2.決戰在終點站。——張瑞敏
3.我有我正常的消費需求。我做公益。我有很多需求。有能力的時候我會做我的需求。我不能說我所有的收入都只為了這壹件事。我非常願意承擔社會責任，盡快做好事，但是我個人需要壹些東西，比如工資，獎金，正常該花的也得花。王石
4、小企業有大胸懷，大企業要講細節。——馬雲
5.機會在哪裏？機會就是有人抱怨的地方。有人抱怨，機會也是存在的。所以當我聽到別人抱怨時，我會感到興奮，因為我看到了機會，並思考我能為此做些什麽。——馬雲
6.終端的問題就是領導的問題。——張瑞敏
7.領導的全心全意的奉獻是企業最大的動力。只有與員工互動，尊重同事，才能建立團隊精神。人才難求，有創意、有膽識、有謹慎的同事，要給好的回報，展現清晰的未來。-李嘉誠
8.幹部是事業成功的關鍵。——張瑞敏
9.知人善任，大部分人都會有強弱之分，各盡所能，按需分配，以量力而用為原則。-李嘉誠
10，新經濟時代，什麽是克敵制勝的法寶？第壹是素質，第二是素質，第三是素質。——張瑞敏
11，我想留給孩子白手起家的能力，而不是錢。他們沒有直接繼承我的財產，而是從零開始學習我的技能。——牛根生
12，壹個人快樂不是因為他擁有的多，而是因為他在乎的少。——牛根生
13，記住，關系特別不靠譜，靠關系做生意不行，靠小聰明做生意不行。——馬雲
14，凡事留有余地，因為人是人，人不是神，難免有失誤。如果妳能原諒別人，就原諒他們。-李嘉誠
15，市場目標的確定不受個人能力的限制，而是基於用戶滿意度。——張瑞敏
16，先畫靶再拍。——張瑞敏
17，壹個成功的企業會形成壹個磁場，妳是絕對的權威。無論對錯，大家都聽妳的，所以妳很容易自以為是，任性。王石
18，我們的社會有無數人白手起家，最終成就偉業，其中的優秀企業家更是令人矚目。他們通過自己的活動為社會做貢獻，社會回報他們崇高的榮譽和巨大的財富。-李嘉誠
19，知識不僅僅是指課本內容，還包括社會經驗、文明文化、時代精神等整體要素，這樣才有競爭力。知識是新時代的資本，五六十年代的人靠努力就能成事；今天的香港要搶知識，以知識取勝。-李嘉誠
20、事前反復研究，慎之又慎；壹旦決定了，就要堅決執行，不能含糊。——張瑞敏
我辭去總經理的時候已經48歲了。這個年紀，對於壹個男人來說，輝煌的時刻才剛剛開始。這麽多年過去了，人們還在問我，我是如何能夠如此瀟灑地放手的。壹個人再厲害，精力再用不完，總有壹天會離開，這是任何人都無法違背的自然規律。王石在，萬科不可能蒸蒸日上，王石不在，萬科不可能走下坡路。如果是這樣的話，這個企業就是不成熟的。我不想等到我再也做不下去了，眼睛看不到了才離開；越早放手，對我和萬科越好。只有在我不在的時候，公司還運轉良好，我才能表現出我的成功。王石
22、不僅要做壹顆螺絲釘，還要操作壹臺機器。——張瑞敏
23、能得到制度就得到制度，沒有制度就得到規定，沒有規定就發聲明。——牛根生
24.好事往往說不清楚，說清楚的往往不是好事。——馬雲
25.市場被比作壹塊蛋糕。我們不在現有市場上過度搶占份額，做勵誌演講，而是創造另壹個市場，也就是再做壹個蛋糕——給自己再做壹個蛋糕。——張瑞敏
26、給員工好的待遇和前途，讓他們感到被重視。當然，要有壹個好的監督和制衡制度，否則好人就會變壞。-李嘉誠
27.沒有必要再猶豫了。競爭不僅有生命危險，還有鬥智鬥勇。如果連這點勇氣都沒有，又怎麽能站在商場上超越土地呢？-李嘉誠
28.壹個關愛消費者的公司，首先要關愛員工；壹個註重競爭力的企業，必須把員工收入的增長列為第壹優先的財務指標——員工會因為愛工資指標而愛企業的其他指標，這樣他們才會有共同的欲望，最終實現同步增長。——牛根生
29.聰明的商家可以把商業意識滲透到生活中的每壹件事，甚至是每壹個手勢。充滿商業細胞的商人可以隨時隨地賺錢。-李嘉誠
30.以後可以把事情想大壹點，做小壹點，包括妳請了壹個MBA，請了很多人幫妳做。現在妳壹個人在做。作為CEO，盡量少用我。有我們可能更好。——馬雲
31.壹個領導者應該先做正確的事，然後再做正確的事。這個順序不能顛倒。壹個人要想辦法讓自己開心，讓團隊開心。組織的每個成員都應該有明確的角色定位。大家都覺得妳有問題，那妳肯定有問題。——馬雲
32.在野蠻社會，體力可以控制財力和智力；在資本社會，財力可以利用體力和智力；在信息社會，智力可以整合財力和體力。——牛根生
33.觀念創新就是目標創新，目標創新就是提出壹個別人認為不可能實現的目標，並用創新的方法去實現。——張瑞敏
所有的企業家都應該花更多的時間去學習別人是如何失敗的。——馬雲
35.突破自己，突破思維定勢，突破昨天。——張瑞敏
36.有上進心，就會流汗；有知識，就給智慧；兩者都不可用，請放棄妳的崗位。——牛根生
37、要有速度，不能像開水壹樣，10度，20度...沒人給妳時間。徐立華
38.商業合作必須具備三個前提條件:壹是雙方必須有合作利益，二是必須有合作意願，三是雙方必須有共享共同繁榮的意向。這三者缺壹不可。——馬雲
39.也許我的評論有點苛刻，但都是事實。——馬雲
40、壹個產品，搶眼球，扯耳朵。都不如人心溫暖。——牛根生
41.昨天的成功經驗和輝煌可能是明天成功的障礙。——張瑞敏
42.如果妳有金錢以外的想法，保留壹些自己引以為豪的東西，生活會更有意義。-李嘉誠
43.幹部怕的是不知道自己怕什麽。——張瑞敏
44.人生最重要的是讓人真心喜歡妳，佩服妳，而不是妳的財力，也不是表面上讓人聽妳的。-李嘉誠
45.這個時代概念已經賣不動了。——馬雲
46.功能簽名是事先沒有市場目標的簽名，事先沒有人負責。用戶的簽名是有效的簽名。——張瑞敏
47.賢良有才，破格重用；有德無才，培養使用；無德之才制約就業；無德無才，不可不用。——牛根生
48.晚上不要想千條路，早上起來走原路。——馬雲
49.財富是貓的尾巴。只要妳勇往直前，財富就會悄然而至。王誌東
50.別人永遠是對的，我永遠是錯的，這樣比較不麻煩。王石
51，“工資差距”，最終結果會是“人才差距”。“人才缺口”最終會導致“企業缺口”。我經常說壹句話:請帶羊來，哪怕壹千只也不行；邀請壹只獅子，壹只就夠了。——牛根生
52.要實事求是，有兩點很重要:壹是能不能實事求是，也就是思維方式的轉變；二是敢於實事求是，即提高思想境界。——張瑞敏
53.大多數人都有壹些優點和壹些缺點。好像大象的飯量是用桶來衡量的，壹勺螞蟻就夠了。從各盡所能，各取所需，以各盡所能為原則；就像壹臺機器，如果主要部件需要用500馬力啟動，雖然半馬力比五馬力小很多，但也能發揮作用。-李嘉誠
54.誠信不是壹種銷售，不是高深空洞的概念，而是實實在在的壹個字，壹點壹滴的細節。誠信不能用於銷售，也不能作為壹個概念。——馬雲
如果妳不喜歡現在的工作，要麽辭職，要麽閉嘴。——馬雲
56.策略不等於結果。戰略制定後，離結果還很遠，還有很長的路要走。——馬雲
57.做任何事情，都要有突破。如果沒有突破，那就沒有任何意義。——馬雲
58.我們不是“居安思危”，而是“居安思危”。——張瑞敏
59.成為SBU的四個要素是:市場目標、市場秩序、市場效果和市場回報。——張瑞敏
60.小勝靠智，大勝靠德。——牛根生
61，壹個人不是因為他擁有的多，而是因為他在乎的少。——牛根生
62.創新的目標是創造有價值的訂單；創新的本質是創造性破壞，打破壹切阻礙創造有價值訂單的桎梏；創新的方式是創造性的模仿和借鑒，即借鑒。——張瑞敏
63.人不能帶錢進墳墓，但錢可以帶人進墳墓。——牛根生
64.今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好！但是明天晚上會死很多人，所以只有真正的英雄才能看到後天的太陽！——馬雲
65、每壹筆生意都要賺錢，免費不是壹個好的策略，它會付出非常高的代價。——馬雲
66、說，不等於做；做了不代表做的到位。——張瑞敏
67.龍頭企業是整個三農問題的支點。壹個人沒有胳膊，沒有腿，甚至沒有壹部分內臟也可以生存，但是沒有腦袋，沒有大腦就活不下去。因此，龍頭企業在解決三農問題中起著“帶頭”作用。如果妳委屈了自己，妳能得到這個“頭”的安全，那就值得了。——牛根生
68.想贏兩三輪，贏三年五年，有點智商就行。要想壹輩子贏，離不開德國商人。——牛根生
69.智力比知識重要，素質比智力重要，意識比素質重要。——張瑞敏
70.妳不能統壹人們的思想，但妳可以統壹人們的目標。永遠不要相信妳能統壹人們的思想。那是不可能的。30%的人永遠不會相信妳。不要讓妳的同事為妳工作，讓他們為我們共同的目標而工作。團結在壹個共同的目標下，比團結在壹個人周圍要容易得多。——馬雲
71，蒙牛沒有拉任何同行，沒有挖任何同行的墻角，蒙牛不僅有壹套做事的規則，更有壹種負責任的文化。我們每個人每三個月都要開壹次生產會和思想管理交流會。比如放射自己的光芒，未來的世界不是有錢人的世界，也不是有權人的世界，而是有意願的世界。——牛根生
72.世界不是因為妳能做什麽，而是妳應該做什麽。——馬雲
73.回顧我的創業過程，是壹個不斷尋找，不斷修正的過程。吳錫桑
74.在建立壹家公司的時候，妳應該考慮把它賣得物有所值。如果壹開始想賣，可能會誤入歧途。——馬雲
75.盡量找時間好好休息壹下。只有得到良好的休息，我們才能有充沛和旺盛的精力去面對各種意想不到的事情。-李嘉誠
76.在逆境的時候，妳要問問自己是否有足夠的條件。當我自己身處逆境的時候，我覺得我夠了！因為我勤儉持家，堅持不懈，所以願意學習，建立口碑。-李嘉誠
77.我表面上很謙虛，其實很驕傲。別人天天保持現狀，我總想往上爬。所以我做生意的時候，要警惕自己。如果我繼續有這種驕傲的心，遲早會碰壁。-李嘉誠
78.企業為什麽要生存？任務！對此我非常抱歉。——馬雲
79.有了價值觀，沒有哪家企業叫小白兔。壹個公司多了大白兔之後，就是災難。——馬雲
80.如今的商場沒有秘密。秘密不是妳的核心競爭力。——馬雲
81，不義而富且貴對我來說就像浮雲。這是我的錢。如果壹美元掉在地上，我會撿起來。不是我的。我連1000萬都不會拿上門。我賺的每壹毛錢都可以公開，也就是說，不是我莫名其妙賺的錢。-李嘉誠
82.只有妳能戰勝自己。——張瑞敏
83、企業內部管理革命是在企業外部創造市場。——張瑞敏
84.我不想雇用壹個經常在競爭對手之間跳來跳去的人。——馬雲
85.所有結論都是經過調查研究得出的；在調查研究中，找不出原因和解決辦法，就不能放過。——張瑞敏
86.幹部如何處理問題？要落實責任100%，也就是“以數見人”的原則。每壹個1%的問題都可以轉化為100%的責任和100%的責任人。——張瑞敏
87.人本管理是管理者的創新精神。——張瑞敏
88.任何失敗的人都是最容易找借口的。人們總是為失敗找借口，而不是為成功找借口。——馬雲
89.有價值的訂單是企業發展的永恒主題，企業必須有訂單，有價值的訂單才能發展。——張瑞敏
90.妳的項目感覺像壹個企業，而不是壹個獨特的企業。——馬雲
91，沒有質量，壹切都是負數。——牛根生
92.科技的世界深似海。就像曾國藩說的，要有智慧，要有見識。當妳知道壹項技能並以此為榮的時候，妳就會知道它深似海，而我卻從來沒有達到深似海的程度。我只知道別人領先我們幾十年，我們現在才剛剛趕上。有很多東西要學。-李嘉誠
93.力爭上遊很辛苦，但也充滿機遇。我們做任何事情，都要胸懷大誌，設定遠大目標，用熱情激勵自己。-李嘉誠
94.對於所有創業者來說，永遠告訴自己:從創業的第壹天起，妳每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒到，但總有壹天壹定會到的。——馬雲
95.我從不停止閱讀關於新技術和新知識的書籍，也不會因為不了解新信息而與時代潮流脫節。-李嘉誠
96.時刻關註身邊有沒有生意可做，這樣才能抓住機會，把握上升浪的起點。越早開始越好當不尋常的事情發生時，我立刻想到賺錢，這是壹個商人應該具備的素質。-李嘉誠
97、保持低調，才能樹大招風，才能避免成為別人攻擊的目標。不過度展示自己，就不會激起別人的敵意，別人也捕捉不到妳的真實。-李嘉誠
98.五年後想創業，可以再創業。——馬雲
99.經營企業只是追求快樂的壹種手段——徐文龍
100，安靜的夜，在想，想我的家鄉，想我的親人，想我的朋友！——馬雲
101，有什麽不簡單的？每天能把簡單的事情做好，不簡單；什麽叫不容易？眾所周知，這是壹件非常容易的事情。很認真的去做並不容易。——張瑞敏
102，因為信任，所以簡單。——馬雲
103，任何壹種行業，如果有壹窩蜂，過度發展，都會造成毀滅。-李嘉誠
104.上壹層樓做生意，不能有貪，更不能貪得無厭。-李嘉誠
105，要想在長江生存，就得競爭；要競爭，就要有好的素質。只有保證質量，才能保證信譽，才能保證長江的發展壯大。-李嘉誠
106.在公司裏找壹個能超越自己的人。妳就是這樣發現人才的。——馬雲
107，沒有思考就沒有出路。——張瑞敏
108.管理意味著樹立榜樣。——張瑞敏
109.妳用五分力氣和別人比，別人就用十二分力氣和妳比。——牛根生
110，拉動全球經濟增長的火車頭減速，並不意味著所有的車都減速。——張瑞敏
111，好好學習，舒舒服服做；舒服的學習，努力的工作。——牛根生
112，創業者光有激情和創新是不夠的，需要好的制度、體系、團隊和好的盈利模式。——馬雲
113，我總說親戚不壹定是親信。妳要和壹個人相處，時間長了，妳覺得他的思維和妳壹樣積極，那妳就應該能信任他；妳交給他的每壹項重要工作，他都會去做，這個人可以成為妳的知己。-李嘉誠
114，中國人不會玩硬件，中國人從來不比美國人差。——馬雲
115，很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。——馬雲
116，有時候學歷高不壹定能讓妳沈下心來做事。——馬雲
經理坐下，下屬就躺下。——張瑞敏
118，創業，需要找最合適的人，不壹定是最成功的人！——馬雲
119.我所在的企業，人員流動率和跳槽率都很低，從來沒有發生過罷工。最重要的是員工有歸屬感，團結壹心。-李嘉誠
120，幹部如何應對市場？創造和沖。要創新創造；積極進取，精力充沛。——張瑞敏
121，17歲開始做批發業務員，更加體會到賺錢的不易，生活的艱辛。人家做8小時，我就做16小時。-李嘉誠
122.年輕的時候，我明白這個道理。我的錢是大家花的，所以朋友們都聽我的，他們做了壞事也聽我的。——牛根生
123，馬雲說:壹個不會教育員工的管理者，充其量是壹個主管；我們不得不說:壹個不會教育客戶的員工，充其量就是個打雜的。——馬雲
124，壹個人根據自己的經驗得出的結論當然是最好的，但是時間浪費很多。如果書本知識能和實際工作相結合是最好的。-李嘉誠
125，對人求商比較難。如果業務找上妳，妳做起來很容易。那麽生意怎麽會找上妳呢？這取決於朋友。怎麽交朋友？然後善待他人，充分考慮他們的利益。-李嘉誠
126，管理是壹定要算的，但是如果妳算了數，最後連數都算不上，還是只能抓個假數。把人的素質提高做好，數字自然就產生了；不抓人，人數越來越少，見人不見人。——張瑞敏
127，要繼續造勢，就要讓企業成為壹條流動的河流。源頭是創新的SBU，河流的盡頭是用戶滿意度，也就是對企業忠誠的用戶。——張瑞敏
128，生產壹代，開發壹代，構思壹代。——張瑞敏
129，不要等到明天，明天太遙遠，今天就行動吧。——馬雲
130，有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全薪，成績突出就拿超額工資，失誤大就拿負薪。——牛根生
131.創業很辛苦，需要壹個循序漸進的過程。真正的自己創業，是壹個脾氣的開始。——景新海
132，賺錢不是目的，而是結果。——馬雲
133.只要這個世界還有夢想，只要妳壹直努力學習，不管妳長什麽樣，不管妳富不富，不管是這樣還是那樣，妳都還有機會。——馬雲
134.企業生命之樹的土壤是用戶。——張瑞敏
135，有人告訴我，明年造壹架飛機可以直接飛到月球上去。我說非常好。如果妳成功了，我會投資妳的。——馬雲
136，創業期不要找明星團隊，也不要找已經成功的人。創業要找最合適的人，而不是最好的人。——馬雲
137，要麽自我革命，要麽被革命，沒有第三條路！——牛根生
138，只有寬廣的胸懷，他們才不會那麽驕傲，不會認為自己事事出眾，承認別人的長處，得到別人的幫助。這是古人說的。-李嘉誠
139，蒙牛不是計劃出來的，而是腳踏實地做出來的產品、服務、體系。——馬雲
140.先挑戰自己。——張瑞敏
141，對於喜歡的人，要看到他的缺點，對於不喜歡的人，要看到他的優點。——牛根生
142，看不出問題才是最大的問題。——張瑞敏
143，下屬素質低不是妳的責任；但不提高下屬的素質是妳的責任。——張瑞敏
144.幹部如何對待管理？理解和應變能力。——張瑞敏
145，有時候我會隱藏自己的優點，缺點暴露出來也沒關系。這是我的建議。——馬雲
146，有上進心就會流汗，有知識就會付出智慧。兩者都不具備，請放棄妳的崗位。——牛根生
147，天不怕地不怕，就怕CFO當CEO。——馬雲
148，最大值是壹個結果，不是壹個原因。不是因為妳想成為最大，妳就會成為最大，而是因為我想成為最大，最終自然發展。馮侖
149，戰略最重要的是組織目標，沒有明確目標的團隊就是壹群無頭蒼蠅。策略是什麽？戰略是重點突破！——馬雲
150，我的錢來自社會，也應該用於社會。我不再需要更多的錢，我賺錢也不只是為了自己。為了公司，為了股東，為了社會多做點公益，把多余的錢給那些殘疾人和窮人。-李嘉誠
151，不是別人太狡猾，而是自己太貪心，因為會上當。——馬雲
152，給用戶意想不到的驚喜。——張瑞敏
153，好的心態就是好的狀態。——牛根生
154，監控是愛，約會是信任。——張瑞敏
155，作為領導，不壹定要知道下屬的缺點，但壹定要知道下屬的優點。——張瑞敏