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海信座右銘

畢淑敏學會說“不”是壹種智慧;

合理的拒絕壹些東西,可以得到更珍貴的東西。

拒絕是對壹個人勇氣和心智的考驗。不拒絕,就無法成功穿越人生。不要害怕被拒絕,我們只是需要更謹慎的決定和更聰明的策略。勇敢地說“不”,這是我們意誌之舟的白帆。

拒絕是壹種權利,正如生存是壹種權利。古人說,有所為才有所不為。這種“不作為”就是拒絕。人們往往認為拒絕是壹種被迫的防禦,卻不知道這是壹種主動的選擇。

縱觀我們的壹生,選擇拒絕的幾率比選擇贊同的幾率要大得多。因為生命只屬於我們壹次。要想用僅有的生命成就壹番事業,就必須在千萬條道路中找到唯壹的花道。我們決定“壹”,拒絕999。拒結伴而行,是我們壹生的摯友。

拒絕對我們如此重要,以至於我們在拒絕中成長和前進。不拒絕,就無法成功穿越人生。拒絕的本質是壹種消極的選擇。

在可以輕易拒絕的日子裏,我們膽怯而猶豫地浪費了時間。我們推遲拒絕,我們害怕拒絕。我們把拒絕比作困境中的最後壹站。只要有可能,我們就像鴕鳥壹樣躲進沙子裏。不知道我們在選擇拒絕的時候,要冷靜全面,要有足夠的時間去分析利弊和後果。拒絕應該是深思熟慮後成熟的漿果,而不是被迫的酸葡萄。

拒絕的本質是壹種失落。相比溫柔熱情的贊許,體現的是冰冷的付出和打地板的幹脆,需要果斷的判斷和壹往無前的勇氣。

如果妳拒絕金錢,妳將壹輩子堅持貧窮。

妳拒絕享樂,所以妳去了世界盡頭的素食之旅。

如果妳拒絕了父母,妳可能會成為壹只漂泊的小船,孤獨地掛在海外。

如果妳拒絕老師,妳可能會被妳原來的學校開除,然後死去。

妳拒絕壹個有權勢的人的幫助,他可能會反對妳,在妳的旅途中設置障礙。

妳拒絕了壹個人脈很廣的女人的青睞。她可能會在笑容裏藏著壹把刀,在壹個意想不到的瞬間捅妳壹身。

妳對老板的拒絕可能象征著和美好的未來分道揚鑣。

妳拒絕了壹個機會,它再也不會回來拜訪妳,給妳留下終生的遺憾。

……

拒絕不如選擇令人愉悅,它嚴謹的外衣包裹著我們始料未及的風刀霜劍。就像壹種後勁十足的烈酒,讓我們在漫漫長夜裏頭暈目眩。

所以我們本能地害怕被拒絕。無數次該說“不”的時候,我們沈默了。我們在應該拒絕的時候拖延了。在我們推遲拒絕的那壹刻,夢拒絕的冷體積會隨著時間的推移而逐漸縮小,甚至消失。

可惜這只是我們的壹片好心,真實情況往往適得其反。我們拒絕了,因為我們必須這樣做。

不排斥本該被排斥的,就像菜花般的癌癥,正在蓬勃生長,滲透入侵我們的生活,壹天比壹天難治療。

拒絕是苦澀的,但這是暫時的痛苦,痛苦過後是平靜。

不拒絕就是隱忍,心口上有刀。忍耐是有限度的。那壹刻,時間被耽誤了,收獲了更多的痛苦和煩惱。

拒絕是對壹個人勇氣和心智的考驗。

我們拒絕會傷害壹些人。就像春風壹定會吹走紅色,有時這是壹種持續的需要。如果我們從不拒絕,我們不會傷害別人,但我們傷害了壹個和自己更親近的人,那就是我們自己。

拒絕沒有錯。負責任的是我們在拒絕之前做出的判斷。

不要害怕拒絕,我們只需要做更慎重的決定。

當利益像萬花筒壹樣讓妳眼花繚亂的時候,妳會在混亂中模糊自己的視野。盡量拒絕。

當妳拒絕了妳最不喜歡的人和事,妳的真愛就像低潮時露出的巖石,等著妳去攀登。

當妳抱怨時間就像被無數把刀分割的蛋糕,再也找不到屬於自己的奶油花時,試著拒絕。

拒絕就像sturm und drang,滋生了自由漫步。

拒絕有時是壹首挽歌,回蕩著揮之不去的悲傷。

拒絕是壹種破釜沈舟的勇氣,壹種直面淋漓鮮血和慘淡人生的精神。

不能拒絕太多。拒絕壹切,就從根本上拒絕了每個人曾經輝煌的人生。因此,我們應該明智而勇敢地行使拒絕權。

這是我們每個人與生俱來的權利,這是我們意誌之舟的白帆。

1.面對誘惑,要懂得拒絕。鄧肯曾說:“有德之人之所以有德,只是他們受的誘惑不夠。這並不是因為他們的生活單調刻板,而是因為他們全神貫註於壹個目標,無暇東顧。”

黃金測試

壹家大公司的總裁想雇壹名私人司機。他出了壹個問題:懸崖邊上有壹堆金子,很危險。如果妳想得到黃金,妳隨時可能掉下懸崖。妳停了多遠的車去拿金子?第壹個考生回答:停在五米處;第二個考生說,停在安全區域,下車去拿;第三個候選人說,我會離懸崖越遠越好。就業結果不言而喻。前兩個候選人很勇敢,但他們只看到了眼前的誘惑,忘記了危險。第三個候選人清楚地看到了眼前的危險,成功地拒絕了遠離危險的誘惑。

2,認清自己,沒有能力的事情,及時拒絕。拒絕並不意味著軟弱、逃避或懶惰。反之,就是對自己和他人負責。

頑固堅持

這是壹段廣為流傳的對話:

"這個項目要多久才能完成?"

“六個月。”

“四個月?給妳50%的獎勵。”

“對不起,不行。”

對話中,是李彥宏在創業之初勇敢地對客戶說“不”。那時候百度還只是壹個默默無聞的小公司。然而,正是李彥宏當時的頑強堅持,贏得了客戶的信任。後來,客戶告訴李彥宏,他對自己的拒絕非常滿意,因為這反映了李彥宏是壹個非常真實和穩重的人,這樣他的產品質量就會有保證。

當我們的尊嚴受到侵犯時,我們所能做的就是反擊。敢於拒絕,我們才能得到應有的青睞和尊重,合理克制才彌足珍貴,這將使我們受益無窮。

堅持原則,讓西門子讓步

2004年6月,西門子在中國公開註冊了其商標。中國公司林東和海信相繼透露,海信和Firefly的商標已由西門子子公司博世-西門子和歐司朗在德國註冊。

6月165438+10月,中國“受害企業”林東、海信分別與歐盟駐華使團舉行正式會談。據悉,這是在歐盟介入這起中外企業糾紛之後。首次在中國與各方舉行了正式會談。

據林東電子董事長賈強稱,歐盟駐華使團第壹商務秘書李賽友在會上提出,如果西門子集團子公司歐司朗同意授權林東使用“螢火蟲”商標,林東是否會接受。與此同時,林東認為,在20世紀90年代,傑裏是深思熟慮的。

律師繼續說:“他壹直沒有勇氣親自來找妳,但現在我可以告訴他可能讓他滿意的答案——事實上,他三天前就去世了。”

2.不要憤怒地拒絕:平和冷靜的態度是解決矛盾的最好方法。

巴斯德的武器

19世紀世界著名的法國生物學家、科學家、諾貝爾獎獲得者巴斯德,因其新的醫學理論和醫學措施,激怒了傳統醫學領域的壹些人。老醫生們對他非常不滿,甚至很多人公開挑戰他。然而巴斯德卻亂了陣腳,他以從容淡定的態度化解了壹次又壹次艱難的沖突。

有壹次,80多歲的著名外科醫生朱爾斯·奎因對巴斯德的新思想嗤之以鼻。巴斯德立即進行了反擊。斥責奎因壹次驕傲的行動毫無意義。於是惱羞成怒的奎因離開座位,壹拳打向60歲的巴斯德。在場的其他醫生慌忙趕來勸阻,不料雙方拳腳相加,打了起來。

第二天,奎因向巴斯德提出決鬥的挑戰,企圖通過拳打腳踢來解決真相問題。巴斯德歸還了他的挑戰書。他拒絕接受挑戰的原因是:“我的職業是治病,不是殺人。”

還有壹次,當巴斯德在實驗室工作時,壹個人突然闖進來,指責他欺騙他的妻子。在爭論中,對方提出決鬥。天真理性的巴斯德完全可以把對方趕出家門,或者決鬥,但那樣並不能解決問題,甚至會導致兩敗俱傷的後果。這時,巴斯德平靜地說,“我是無辜的...如果非要打,我有權選擇武器。”對方同意了。巴斯德指著他面前的兩個燒杯說:“妳看這兩個燒杯,壹個裝天花病毒,壹個裝清水。妳先挑壹瓶喝,剩下的我喝。這由妳決定嗎?”男人驚呆了。他突然陷入了壹個難題,不得不停止爭論和挑戰,尷尬地退出了實驗室。

3.不要無情地拒絕:原則和立場固然重要,但友情和愛情壹樣重要。

羅斯福巧妙地保守秘密。

羅斯福在海軍的時候,壹個朋友問他關於海軍在加勒比海的壹個小島上建造潛艇基地的計劃。

羅斯福環顧四周,低聲說:“妳能保守秘密嗎?”

對方回答:“當然可以。”

羅斯福笑著說:“我也可以。”

羅斯福在幽默中,讓對方接受了自己的拒絕,同時也讓對方有壹個臺階可以走下去,不至於心理上和情緒上無法接受。羅斯福不僅保守了軍事機密,還維護了朋友之間的友誼,這是天才的拒絕。

4.不要輕易拒絕:雖然不能“傾其所有”,但要“盡力而為”。

同情是壹種溫暖。

著名作家劉紹棠先生在20世紀90年代初患了壹場重病。病後,他身體壹直不好,很難恢復。他仍然需要家人的幫助才能走路。

但是,前來參觀的人數並沒有減少。為了照顧來訪者的情緒和願望,並防止他們的身體過度疲勞,劉紹棠先生在他的門上貼了壹張紙條,上面寫著:

“老弱病殘都是四類:醫囑休息,良言。晨光,不可侵犯;下午見面,4: 30。人命關天,妳怎敢違背;請見諒,大家方便。”它由劉紹棠簽署。

壹天下午,兩個年輕人來拜訪劉紹棠先生。看完門上的這個通知,他們會意地相視壹笑,看了看手腕上的手表,比規定時間還差半個多小時。按門鈴?還是再等半個小時?然而,稍微猶豫了壹下,我還是迫不及待地按響了門鈴。

就在他們忐忑不安地等著開門的時候,門突然開了,壹個五十多歲的女人從房間裏走了出來。她就是劉紹棠先生的妻子——曾彩美。女主人把他們領到客廳後,說:“邵堂有午睡的習慣。自從他生病以來,他通常在四點半以後接待來訪的客人。”

聽了女主人的介紹,他們後悔沒有按照王先生說的去做,沒有提前半個小時按門鈴。但就在他們坐立不安的時候,曾女士把邵唐先生扶到了客廳。見過邵堂先生,看到他還很虛弱,他們兩個就更覺得惋惜了。邵堂先生似乎感受到了兩位年輕人的焦慮和歉意。他故意選擇壹些輕松的話題,而談興相當強勢。這兩個人怕累,決定離開,雖然他們不願意離開。但是看著手腕上的手表,不知不覺已經講了將近壹個小時了。

像劉紹棠先生這樣的老人,聲望很高,作用很大,求他的人肯定會更多。但是,名人也是人,他的身體,他的精力,他的時間,總是讓人難以承受。他恰當地拒絕了;但是面對大膽執著的年輕人,他會盡自己最大的努力去幫助,這樣的人才更值得尊重。