1.1到4工作水平測試項目:技能測試、工作績效、工作態度、師徒關系、團隊精神、創新能力。各項目權重分別為35%、35%、10%、10%、10%，滿分為100。力學評價的必要條件和參考標準參照公司相關規定確定。
2.5級崗位評價測試項目:技能測試、業績和工作態度，權重分別為35%、40%和25%，總分100。員工去年或今年被評為優秀員工的，加10分。
3.上述考核得分低於60%的，考核不合格。
二、年度員工評級審核
員工考核後的年審由行政人力資源部組織，年審時間可與考核時間同步，相關部門配合。行政人力資源部根據各級考核標準和員工當年的表現進行績效考核。如果沒有明顯的不壹致，年審通過。否則，由行政人力資源部出具降職報告，說明降職原因，按等級審批程序報有關領導批準後生效。
第三，目的
1.吸引、留住、激勵企業發展所需的員工，將員工、部門、團隊、公司的績效與薪酬緊密掛鉤，強化激勵效應，提高公司整體績效。
2.規範職工薪酬管理，合理分配職工勞動報酬，體現按勞分配、效率優先、公平公正的管理原則。確保員工薪酬管理的規範化、制度化、標準化。
四。範圍
本政策是集團及其子公司整體壹致性的框架體系，具有指導性文件的作用。適用於集團及下屬部門和單位的技術工人和普通操作工。技師和普通工人的分類是各部門、各單位根據自己的技術特點來劃分的，但原則上國家有明確職業技術資格等級的都應歸為技師，如電工、鉗工、焊工等。