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網絡上的那些事(1)

互聯網影響了整個社會,改變了我們所有人的生活方式。眾所周知,無需多言。

說幾個互聯網大佬吧。

說到互聯網,首先要說阿裏巴巴和馬雲。

阿裏巴巴的商業模式、經營方法、豐富的歷史和成功的經驗,大家都知道。不用多說,只說馬雲。

馬雲是我很佩服的人,但我不喜歡。

聰明,執著,機智,口才極好,能言善辯,懂人心,能忽悠,智商高,情商極高。每有真知灼見,往往都有名言。

互聯網精英,他排第壹,沒問題。

然而,我不喜歡他。

因為他太自命不凡,太愛出風頭,總是想法不同,總想淩駕於他人之上。

妳說東,他要麽說西,要麽說東+,東南,東北,甚至是上下左右。反正和妳不壹樣。

大家都在討論A的話題,他在笑著聽,心裏在想,也在努力思考。輪到他發言時,如何標新立異,與眾不同,只好抽絲剝繭,延伸鋒芒,甚至跳到對面,換個地圖再戰。反正是壹個新穎的角度,多維度,多思考,精彩的論證。難得的是他總能找到不同點,順勢而為,跳躍自如。雖然難免他會東拉西扯,但也不至於太離譜。

這是技巧。

我們都是俗人,為什麽?

還有,瘋了。

用望遠鏡,我找不到我的對手。

太囂張了。

不過還好可以理解,勉強接受。畢竟商業英雄是第壹位的,他有資格也有能力這麽說。

其實我挺欣賞他的話,充滿自信,霸氣。

人生不自信,巔峰不霸氣。有什麽意義?

瘋了有什麽不好?

畢竟人在高處,難免會有自滿、自大、自負、自吹自擂的時候。

後悔阿裏,有錢省心,996祝福,不愛錢。這些都是馬雲的金句,已經成為著名的互聯網梗。他就這麽說了,我們就聽著,無所謂。

我最不喜歡的是他總想扮演商業教父,人生導師,清醒於世,專家於世。

不,我真的不知道。

但是,他真的是壹個英雄,壹個傳奇,真的很了不起。我無法拒絕接受。

放眼整個互聯網,比如馬雲,有幾個人?有嗎?

辭職下海,大膽創業,帶領團隊奮鬥,團結人,堅持,不放棄,四處奔走求助,騙大家入局,歷盡艱辛,刻苦練習,在渡劫歷盡艱辛,終於取得了巨大的成功。他創辦的阿裏成為互聯網第壹企業,他自己也成為中國首富。

這樣的人能不是英雄嗎?這樣的事能算傳奇嗎?

馬雲是壹個英雄,他的故事是壹個傳奇,壹個英雄的傳奇。

欽佩,崇拜

馬雲做對了很多事情,這也是阿裏巴巴有今天的原因。但是,阿裏的投資策略和經營方式真的不太高明。可以說他失敗了。

通過原始積累,阿裏變富了,而且是不斷增加,於是開始對外投資,嘗試多條腿走路。不能把雞蛋都放在壹個籃子裏,多元化發展,東方不亮西方亮。

馬雲雄心勃勃,阿裏慷慨大方,他看好的項目和公司都是爛貨。但馬雲壹起步,阿裏接手,項目還是好項目,但公司很快就沒落了,甚至跨界了。

這是為什麽呢?

收購、合並、控股、獨控、全控、強勢進入、全面接管、拒絕創始人、更換管理層就是這樣的招數。結果本來可以生的好雞蛋變成了臭雞蛋。

這種場景和這種情況並不少見,這可能和馬雲的強勢性格有關。他想控制壹切,想做什麽就做什麽。

說到這裏,不得不說另壹個商業傳奇,馬雲也有壹段時間被稱為互聯網江湖。兩馬之壹的馬花藤,他創辦的騰訊集團,馬雲創辦的阿裏巴巴集團,都是互聯網巨頭,並駕齊驅。

與阿裏巴巴不同的是,騰訊對外投資是多元化的,采取的是合作模式,只投資支持,幫助別人。當它進入市場時,它不在遊戲中,更不用說負責了。這對遊戲很有幫助。公司還是那個公司,創始人還在,還是妳的公司。妳說了算。按照妳的初衷繼續做下去,管理團隊也在。努力工作,努力工作。畢竟現在。

騰訊贏了,投資策略大有成效。幾乎可以算是小李的飛刀了。例不空,無壹投失,全贏,無壹投失。

馬花藤比馬雲強嗎?還是他運氣好會算占蔔?

不完全是。

其實壹開始騰訊和阿裏壹樣,也是在管遊戲,全盤掌控,甚至是另起爐竈,自己做。結果碰壁了。結果它痛定思痛,自我檢討,及時調整經營思路和投資策略,從壹家獨大轉變為合作,所以贏了。

合作共贏,妳好我壞,壹直是商場的鐵律。

對於企業來說,給予,而不是索取;對於公司來說,是共同的,不是排他的;尊重而不是排擠創始人;信任並留在原管理團隊;而不是免職,降職,空降新人,另起爐竈。

這是雙贏的合作。

馬雲不明白這個道理嗎?還是馬雲身邊沒有高手,甚至阿裏沒有懂事的人?

這不是廢話嗎?

那為什麽呢?

馬雲的失敗和他的強勢性格有關,但關系不大。跟他用人不當,非人性有關,但那只是表面原因,不是深層原因;阿裏巴巴的困境與商業思維和投資策略有很大關系,沒有采取雙贏的合作模式,但這絕不是主要原因。

主要原因是什麽?

別忘了,這是壹個流量為王的時代。馬花藤有什麽?

流動。

沒錯,就是流量。

微信,QQ,遊戲。

騰信的進入不僅給了投資,給了看得見摸得著的真金白銀,還給了壹個看不見摸不著的隱形法寶:流量。

壹級端口開放引流,信息交流,資源共享。有這樣的福氣,怎麽能不贏呢?

所以,在對外投資和多元化發展方面,馬花藤的贏,馬雲的輸,騰訊的盛,阿裏的困局,都是因為很多原因,而不是壹個原因。

掌握社交和流量是馬花藤的幸事,也是馬雲的悲哀,但絕不是馬花藤的先見之明,更不是馬雲的短視。畢竟時勢造英雄。在互聯網興起之初,誰能完全或大部分預測未來的局勢?

小富靠勤奮,中富靠德行,大富靠生活。

馬花藤運氣好,抽到了壹個好簽。

事實上,馬創業之初就陷入困境,壹度想賣掉QQ,金盆洗手,退出江湖。那樣的話,就不會有後來的事情,就不會有騰訊集團的今天,馬的人生也就徹底改寫了。

預測後事,以下分解。