壹是解放思想，營造氛圍。第壹，努力營造全民招商的濃厚氛圍。廣泛發動群眾，充分利用各種社會關系，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全市營造人人想招商、人人想招商、人人幹的濃厚氛圍。二是進壹步明確責任，狠抓落實。實行招商引資目標責任制，將招商引資任務指標層層分解、層層落實，充分調動每壹位幹部群眾參與招商引資的積極性和主動性。三是加大考核獎懲力度。建立健全項目引進考核獎勵機制，嚴格按照文件規定兌現獎懲，做到獎懲分明。
第二，因地制宜，找準節點。第壹，服務好現有企業是招商引資的基礎和出發點。二是著力在地方特色產業群上做文章。以同類大型企業和龍頭企業為重點，著力延伸產業鏈，在加工設施上做文章，在擴大規模的基礎上進壹步推動產業結構優化升級。第三，抓住國家區域建設的機遇，積極爭取產業梯度轉移帶來的投資項目，找到資源和產業的結合點，有目的、有步驟地引進壹批大項目。
第三，強化措施和激活形式。壹是堅持主動“走出去”和主動“請進來”的招商方式，精心組織開展多種形式的招商引資和項目推介活動，經常帶著項目和任務走出去，開展上門招商；二是按照“資源共享、優勢互補、合作共贏、共同發展”的原則，積極組織相關企業參與各類大型國內貿易投資活動，提高參展質量；三是積極創新招商方式。依托資源優勢，圍繞發展重點，開展專題招商；通過投資信息網，將壹批成熟項目在網上發布，開展電子招商；依托入駐企業和工商聯，開展商務招商。四是圍繞本土企業家，尤其是龐大的人力資本吸引投資，迅速形成產業集群。全國各地，尤其是沿海經濟區，有大量的技能型和管理型人才。如果他們能回鄉創業，影響將是巨大的。要牢牢把握這些資源，進行系統規劃，出臺返鄉優惠政策，吸引這些人和他們所依托的企業在當地發展。
第四，加快建設，發揮效應。壹是集中園區基礎設施投資，完善載體功能，不斷提高建設檔次和水平。抓好園區給排水、供電、供氣、汙水處理等硬件建設，確保園區企業水、電、氣、汙水排放暢通。二是加大園區投入。加強“區內公園”建設，進壹步優化項目布局。三是進壹步加強園區管理。積極探索園區建設、運營和管理的新體制，制定相關文件，認真落實優惠政策，打造政策導向的“窪地”，吸引技術、信息、資金、人才等外來生產要素向園區集聚。打造“吸引壹家、帶壹批、輻射壹家”的磁場效應，進行招商引資，實現產品鏈招商。
第五，優化環境，創造優勢。壹是積極探索高效、便捷、優質、規範的招商服務管理新模式，完善“壹站式、壹批式”和“全程序、合同式服務”服務體系，逐壹完善招商聯系、考察洽談、項目審批、項目跟蹤、政策落實等招商機制。二要做好服務創新，不斷完善服務體系。對重點招商引資企業實行定點聯系、跟蹤服務、全程協調的項目責任制。建立健全領導聯系制度、聯系首問制度、限時辦結制度、跟蹤服務制度、監督舉報制度和投訴問責制度。三是要推動建立服務型部門，不斷創新服務手段，延伸服務內容，拓展服務空間，提高服務效率，逐步形成寬松、有序、和諧的投資經營環境。進壹步完善重點企業工作調研和聯系制度，全力做好後續服務。第四，要著力落實招商引資優惠政策。組織開展優惠政策落實和投資環境改善的專項檢查，針對當前發展形勢反映出的問題進行專項整治，建立壹種誠信和諧的人際關系，營造“親商、助商、安商、富商”的投資氛圍，真正讓投資者安心、放心、放心。