壹、產品經理的概念性理解:
1.PD和PM:通常情況下，PD是指產品設計，PM是指產品經理，但在壹些公司，產品經理統稱為PD，PM是指項目管理。
2.產品和運營:有些公司區分產品和運營。有負責產品的產品人員，也有負責運營的運營人員。還有產品和運營沒有分離的公司，壹般是產品經理，所以投簡歷的時候壹定要註意公司環境和這個崗位的工作職責。這份工作適合妳嗎？
3.產品設計、產品策劃、產品經理:不同公司對職稱的定義不同。看了很多產品相關的文章，發現自己只做了產品經理的壹部分工作，於是以產品經理為目標鞭策自己。
4.戰略規劃:菜鳥的終極目標是從需求的執行者上升到產品的戰略規劃，但目前產品的大方向是老板規劃的，他在小的方面有完全的自主權，通過產品實現老板的大產品生態。
5.產品經理的定義:引用《人人都是產品經理》中的壹段話。
只要妳能發現問題並描述清楚，轉化為需求，再轉化為任務，贏得支持，動員壹批人，完成這個任務，以主人翁的姿態繼續維護這個產品，那麽妳就是成品經理。
第二，產品經理需要的能力
溝通是基礎。
很多人會提出溝通技巧作為自己的亮點。其實溝通能力只是壹個產品經理必備的基本功。可以說，沒有這個能力，就做不了壹個好的產品經理。包括:
1.輸入能力:作為產品需求的發起者和執行者，要有良好的需求理解能力，接收客戶、老板、用戶的需求，正確理解用戶需求；同時，要把用戶需求轉化為產品需求。
2.輸出能力:產品人員作為跨部門助理，需要具備良好的表達能力。在項目開始的時候，妳要用妳的概念忽悠老板，讓老板同意這個項目。在產品中期，要組織UI、開發、測試方面的相關人員，向他們輸出自己的想法，主要體現在產品評審會、產品評審、UI評審、測試評審、PRD文檔以及後續的開發測試中，確保開發出來的效果符合產品的初衷。
3.演示能力:產品上線前的產品介紹和產品培訓，作為項目立項和演示的產品策劃PPT。
2)有市場意識
看過很多產品，其實都沒想過為什麽要做，產品的市場定位和核心價值都不明顯。看到別人都在做，我就跟風。比如之前的SNS熱和現在的微利，團購門。
做壹個有才華的產品經理，關鍵是要以市場為導向。要進行市場調研和市場細分，這個市場大不大，有沒有前景，做的人多不多，有沒有進入這個市場的堡壘，有沒有需要特定資源的優勢。把這些都考慮進去，我們就用SWOT做競爭對手分析，了解他們的優勢和劣勢，找出機會在哪裏，威脅在哪裏，並進行分析。如果有，如何制定未來戰略？
3)用戶意識
所謂用戶意識，並不僅僅是口頭上拿用戶，用用戶體驗作為說服老板和R&D人員的武器。
產品設計最重要的是意識，理解和尊重用戶的意識；策劃最重要的是感覺。所謂感覺，是指妳對用戶的理解。越了解用戶，感覺就會越準確。這種感覺尤其體現在對特定用戶群體和特定應用場景的理解上。
4)文檔能力
如果用時間尺度來衡量產品經理的工作，20%的時間用來思考，30%的時間用來溝通，50%的時間用來寫文檔。壹般來說，產品人員所需要的專業技能都體現在產品所寫的各種文檔中。
？說到文檔，我也沒寫過MRD市場需求文檔。聽易貝的朋友說，MRD是營銷人員寫的。PRD文檔寫的最多。PRD文檔包括項目背景、用戶描述、業務流程和原型。競爭產品分析，狹義的定義，就是在明確產品概念後，我們通常會去看看市場上對應的產品是什麽，有哪些功能和設計思路可以借鑒。廣義的競爭產品分析是指對競爭對手的情況進行綜合分析，包括市場、用戶、團隊、產品細節、運營手段等。，然後形成壹個報告，比如之前流傳的夢幻西遊；產品手冊是指產品上線和交付前的產品介紹手冊，用於培訓和銷售功能。培訓手冊，用於培訓內部人員，尤其是面向用戶的客服人員。產品人員也是客服支持人員。
5)技術能力
很多人都在討論產品人員是否需要懂技術。正常情況下，產品管理部門需要知道技術如何實現，但是必須知道基本的技術原理，比如HTML/CSS的基礎知識，AJAX的原理，PHP的基礎，用戶規模對數據庫的要求。
6)團隊力量
壹般來說，剛進入社會的時候，人與人之間的差別並不明顯，學校裏教的也只是基礎。個人的力量小，這個時候就要借用團隊的力量。產品經理往往是在協調資源和人員，這個時候就更需要發揮團隊的力量。
三、產品經理的個人核心技能
如果產品經理的核心能力是產品策劃能力。
個人的核心技能是什麽？據我所知，個人的核心技能壹定是獨立分析和解決問題的能力。可能涉及到已有的實際工作積累的經驗、工作方法和專業技能。時間管理、個人知識管理等個人方法和模式；以及學習能力，信息知識的獲取和成長。
第四，產品經理的激情和信念職業規劃
記得2008年剛開始的時候，壹個學長跟我說，我們是互聯網的創造者，我們的工作正在改變人類的生活。聽它，不要記在心裏。
2009年，在和我們產品總監的壹次聊天中，他提到了他之前成功的壹個產品。他的熱情讓我震驚。他的口號是讓人類生活更美好。我知道那不僅僅是壹種召喚，而是融入靈魂的壹種信仰。
無獨有偶，蘇傑的《人人都是產品經理》的副標題是？好的產品改變世界？王建的《結網》書名是什麽？互聯網產品經理改變世界？QQ的產品理念是建立壹個人類的在線生活社區。
做產品2年多了，發現自己已經把產品習慣融入到生活中的很多細節中。比如我寫文章前總喜歡和MM畫壹個結構圖，做壹個詳細的學習和工作計劃清單，每隔壹段時間就會叠代更新壹次，而且我喜歡使用規範和模板，不僅會應用在工作中，也會應用在生活的學習模式和檔案管理中。
所以，首先，找到自己最喜歡的(產品和行業)，做自己喜歡的，這樣妳才能充滿激情，告訴自己這是壹份很棒的工作。我相信我們制造的產品正在改變我們的生活和世界。讓我們壹起努力。
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