康復治療師年終總結第1章
_ _ _ _年是我院繼續加強基礎建設、完成主業轉型的重要壹年。在院領導的直接領導和部署下，我院堅持有所為有所不為，順利完成了從會議接待到醫療救治的轉變。本著“壹切以病人為中心，壹切以病人為中心”的服務宗旨，在醫院領導的意圖和安排下，我院康復理療科全體醫務人員較好地完成了醫院領導的安排。
第壹，以行動促發展，政治上敏感理智。
今年年初，以_ _為核心的黨中央提出了開展保持共產黨員先進性教育活動。除了黨員同誌積極參與外，我部全體同誌都能服從我院黨委的安排，及時參加這次保持黨員先進性的教育活動，並對療養院今後的建設和希望提出了寶貴意見。所有全科醫生同誌都能堅持以理論和“_ _”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的五中全會精神和中央關於新疆發展穩定的戰略部署，在工作中高標準要求自己，樹立良好形象，全心全意為患者服務。
第二，嚴於律己，做壹個遵章守紀的老實人。
嚴格執行規章制度是提高醫療質量、確保醫療安全的根本保證。
1.今年，我科再次重申了各級醫務人員的職責，明確了各項崗位責任制和醫療工作制度，如患者首診制等。患者第壹時間入院，值班醫生首先對患者進行檢查處理，值班護士和巡回護士做好本職工作，杜絕患者自己換輸液瓶，自己從輸液針中自拔的不良現象。
2.堅持查體制度:(1)要求醫囑班班查查體，護士長每周參加總查體1-2次，有記錄；(2)護理操作要求三查七對；(3)堅持填寫輸液卡，近壹年內從未發生過重大醫療差錯。
3、認真執行內科和醫療護理常規，堅持填寫各種信息和資料登記簿，配備急救操作和處置小組。
4、堅持每日交班制度和晨間醫生查房、醫療護理，使患者得到及時診斷和治療，預防並發癥。
第三，加強醫務人員醫德醫風建設，為廣大患者做貼心人。
1，積極執行醫療行為規範，日常工作中實行文明用語，註重醫患關系。
2.積極開展健康教育，調查住院患者滿意度，對滿意度調查中存在的問題提出整改措施。
3、科室在節假日不定期召開座談會，征求患者意見，最大限度滿足患者訴求。
第四，提高醫務人員的專業素質，做醫療戰線上的能人。
1.要求在職人員給自己充電，加強業務學習，提高業務水平，做好學習筆記。
2、盡快與計算機管理相關人員溝通，以便醫務人員能夠熟悉計算機的操作。積極參加院內外內科、康復、護理知識的學習，提高專業知識水平。
3.加強危重病人的護理，堅持交接班制度，與特殊病人溝通。
4.堅持醫療業務查房:院領導和上級醫師定期到病房進行醫療和護理業務查房，討論醫療診療措施，以提高自身專業素質。
5.今年，我科全體醫務人員參加了“重點傳染病防治知識”和“傳染病防治與突發公共事件應對”脫產培訓，並獲得證書和學分。
五、加強院內感染管理，杜絕院內交叉感染，做到慎之又慎。
1.科室堅持每月對治療室、更衣室進行紫外線消毒，並做好記錄，加強紫外線燈用無水酒精除塵處理，並做好記錄，及時監測紫外線強度。
康復治療師年終總結二
壹、主要工作完成情況
1.完善醫療管理組織，構建順暢的管理體系。
不斷調研科室質量管理計劃，嚴格按計劃實施質量控制，消除醫療安全隱患，每月向全院通報檢查結果，並在下月質量檢查中進行整改。
2、增強依法執業意識，完善核心醫療規章制度。
嚴格執行醫療衛生法律法規、醫療制度和醫療護理操作規程，狠抓醫療質量管理，確保醫療安全；規範醫療技術操作規程，完善各項醫療規章制度，修訂工作人員崗位職責。
3、倡導全面質量管理理念，註重環節質量控制。
全面執行醫療規章制度和技術操作規範，實施醫療質量動態過程管理，制定切實可行的醫療質量管理工作方案，開展醫療質量策劃、控制、檢查和改進活動，加強基礎質量管理，重視環節質量控制。嚴格執行首診負責制、三級醫師查房制、醫囑執行制、核對制、重視復檢制、病例討論制、會診制、危重病人搶救制、病歷書寫基本規範、處方管理辦法、技術準入制、值班和交接班制等醫療質量和醫療安全核心制度，有效防範醫療糾紛，切實保障醫療安全。
4.加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，有效防範醫療糾紛。
員工培訓是醫院管理的重要組成部分，是提高員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防範知識和技能的重要途徑，以開展以加強青年醫師、科室質控員、住院總醫師和高級研修生系列培訓為重點的素質教育，加強醫師專業培訓和技術考核。狠抓各級各類醫務人員“三基三嚴”培訓和在職培訓，註重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位評價機制和激勵機制，不斷提升醫務人員業務素質，端正質控心態，切實提高醫療質量，確保醫療安全。
5.改善服務流程和工作效率。科室負責人報告加強手術準點檢查，嚴格執行節假日手術制度，擇期手術前等待時間不超過3天，努力縮短平均住院日，提供優質便捷的醫療服務，提高工作效率。
6、合理用藥規範檢查，減輕患者負擔。
認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》和自治區衛生廳相關規定，全面落實我院《抗菌藥物分級管理實施細則》，治療疾病，合理用藥。實行醫療機構間輔助檢查互認制度，確保門診和住院檢查的壹致性，增強檢查項目的針對性。
7.加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系。
建立健全醫患溝通制度，制定醫患溝通表格，加強全員教育培訓。教育醫務人員牢固樹立全心全意為人民服務的理念，真誠服務，盡職盡責，杜絕冷硬、推諉、推諉等不良現象。建立健全患者投訴處理制度，公布投訴電話號碼，有效防範醫療糾紛和有效處理患者投訴，維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫療質量，加強醫患溝通，改善醫患關系，樹立良好形象。
8.加強支農送醫下鄉活動，拓寬醫療服務範圍，提高我院在興安盟醫療行業的領先地位。根據自治區“萬名醫生支援農村衛生工程”實施方案，成立了醫院衛生支農領導小組，制定了我院衛生支農實施方案，穩步開展人員培訓、專業指導和技術推廣工作。
9、以加強項目建設為主導，積極協助開發新技術和新項目。
切實打造學科品牌優勢，打造學院人才優勢和資源優勢，提升核心競爭力，努力實現學院實力增長由資源依賴型向能力依賴型的轉變
二、履行崗位職責
(壹)加強自身修養，全面提高自身素質，在醫務處營造良好的文化氛圍。
自覺學習政治理論知識，時刻用先進理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高自己的政治素質和業務素質，增強人生觀世界觀的改造，增強明辨是非的能力，增強政治敏銳性和預見性，增強創業能力，努力做到政治上清醒、理論上成熟、信念上堅定、實踐上自覺。通過學習，我加深了對“_ _”重要思想和二次創業指導綱要的理解，把自己的未來和理想與醫院的發展結合起來，明確了自己當前和今後的學習和工作目標，堅定了成為壹名黨員的堅定信念，時刻以* * *的標準要求自己，找出自己在思想和工作上的不足和差距，進壹步， 然後加強科室文化建設，倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神，努力打造壹個意氣風發、朝氣蓬勃的醫務科。
(2)、愛崗敬業，盡職盡責，塑造醫務部門的新形象。
1.強化服務意識，轉變工作作風。千方百計為壹線臨床科室保駕護航，為領導排憂解難。我寧願自己受委屈，也不願為部門冒險。我寧願有壓力，也不願對領導不滿。
2.提高創新意識，增強創新能力。從經驗管理到科學和信息管理，從人本管理到系統管理。
3.增強拼搏精神。盡職盡責，愛崗敬業，無私奉獻。工作嚴謹，勤奮，務實謹慎，堅韌自信。以飽滿的熱情和高昂的鬥誌投入工作。
4.正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協作，相親相愛，謙虛謹慎，有困難能去上班，有榮譽；積極熱情地對待患者，做好各方面的解釋工作，保證了醫院醫療工作的正常開展和有效運轉。
(三)努力學習，努力提高業務知識和管理水平。
多次參加醫院組織的業務知識講座和國內相關專業會議，關註專業技術的發展和醫學科學的新技術、新進步，了解醫學新動向，為醫療管理打下專業基礎。鑒於管理方面的努力，我學習公共衛生管理研究生的課程，利用網絡尋找和學習管理知識和理念，相互學習，取長補短；制定每周學習計劃，保證每周有四個小時的學習時間。
三、存在的問題及努力方向
由於在工作中缺乏管理經驗，有時工作是忙亂而無意義的；與臨床溝通的時間較少，有時管理過程中的問題不能及時發現；工作方法需要進壹步改進，管理藝術需要加強；這些方面都在壹定程度上影響了醫療管理。在今後的工作中，我們需要進壹步學習管理經驗，做好本職工作，使死板嚴肅的管理工作更具科學性、藝術性和靈活性，更容易得到廣大醫務人員的理解和支持。
第四，壹些感受
1.醫務科作為醫院管理的壹個組成部分，其工作是在醫院領導的直接領導下，在各臨床科室的大力支持下進行的。如果說今年在這方面取得了壹些成績，首先應該感謝他們。我對他們對我工作的壹貫理解和支持深表感謝。
2.對於醫務科管理中存在的壹些問題，管理經驗的缺乏主要與工作方法不當有關。並希望得到領導和同誌們的指導和幫助。
3.醫務科作為醫院工作的重要組成部分，需要各方面的持續支持。只有全院上下齊心協力，才能推動我院醫療服務的新局面，使我院走向更加美好的明天。
“知無不言，言無不盡是我的追求，修身養性是我的目標”。在此，再次感謝醫院給我壹個施展的平臺，懇請領導和同事提出意見，讓我進壹步完善自己。我也會以這次述職為契機，虛心接受領導和同事的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作成績為醫院的發展和建設增添壹份微薄的貢獻。
康復治療師年終總結第三章
大家好！
現在我將簡要報告我作為壹名康復醫生在過去壹年中的工作。有不對的地方請批評指正。
20__是不平凡的壹年，不得不再次激動，因為我院不斷創新，跨越了新的歷史跨越，取得了令人矚目的成就，通過資源整合成功與人民醫院合並，可謂是醫院歷史上的新篇章。作為壹個康復科的小部門，我們也在壹年的時間裏奮鬥著，努力著，同時也和大家壹樣，充分享受著這來之不易的收獲和喜悅。
壹是壹年來，全科醫生在醫院黨委的正確領導下，積極努力完成各項工作，保證了政令暢通，貫徹了醫院每周例會精神。工作中無小事，才能細致完整的進行。
二是部門管理到位。做好自己該做的，把所有的工作，比如:為醫院組織的地震災區捐款捐物；以及各種政治學習，業務考核和考試，都是按部就班，壹步到位的進行。只有這樣，部門制度才能管理好，服務才能人性化。該部門壹年來運行平穩，發展穩定。
第三，註重精神文明建設。我們經常組織專題學習討論，結合中醫康復的特點，講究先治神，針灸必須先治神，正如《黃帝內經·以富友為標》所說，“我無外視，持針如虎，心無內欲，如治貴人。”
所以在臨床工作中，要求我們先調整好自己的心態(意思是先和患者溝通，說話輕聲細語，溫柔體貼)。針灸的時候，運氣在我們手裏，我們集中精力針灸，等待氣，小心不要失去它。醫生用針灸治病，穴位講究，醫者專心致誌，互相溝通，密切配合，會產生奇效。可謂誠意滿滿，金石為開。
我們的病人也給了我們豐厚的回報。在20__年裏，我們接待了幾十名來自美國、日本等國家和其他地方的病人。我們都給予了周到的服務和精心的治療，受到了遠道而來的患者的好評。並獲得3面錦旗和6封表揚信。擴大了影響力，為醫院贏得了榮譽。
第四，業務拓展。由於平時比較重視學習和積累，20年在* * *發表了6篇論文，其中中國針灸雜誌1篇，針灸雜誌_ _ 2篇，中西醫結合雜誌1，中醫信息雜誌1，中國全科醫學雜誌1篇。出版國家級雜誌5種，省級雜誌1種。20 _ _ _ _ _ _ _ _ _年3月通過市級科技成果鑒定，專家委員會認為達到國內領先水平，準備申報市級科技進步獎。
中醫康復歷史悠久，治療範圍廣，療效好。沒有深厚的理論基礎，就不能很好地指導臨床實踐。我們總結了四條學習經驗:
第壹，學文字學。尤其是《內經》這部30萬字的巨著，在古代被稱為針灸經典，在今天仍然是醫者必讀的經典，要不斷豐富自己的理論基礎和經驗。
第二，向名師學習。收集全國各地名醫集錦；如:國家針灸大師何樸仁、世界針灸聯合會主席王學泰；中國科學院院士、中醫學院院長石學敏等。我們的每壹個治療方案，比如醒腦開竅，刺絡放血，肩周炎的按摩，都是由著名專家制定的。所以學習回來要互相教導，這樣才能不斷進步成長。
第三，博采眾長。就是互相學習取長補短，向西醫學習，也就是中西醫結合，向在場的各科室主任學習，學習看ct片、化驗等。，並在中醫中使用西醫，達到療效的疊加，提高中西醫結合治療疑難雜癥的效果。
第四，向患者學習。仔細傾聽病人的反應，體會病人的感受。學無止境，學無止境，從而獲得服務患者的資本。
20__年恰逢盛世，迎來了中醫發展的春天。20__ _年，國務院原副主任吳儀指出，“要切實發揚、繼承、創新，發揮特色優勢，堅定不移地發展中醫藥事業”。市衛生局領導審時度勢，開展中醫千裏行， 並於20__ _ _ _年內舉辦了_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _活動 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
5.我院康復科依托中醫針灸的深厚功底和綜合醫院的實力，銳意進取，勇於創新。丹麥醫療代表團的成功訪問，以及國內外、省內外多家醫院的參觀和進修，搭建了相互交流的平臺。
同時，我部已派人到_ _市中醫院、_ _醫院、_ _東方醫院、中醫學院_ _附屬醫院進修。20年，我們派人參加了年舉辦的全國_ _康復班，年舉辦的全國_ _大會。回到醫院後，我們結合臨床開展工作。院領導不惜財力、物力、人力，通過各種渠道為我科培養人才，為科室發展儲備技術力量，為可持續發展奠定基礎。
6.我院領導給我們提供了很好的發展平臺和機會。我院康復科將借助自身深厚的中醫底蘊，依托綜合醫院的現代技術、人力資源、財力資源，逐步發展成為壹個特色鮮明、獨具特色的中醫康復科，實現社會效益和經濟效益的雙贏。
20__，我們部門經濟收入99萬，20__，88萬。比2007年增加了12.5，不算完美，但也令人滿意。
20__年工作計劃:
力爭完成市級科研項目1項，發表論文3篇，開發新技術3-5項。
希望在座的各位領導充分認識到中醫康復的作用和意義，請我院領導繼續給予支持，請各位主任保持良好的配合，進壹步提高我院康復科的診療水平。而且有了中醫的幫助和中醫的發展，工作會做得更好。
存在的問題:
1.雖然在過去的壹年裏工作中沒有出現任何差錯，但仍有壹些人未能執行操作規範。
2.由於針灸室房間面積大，冬季室溫低，壹定程度上影響了治療效果，需要領導在條件允許的情況下解決。
今天我想借此機會感謝_校長、主管院長、各學院領導、職能部門領導以及在座的各位主任在過去的壹年裏給予我的大力支持。
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