施。
負責檢查和監督事業部各項財務制度的執行情況。
3.成本控制
1負責圍繞事業部利潤目標的實現，設定事業部各級和費用的控制目標。
負責組織編制事業部各級費用預算，負責事業部各級費用預算的審批和上報。
負責監督檢查事業部各級預算和費用預算的執行情況。
4.負責對事業部各項費用預算執行責任人的財務評價。
4.應收賬款管理
1根據事業部實際運行情況和總行信貸管理體系參與事業部信貸規模的確定和控制。
2.負責審批授信客戶的資質文件。
負責監控客戶往來賬戶的所有信息。
4.參與審批事業部業務人員的信貸申請。
5.負責客觀、定量地評估客戶的信用狀況。
負責給客戶的信用證。
7.負責檢查和監督事業部業務人員的對賬工作。
8.負責事業部業務人員信用工作的數字化評估。
9.負責事業部壞賬損失的責任認定。
5.工廠聯系管理
1參與審核與廠家簽訂的包銷合同，負責系統學習廠家各項政策。
2.參與對制造商任務完成情況的監控。
3.負責審核事業部工廠返利的現金返還，參與事業部工廠返利的追索。
4.負責監控事業部三包輪胎的出廠檢驗和出廠結算，檢查廠家三包輪胎的結算價格。
負責事業部三包損益的核算、監控和控制。
根據廠商的結算價格政策，負責審核事業部產品價格政策的制定並監督執行。
7.負責事業部信用信息的整理和匯總，參與爭取廠商的信用支持。
6.存貨管理
1在總公司庫存管理系統的指導下，構建和完善事業部庫存管理系統。
2.負責組織事業部會計庫存賬和業務庫存賬的對賬工作。
3.組織和監督事業部的庫存工作。
4.參與事業部庫存余缺業務的責任處理，負責組織事業部庫存余缺業務的賬務處理。
7.基金管理
1根據事業部實際經營情況，編制事業部長期、中期、短期資金計劃。
2 .根據事業部的實際運作，參與事業部的資金運作，負責事業部財務費用的預測、監控、核算和控制。
3.負責組織與總行內部銀行的對帳，組織編制內部銀行余額調節表。
負責編制和分析事業部現金流量表。
5、與其他業務部門共同參與控制總行內部銀行的信貸創造職能，防止集團內部的信貸擴張。
8.資產管理
1組織事業部各類固定資產、長期投資、無形資產、低值易耗品、攤銷費用、遞延資產的核算和管理。
參與事業部的發起、分立、合並，負責組織相應的清產核資工作。
3.參與事業部投資項目的可行性研究，審核和測算相關方案的財務規模。
4.負責事業部投資項目的核算和評估。
9.基礎會計工作管理
1在總行財務部各項會計基礎管理制度的指導下，負責建立和完善事業部會計基礎管理制度。
2.負責事業部會計資料的整理、保管和歸檔。
負責制定事業部財務信息系統的基礎管理制度。
在總行財務部和信息部的統壹管理下，負責事業部財務信息化系統的基礎設置。
在總行財務部的統壹要求下，負責設置和編制事業部各類自動化電子報表。
10.稅務規劃*
如果事業部作為獨立的法律實體獨立註冊和納稅，事業部的財務經理應全面負責事業部的稅務規劃:
1根據事業部實際情況，制定事業部整體稅務計劃，合理建立事業部稅務會計體系。
2 .根據事業部的實際情況，編制事業部的稅收目標
負責國家稅收法律制度的系統研究，關註國家稅收改革趨勢，為事業部制定合理的應對策略。
負責事業部稅費的核算、繳納和清算。
5.制定事業部涉稅管理制度，避免稅務事故。
6.合理運用法律手段冷靜處理司內不可控的稅收事故，避免稅收損失。
負責組織實施事業部強有力的稅務公關工作。
11.臨時工作:積極參與總行財務部組織的臨時工作。
養豬處處長的職責
1.以xx農業大學為平臺服務“三農”，建立種豬良種推廣體系。
2.協助地方政府制定區域生豬產業發展規劃和優良品種推廣計劃。
3.組織實施大型市場活動，推廣新型養豬模式。
4.組織大型養豬場技術培訓，協助企業研究產品定位，規劃企業中長期發展規劃。
組織和實施大客戶產品需求的市場調查和適用的產品設計。
6.建立壹支勝任大型養豬場生產技術領域的技術管理人才隊伍。
首席財務官總監的工作職責
首席財務官cfo的工作職責可能大家都不清楚，但主要分為兩部分，壹是管理職責，二是業務職責:
職位:首席財務官
直接上級:總經理
直接下屬:財務會計部經理，管理會計部經理，審計監督部經理，
財務部經理兼首席財務官助理
工作:領導公司財務和物料的計劃和控制。
工作職責:
壹.商業責任
1，了解當前銷售策略下的市場情況；
2.組織領導公司財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監督、庫存控制等方面加強公司經濟管理，提高經濟效益。
3.參與制定公司年度總預算和季度預算調整，匯總審核下屬部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析平衡會議。
4、負責重要內部審計活動的組織和實施。
5.掌握公司的財務狀況、經營成果和資金變動情況，並及時向總經理和董事長匯報工作。
6.主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監督、倉庫管理，並組織實施，審批後監督檢查執行情況。
7.組織貫徹執行國家有關金融法律、法規、方針、政策和制度，保證公司合法經營，維護股東權益。
8、按規定審批從銀行提取現金。
9.負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本計劃、信貸計劃、財務報告、決算報表，會簽涉及財務收支的重大經營計劃、經濟合同、經濟協議。
10.參與公司投資行為和重要經營活動的決策和方案制定，參與重大經濟合同或協議的研究和審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
11.做好財務系統各項行政事務的處理，提高工作效率，增強團隊精神。
12.組織保管和定期歸檔財務系統的文件、資料和記錄。
13，組織好保密工作。
14.代表公司聯絡外部相關部門和機構，保持良好的合作關系。
二、管理職責
1，組織建設
1參與討論公司處級以上組織架構；
2.確定下屬部門的組織結構；
當發現下級部門崗位設置或崗位劃分不合理時，要及時指出問題，進行調整，並通知人力資源部。
2.招聘、任命和免職
壹、用人的需求
1提出直屬崗位的用人需求，並編制該崗位的崗位職責和任職資格，提交總經理確認；
2.確認直接下屬提交的用人要求，包括工作職責和任職資格，並提交總經理確認。
B.采訪
1為直接下屬職位初試；
2.重新審核直接下屬的直接下屬職位，並做出最終決定；
3組織參加面試的人員。
c、不合格員工的處理
1提出對不合格直接下屬的處理建議，提交總經理確認；
2.確認直接下屬對不合格員工的處理建議，並提交人力資源部。
3.培養
1提出直接下屬的培訓計劃，提交總經理確認；
2.確認直接下屬提出的培訓計劃，並提交人力資源部。
4.性能賦值
1提出直接下屬績效考核原則，提交總經理確認；
2根據總經理確定的績效考核原則，與人力資源經理討論確定績效考核方法；
3.評估直接下屬，並與他們溝通。將評估結果提交給人力資源部。
5.工作交流
1匯總工作匯報，與總經理溝通，將信息傳遞給直接下屬；
負責將公司的方針、政策、戰略等信息迅速、清晰、準確地傳達給直接下屬；
3.建立書面和互動的工作通知系統，與直接下屬溝通。
6.動機
1提出下屬部門和直接下屬的激勵原則，提交總經理確認；
根據總經理確定的激勵原則，與人力資源部經理討論確定激勵方式。
7.資金的審計和控制
1根據財務制度審批下屬部門的費用，確認費用的合理性；
監督和控制下屬部門的費用，並每月向總經理報告費用情況。
8.工作報告
定期以書面形式向總經理匯報他的所有工作和下屬部門的工作。
9.展示領導力。
1引導、鼓勵、鞭策下屬努力工作；
2有辦法提高下屬的工作效果和效率；
能為下屬描述公司的戰略意圖和廣闊前景。