2.職業文化素質和技術水平。倉庫工作需要的規定很多，如何安排各種貨物、物品的規格、品牌、分類很重要。
3.倉庫工作非常細致復雜。每月貨物驗收時，及時將文件移交給相關部門或供應商，以便當天清理文件；還要做好月底的倉庫盤點工作，及時向財務總監匯報月底的庫存情況。同時分類及各種單據、報表按時歸檔管理，嚴禁私自向倉庫借貨、向發貨公司買料。
4、倉庫要嚴格遵守保密制度和各項規章制度，服從上級的指示工作，倉庫就像壹個家庭集裝箱，復雜多變，管理人員必須耐心穩妥地把這些貨物及時整理好，以便上級隨時調遣。？
5.倉庫主管要對倉庫帳卡的壹致性、出入庫手續的清晰性、工作的及時和實物的順利進行負責，配合各部門及時協調完成公司布置的各項固定和臨時任務。
6.做倉庫主管，也要懂得人際關系的協調，懂得部門之間的溝通，這樣妳的工作會輕松很多。
倉庫管理必須準備的事項:
1.區域劃分:庫存區、中轉區(進出)和退貨區。
2.動線規劃:出入通道、工作通道、劃線和標記。
3.分類代碼:大、中、小類，產品代碼，庫存表。
4、色彩管理:紅色禁止，黃色註意，綠色安全。
5.操作流程:采購流程、發貨流程、退貨流程。
6.註意事項:倉庫管理是壹項“只認文件不認人”的工作。
7.盤點:每天壹小盤(小分類)，每月壹分類盤，年底壹易盤。
8.量體裁衣:倉庫管理系統壹定要量體裁衣，不宜照搬或抄襲他人。因為管理制度流程在實施過程中，肯定有需要修改和補充的地方需要更加完善。好的倉庫管理就是守庫！
9.先進先出:如果產品有“保質期”。