1.明確責任。
說到底，宿舍管理就是四個字三件事。四個字:“看門，管人，防事故，搞衛生。”三件事是:宿舍衛生，遵章守紀，個人修養。
2.建立指導。
正確的指導思想是做好這項工作的關鍵。經過思考，我們把搞好宿舍衛生工作作為切入點，以此帶動其他工作的發展作為指導思想。為什麽？在我看來，搞好學生宿舍衛生對教育學生有五大好處:
(1)有利於培養學生熱愛勞動的良好習慣。
(2)有利於提高學生的自理能力。
(3)有助於增強學生的責任感和榮譽感。
(4)有利於改變學生的不良習慣，提高自身修養。
(5)有利於減少疾病，強身健體。
4.標準化目標。
根據教務處頒布的《住校生守則》。將紀律、衛生、修養總結為“三五”，實施“三五”目標管理。
專業設置“五大”高壓線。即:1。晚上呆在外面；2.玩火與煙；3.賭博4。喝酒打架；5.故意損壞公共財產。衛生實行五行管理。即:1。壹排毛巾；2.壹排牙齒；3.壹排鞋子；4.壹排水壺；5.被子橫平豎直。
修煉總結為“五無”，即:1。不亂扔垃圾；2.不要隨地吐痰；3.不要隨地小便；4.不罵人；5.不要擅自使用別人的文章。
2.科學的管理方法。
要想事半功倍，取得明顯的效果，必須要有科學的管理方法。
1.重新溝通。
(1)積極與班主任溝通。在工作中獲得支持。
(2)積極與班幹部和舍長溝通，掌握工作動態。
(3)利用各種機會與居民溝通，做好居民的思想工作。
2.抓典型。
3.多玩。
(1)充分發揮小黑板的作用。每天公布優秀優秀的房間，鼓勵先進，鞭策落後。我們還以加強個人修養為題，在黑板上公布了“倡導五不，倡導文明”的內容。使學生明白，人人知道，改掉壞習慣，爭做文明人。
(2)充分發揮班幹部和舍長的作用。
查房采用“自查、班長或紀委檢查、護士長檢查”三結合的檢查方式。
(3)積極發揮學生在學生會中的作用。
4.壹直催促。
(1)室內衛生應評分並每日公布。發現壹些房間衛生不好的時候，及時找到班幹部和班主任談話。勸班主任換掉對工作不利的班主任，讓衛生工作壹步步規範、整潔、幹凈。
(2)多巡邏，及時糾正違法不文明行為。及時報告任何違反紀律的行為。
1，明確目標，讓文明宿舍標準的要求成為所有寄宿生努力的方向；學期初的好習慣很重要。
每條河都有自己的方向，我想寄宿生也應該有壹個明確的人生目標。沒有目標，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，三天兩天就有問題，有時甚至是大問題。有了明確的目標，寄宿生就會知道在宿舍裏什麽該做，什麽不該做，什麽該做得更好，什麽該做得更好。如果壹開始沒有形成好習慣，以後很難改掉壞習慣。所以開學第壹個月，我幾乎都會及時親自監督宿舍管理。堅持每天早晚親自巡查，努力配合宿舍管理員。就這樣，良好的宿舍衛生習慣在我的監督下壹天天養成。
2、宿舍衛生管理，內務管理要求宣傳到位，倡導“宿舍是我家”“我為人人，人人為我。”
在不到兩年的工作經驗中發現，僅僅在班會上談論學生的壹些具體細節是遠遠不夠的，應該利用其他可利用的時間進行宣傳滲透，比如晚上查宿舍，熄燈前告訴他們哪些做得好，有哪些問題，具體有哪些事情落實在那些人身上。要求每個寄宿生以宿舍為家，宿舍必須團結。晚自習回到宿舍後，他再也不會隨地扔垃圾，以方便第二天值日的同學，做到“我為大家，大家為我”；每天早上，我們還用壹定的時間抽查，提醒值日生註意哪些問題；利用周末打掃衛生的機會對符合要求的床進行拍照，對不符合要求的床進行拍照，利用下次班會展示，以便及時整改。
3，實行班主任負責制，讓班主任的管理和班主任的管理結合起來，培養宿舍長，實行班主任負責制，充分發揮班主任的作用。課長壹般是班幹部。要求班主任嚴格控制晚睡紀律，班會課采用投票方式評出班級最差宿舍，先進宿舍的評定與期末考試獎勵掛鉤。
4.充分發揮班幹部的領導作用。對班幹部提出嚴格要求，發揮各方面的示範作用，以點帶面，促進全宿舍各方面的提高；這樣可以給學生提供壹個自我教育、自我管理的重要機會，通過班幹部的自我管理和監督，達到自我管理和教育的目的。
5、積極與宿舍生活管理員老師溝通，及時了解本班宿舍存在的問題，積極配合宿舍管理員老師及時解決問題。然後加強宿舍管理。宿舍生活管理員老師不定期來宿舍巡視，可以幫助杜絕晚上在外夜宿、遲到的情況；同時，通過深入同學內部，與同學交談，及時發現宿舍內部問題，解決問題，了解學生的思想動態，防患於未然。
6、積極配合學校衛生檢查，制定規章制度，嚴格執行，采取表揚和批評的形式，促進宿舍整體水平的提高。根據學校領導、生活管理員每周對學校宿舍區不定期抽查和嚴格檢查的結果，對表現差的宿舍進行曝光，並結合考評。同時，利用班會對優秀宿舍進行及時通報表揚。
總之，根據學校對學生宿舍衛生的要求和學生宿舍的布置，我們班采取了以上措施。在班主任、學生幹部、宿舍區老師和全體寄宿生的共同努力下，取得了壹定的成績。上個月底，我們班的五個宿舍都被評為文明宿舍，我們班的所有老師和學生都為這個成績感到驕傲。在以後的工作中，作為壹名班主任，我會繼續努力，深入學生宿舍，逐步學會如何科學管理宿舍。然後把工作做得更好。
住宿管理經驗2
回顧過去的半個學期，在學院領導和學生會主席團的指導下，在同學們的大力支持和配合下，房管部以營造“健康、衛生、舒適、文明”的宿舍環境為目標，不斷開拓創新。認真做好本職工作，團結帶領寄宿部全體員工開展壹系列豐富多彩的活動。住宿部雖然工作性質單壹，但管理難度大。由於廣大幹部的努力，我們取得了可喜的成績。為此，在前半學期，我系主要做了以下幾個方面的工作:
壹、日常工作:
定期召開會議，及時總結工作，布置任務。住宿管理部堅持例會制度，定期召開住宿管理會議，肯定優點，指出不足，明確今後的工作重點，提高住宿管理部成員的工作水平。此外，宿舍管理部還要求幹部經常深入宿舍或給熟悉的同學打電話詢問情況，及時向學生會反饋宿舍問題。
在宿舍查夜方面:每天查床，周末照常(節假日除外)，采取定期檢查和特定檢查制度。
(1)定期檢查:晚上10: 30檢查各宿舍。如果每個人晚回家兩次，整個部門將被通報批評。
(2)專項檢查:根據平時的觀察，我們會在晚上11: 30以後對壹些特殊宿舍進行抽查。
在宿舍衛生方面:通過學校後勤和住宿部的平時檢查。了解各宿舍的衛生情況，加強管理，讓藝術學院在總醫院多占壹些優秀宿舍和文明宿舍。具體工作采取定期檢查和突擊檢查，並及時統計。
(1)定期檢查:每周壹12: 00監督檢查宿舍清潔。
(2)突擊檢查:每周壹至周五對宿舍進行檢查，了解維護清潔情況，對宿舍較差的宿舍上報老師進行處理，並定期向學生處提交分數統計結果，對優秀宿舍和整改宿舍通報全系表揚和批評。
(3)統計數據:在《學校後勤健康結果反饋單》上進行統計、整理、確認，存入辦公室檔案。
二、招聘工作:
為了這個部門的發展壯大，我們系和學生會的所有部門壹樣，通過公開招聘的方式向所有班級的新生宣傳這個部門的責任和義務，並通過壹個個的面試，為我們系招聘壹批有識之士，這是公平公正的。考核合格後，將被錄用為本部門正式成員，然後完成新成員的工作交接。齊心協力為學院全體學生服務。
3.宿舍文化:本學期開展了“凈化美化宿舍”活動，主要針對09級新生，包括各個層次的老同學。活動中，同學們積極響應，老師們也給予了肯定。在“凈化美化宿舍”活動中，同學們積極裝扮宿舍，用自己獨特的風格裝飾起來。通過舉辦本次“凈化美化”宿舍大賽，目的是調動學生的積極性，活躍學校氣氛，啟發學生開動腦筋，發揚團結協作精神，依靠集體智慧建設好宿舍，同時通過學生之間的合作、相互關心、相互幫助，營造和諧美好的人文環境，使學生的生活更加豐富多彩，宿舍始終洋溢著歌聲和笑聲。
四、積極配合各部門工作，協助老師做好迎新工作，特別是安頓好新生宿舍，指導新生做好宿舍物品擺放和宿舍衛生。
當然成績只代表過去，這個部門會繼承優良傳統，發揚拼搏精神，創造好成績。在老師們的指導和關懷下，在我們的共同努力和勞動下，在其他院系的共同配合和幫助下，我們藝術學院的明天會更加輝煌。