社區網格化管理總結1“堅持依靠群眾，推動工作落實”。自社區網格化管理以來，華福南街社區根據自身實際情況，科學地劃分為四個網格。社區二級網格長、信息員、三級網格長轉變工作思路和工作方法，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。
1.為了充分發揮網格員的作用，社區加強了對網格員的業務培訓。
作為黨的政策在基層的“宣傳員”，網格組長；作為壹個發現各種問題的“信息員”；作為解決矛盾糾紛的“調解員”；作為生產經營單位的“救火隊員”，網格員必須具備較高的專業能力，“壹人多才”才能滿足居民日益增長的需求，幫助他們高效解決問題。為此社區開展業務交流，匯總打印各項業務的業務流程，日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自己工作，提高工作效率。同時，網格長積極與下沈部門對接，向老師學習。
2.堅持每日巡查制度和每日例會制度。
網格長每天上班第壹件事就是巡查自己負責的區域，看是否存在非法生產、非法經營等六大重點區域；檢查建築物的環境衛生狀況，地面是否幹凈，垃圾是否每日清理；檢查沿街門店是否符合城鎮化管理要求，是否存在門店管理、占道經營等突出現象。通過日常巡查，每天第壹時間發現問題，解決在萌芽狀態。每天下午和周日，例會由辦公室副部門負責人作為社區第壹書記的領導參加。網格長總結匯報解決不了的問題，大家壹起討論解決疑難問題。
3.團結群眾，動員群眾，依靠群眾。
社區要宣傳網格化管理模式:做好網格長布局，公開各自轄區，公布聯系方式；走訪樓主任，深入群眾，發放“華福南街社區便民聯系卡”；制作社區名片和網格長名片，送到居民家中，方便居民隨時打電話進行業務咨詢和反映問題。通過宣傳，網格負責人加強了與群眾的溝通和交流，居民也對目前的網格管理模式表示支持和認可。居民可以向社區反映問題，第壹時間聯系網格長，暢通了民意。在日常的聯系走訪中，網格長變被動為主動，主動上門服務，服務送上門，捕捉各類信息，更好地了解民意，了解群眾需求。現在更多的居民參與社區網格化管理。
自實行網格化管理以來，華福南街社區建立了“非法營運、非法生產”等六大重點區域；輸入1200多條社會信息；管理沿街小廣告、櫥窗廣告600余個；解決政通路二院等三棟樓自來水壹戶壹表改造問題；疏通疏通居民化糞池管道10次以上；清理院內各類建築小廣告1萬余個；多次在樓院開展義務勞動，自行組織清理無主垃圾4車；調解矛盾糾紛20余起；在上級部門的幫助下，解決消防安全出口等諸多難題。網格組長的工作贏得了群眾的信任，在社區中樹立了良好的形象。社區第四網格長楊燕受到了居民們的好評，從居民代表手中接過了壹面錦旗。網格化管理適應群眾需求，有利於社區和諧穩定。
社區網格化管理總結2 20xx年8月，我響應湖北省社會管理創新的號召。經過選拔和培訓，我終於正式走上了社區網格管理員的崗位。在社區領導和同事的幫助下，我能夠盡快融入其中，開始工作。在社區工作中，我嚴格遵守各項網格管理規章制度，每天按要求在社區簽到，積極參加社區舉辦的各項活動，虛心接受監督指導，認真履行網格管理員的職能。現將工作情況報告如下:
壹.信息收集:
通過以上登記和入戶核查，掌握轄區內的基本情況。
我是壹名社區網格員，轄區範圍為經濟園區140號至188號、263號、265號、267號、269號。有47棟居民樓，314戶，1幼兒園，1食品加工作坊。通過挨家挨戶的走訪，對我轄區的情況有了基本的了解，在信息收集的過程中，居民對我們有了初步的了解。
二、了解社區民意:
通過填寫調查問卷，與居民交談，了解轄區內的輿情不穩定信息，及時向社區領導匯報。
我所在的網格屬於安置小區，由於房屋建築密集，人口居住較為復雜。對於困難戶，及時上門了解。對於危險人員，定期了解其動向，及時向上級領導匯報情況。9月，對社區安全進行了壹次抽樣調查。10月，茅坪鎮公交線路被調查。
三。矛盾糾紛調解:
居民文化水平參差不齊，移民戶集中，導致生活習慣不同。居民經常尋求社區來解決沖突。176號，因為下水道堵了，水流不出來。居民向我反映後，我和二科書記、協管員壹起去現場看情況。因為屬於外下水道，不屬於物業維修範圍。我們和居民協商，幫他們找維修工解決。目前，共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾10起。
四、宣傳國家有關法律、法規和政策:
8月，縣、鄉、居委會換屆選舉、鎮代表選舉、縣代表選舉將在社區不間斷進行，讓每壹位居民都能行使自己的權益，全力配合後期的選舉工作。宣傳國家的相關補貼政策，退伍軍人補貼，低保政策，廉租房政策等等。
五、執行上級部門的工作安排，完成上級交辦的任務。
對於“兩險壹卡”的任務，我們先進行整體宣傳，然後挨家挨戶宣傳政策，現在正在進行中。對於大選，我們在小區張貼傳單，發放傳單，讓每壹個居民都知道選舉時間和政策，大選才能順利完成。對於社區黨建，我們可以積極做好後勤工作，讓我們社區的黨員充分發揮作用。
不及物動詞服務代理:
對於居民二代身份證，年齡較大的居民不能去派出所辦理。我們聯系社區民警，協調他們安排上門處理。
存在的問題及明年工作計劃:
經濟園區屬於人居住方式比較復雜的社區，居民就業的提升和社區文明建設是優先考慮的。讓居民真正安居樂業。
壹是深入了解居民基本情況，時刻關註勞動保障，及時提供就業信息，讓有勞動能力的居民找到工作。
二、對於社區文明建設:
1.對於留守兒童，網格員可以專心做作業輔導，讓居民感受到社區的溫暖。
2、對不文明現象，進行總結整理並發送到居民手中，讓居民了解不文明維權對自己的影響。讓大家以主人翁的姿態制止身邊的不文明現象。
對於接下來的工作，每天按時巡視網格，並做好相應的工作日誌，及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力了解居民關心的熱點難點問題。總之，在20xx年，我會努力工作，當好社區的“家人”，讓居民信任我，信賴我！
社區網格管理總結3 20xx 165438+10月10我有幸來到車城西路社區，成為壹名社區網格管理員。將近1年過去了，隨著工作經驗的積累，我逐漸發現自己的身心已經深深地和公益崗位綁在了壹起。每天忙忙碌碌，但是很有意義，雖然職位小，但是代表政府為很多基層群眾辦實事，建功立業，於是有些自豪感油然而生。通過半年多的工作，我受益匪淺，我的工作總結如下:
第壹，政治思想方面
不斷提高自身的政治思想素質，加強素質教育的理論學習，不斷更新觀念，樹立以人為本的思想。在工作中，我們以“服從領導、團結同誌、認真學習、努力工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成領導交給的各項任務。
第二，好好學習，管好制度。
結合十堰網格管理中心“網格進社區”發展戰略制定的總體工作方案，認真研究網格員管理實施細則。
我們的責任:
1.按照“逐壹履職，全面履職”的要求，網格工作人員主動采集上報網格內的人、房、事、事、信息組織等基礎信息。根據市委、市政府和市綜治委的統壹部署，協助分管綜治、城市管理、勞動保障、民政服務、計劃生育、環境衛生、食品藥品安全等工作。
2.網格員的日常工作是以“社區e通”為基礎，在網格內相關單位的配合下，以“三實信息”為基礎，采集上報網格內的房屋、門牌號、居民、住戶等基礎信息。
3.人口普查。根據市、區網格化監管中心的統壹安排，網格工作人員將對網格內所有居民進行走訪，及時收集上報人口基礎信息變化情況。
4.日常檢查。上班時間，網格員每天必須在網格內進行兩次信息擦拭活動，上午壹次，下午壹次，每次檢查時間不少於1.5小時。收集或核實網格內基礎信息的變化、各種社會矛盾和城市管理問題。
5.收集社情民意。網格員要收集網格內居民特別是特殊人群的公共訴求和服務需求，在家訪和日常巡查中及時向社區和相關部門反饋結果。
6.接受市、區網格監管中心的指令，完成市、區綜治委的其他任務。通過學習《網格員管理實施細則》，更加明確了工作職責和工作方向，更好地聽黨指揮、服務人民，更好地完成工作。
第三，業務知識和工作能力
我以正確認真的態度對待所有的工作任務。剛進單位的時候，面對居民提出的問題，經常手足無措。經過不斷的學習，我逐漸積累了工作經驗，能夠遊刃有余的處理日常工作中的各種問題。我積極參加街道、社區組織的各種業務培訓，提高自己的專業素質，爭取工作的主動權，也利用休息時間不斷學習，提高了自身素質。
四、工作內容
1，信息收集
我所在的網格是車城西路社區第九網格。本人負責的居民樓為86號、94號、97號、100號、101號、103號、友誼巷3號，采集人口信息697戶，共計2091人。
2.綜合經營
我們在網格區域巡邏，解決和匯報居民反映的問題和矛盾，在社區領導和同事的指導下化解矛盾。
3.民政服務
今年3月，我們協助民政專員對轄區內的殘疾人進行了登記。通過訪談和調查，共有65，438+00人在網格中登記了二代證。
4.計劃生育
協助3、5網格員對本網格內的流動人口進行登記，對居住在我轄區內的18-49的育齡婦女進行查詢登記。
5.城市管理
協助社區衛生專員開展“創建模範城市”衛生檢查和復查工作。
通過半年的工作，我對網格工作者有了全面的了解。在我們看來，網格裏的小事，只是小事，但對居民來說，可能是急事，也可能是難事。為居民處理好每壹件小事、突發事件和困難，是我們作為網格工作者的出發點和歸宿。隨著時間的推移，我的恐懼在改變，感情在加深，工作能力也在加強。我越來越清楚地看到網格工作的重要性和做好網格工作的難度。通過半年的工作，社區領導和其他同事給了我很多幫助和關懷，讓我學到了很多知識。在以後的工作中，我會通過不懈的努力來充實自己，提高自己，通過不斷的學習和積累來提高自己的工作能力。我相信在未來的歲月裏，我會和社會壹起成長！
社區網格化管理綜述4。我榮幸地作為中國共產黨黨員代表在這裏發言。面對“優秀會員”的榮譽，我除了激動，還有點緊張。我激動的是組織和領導的信任和肯定；忐忑不安，覺得自己做的還不夠，雖然之前在城管方面有所建樹。但是由於最近的工作變動，新的工作會有很多新的挑戰和考驗。我將在未來向領導和同事學習，以滿足新工作的需要。我今天演講的題目是:做壹名愛崗敬業的合格網格員。有不對的地方請指正。
第壹，專心學習，精通業務。
學會做壹名稱職的網格員，是對每個普通黨員最基本的要求。通過學習，解決思想上想做好，能力上能勝任的問題。
首先，要堅持學習理論，以理論為指導，堅定為黨奮鬥的堅強政治信念。
我有壹個習慣，就是密切關註電視、網絡、報刊上的新聞內容，了解國家和地方各級政府的方針政策，了解社會經濟發展的新形勢，解決“為誰工作、為什麽工作”的問題，解決“四個襄陽”建設和“兩個中心”建設的發展目標，增強主人翁意識，做好我的員工為我市未來發展奉獻的工作。
其次，要堅持業務學習，為盡快掌握網格員的崗位職責打好基礎。韓莊是典型的城中村，面積大，人口多。我轄區5個網格內有2家破產企業，385戶11居民樓，1155人，1個居民小區，124戶372人。根據社區管理目標的要求，網格員的職責將涉及社會管理和服務的諸多方面，包括信息采集、綜合治理、勞動保障、民政服務、計劃生育、城市管理等。因此，作為壹名網格工作者，壹定要認真閱讀和學習各種專業書籍，理解上級下發的各種文件精神，掌握政策規定，提高政策水平，從而指導我們的工作。也要學習別人先進的工作經驗和方法，為自己所用。同時，在工作中要善於總結和提高三種工作能力，即依法行政能力，即溝通協調能力和化解矛盾能力，這樣才能勝任本職工作，把本職工作做得更好。
第二，務實作風，努力工作
做壹個知名的網格工作者務實的作風，努力的工作:以誠實的態度對待事業，以大師的態度對待崗位，以務實的態度對待工作。在日常工作中，我會耐心對待每壹件小事，每壹個細節，以創造性和創新性完成工作。
工作中講究方法，求真務實，認真落實工作中的各項制度。認真落實每壹個環節，不放過細節，以責任感和事業心紮紮實實做好每壹件事，壹個壹個解決問題，不厭其煩地把平凡的事情再做好。
作為壹名普通的新網格員，在收集居民綜合信息時，要有耐心、寬容、努力，采取靈活多樣的工作方法與他們溝通，不厭其煩地反復核對，直至收集到完整準確的信息。
第三，團結合作，創壹流成績
作為壹個值得信賴的網格工作者，我們深知個人的能力和智慧是渺小而有限的，壹個和諧團結的集體可以幫助個人成長，給予他無窮的智慧和力量。來韓莊社區壹段時間，因為腰扭傷在家休息。社區的江書記經常提問，讓其他同事幫忙整理我負責的初始網格信息。回到崗位，社區同事及時幫我進入角色，讓我感受到壹種溫暖。所以在平時的工作中，我要處理好領導、同事、客戶之間的關系，做到以誠待人。
遇到問題要設身處地，兼顧各方利益，不能只考慮自己的利益和困難。以包容的態度對待批評和不同意見，真誠協調溝通交流意見，全心全意配合工作，保持良好的工作狀態，營造寬松的工作環境。只有相互理解和信任，才能互相支持，互相幫助，互相幫助，把工作做得更好。
總之，在工作中，我會按照黨員的標準嚴格要求自己，做好自己該做的事，盡職盡責，盡力做好本職工作，做壹名合格的網格員，為社區的發展做出應有的貢獻。請各位領導放心。借此機會，向在工作和生活中關心、支持、幫助、愛護我的領導和同事們表示衷心的感謝！
社區網格化管理總結5文章創建以來，玉溪鎮認真貫徹落實縣委、縣政府在文章創建中的決策部署，全面推進文章創建網格化管理模式，不斷夯實基層基礎，為創建文明城市奠定了堅實基礎。關於玉溪鎮創意寫作網格化管理的報告如下:
壹、網格化管理的發展
(1)制定方案，加強領導，有序推進網格化管理。制定社區創建網格化管理實施方案和細則，明確創建目標，落實創建責任，制定工作進度，完善創建機制，有序推進網格化管理。成立以四方井、城北、普化寺、南京洞為主要力量，以各社區黨支部書記為組長的推進網格化服務管理領導小組，全面推進社區網格化管理。強化責任落實，建立社區幹部聯系網格制度，主動聯系牽頭單位和責任單位，確保聯網具體任務落實。
(二)充實力量，夯實基礎，建立健全理事會管理機構。根據創文辦的工作要求，成立了24個網絡評議會，每個評議會招聘5名工作人員，成立評議會專門辦公室。理事會的工作經費由聯系網格的牽頭單位和負責單位保障，保證了理事會的正常工作。同時，要求各社區成立誌願服務隊，以機關、行政單位、事業單位黨員幹部報名活動為契機，圍繞群眾關註的熱點難點問題，在主要街道和單位開展多種形式的誌願服務活動。
(三)強化落實，穩步推進，確保網絡管理成效。切實加強日常工作，積極開展文明勸導活動，要求網格理事會成員每天上路開展文明勸導，每天不少於3小時，大力倡導文明新風。大力弘揚好人好事，通過舉辦職業道德活動典型事跡，邀請道德模範開展道德論壇弘揚好人文化，全鎮組織道德論壇12次。大力開展宣傳，在每個網格設立創意公示欄和宣傳欄，公開宣傳關於創意寫作的知識。各網格內單位通過橫幅、電子屏、宣傳欄等宣傳社會主義核心價值觀和文明交通、文明旅遊、文明餐桌、網格文明四大文明行動，提高市民素質和城市文明程度。網格理事會定期組織責任單位在本小區人行道、庭院開展“三清四化壹秩序”活動，開展除“四害”(指降低鼠、蚊、蠅、蟑螂密度)等專項整治活動，查處占道經營、亂搭亂建的“五小行業”，不斷加快文明創建進程。至此，“權責清晰、任務明確、流程規範、運作靈活”的工作機制基本建立，為創造性工作奠定了堅實基礎。
二、存在的問題
社區網格化管理實施以來，取得了壹定的成績，但在實際工作中還存在壹些問題。
(壹)資金不及時到位。社區網格理事會創意基金由網格牽頭單位和責任單位共同籌集。不同單位重視程度不同，可用資金不同，導致網格理事會日常工作無法正常開展，挫傷了網格理事會部分成員的積極性。
(2)辦公場地難以保證。目前網格理事會的大部分場地都是租用的場地，經常更換，很難保證網格理事會的正常工作。
(3)宣傳氛圍不濃。社會主義核心價值觀的宣傳和“講文明、樹新風”的公益廣告仍然不足，如主要街道缺少此類內容。
(四)居民參與不積極。公共管理、公共服務、公共救助的理念有待進壹步提升，社區居民的公民責任和公益精神有待進壹步強化。
三、下壹步工作計劃
下壹步，我鎮將認真總結網格化管理經驗，在縣委、牽頭單位、責任單位的支持下，逐步建立健全網格化管理長效工作機制，充分調動網格化管理責任單位的積極性，按照全縣創文工作要求，從基礎工作入手，有重點、有計劃地推進創文工作。
(1)完善基礎管理。繼續推進社區創意寫作網格化管理，按照文明委相關文件要求調整網格布局。做好相關銜接工作，盡快落實網格辦公地點。切實為建立長效機制打好基礎。
(2)完善制度保障運行。進壹步規範網格理事會的報銷制度，讓網格理事會的工作人員明白什麽能花，什麽不能花，規範理事會的運作。進壹步與縣文明委、牽頭單位、責任單位、財政局、紀委溝通，探索快速籌集資金的方法。
(3)加強考核的長效管理。建立切實可行的網格管理考核體系，公正開展考核，真實反映每個網格的真實狀態。以日常考核激發網格化管理創新，實現創意網格日常工作有序開展。
(4)不斷創新，豐富載體。紮實推進社區創作工作方式和工作機制創新，拓展創作深度和廣度。圍繞誠信服務、規範服務、文明服務、高效服務，提升社區整體文明素質和服務效率。