前壹段時間比較忙，所以沒怎麽花時間看書。這本格言集適合零碎閱讀。在等車的時候，工作休息的時候，晚飯後，睡覺前看書，非常舒服。放下書之後就不用擔心擔心故事的進展了。
畢業幾年，人總是陷在漩渦裏，或者徘徊在路口。當他們忙於工作，或者在尋找出路的時候，這本書裏的文字就像小天使時不時出現在妳的頭頂右上角，突然給妳指路，或者幫妳說壹句話，發泄妳的憤怒。作為大公司裏的壹只忙碌而默默無聞的螞蟻，妳可能喜歡管理學作家吉姆·科林斯的壹句話:
不管是妳選老板，還是老板選妳，如果壹個組織沒有紀律，沒人管得了，或者大家面對房間裏的大象都沈默不語，那壹定是有問題，要麽是領導不作為，要麽是員工太佛。總之，有壹方選錯了人。
這本小書《商業格言》用26個字母的方式整理了商業和職場中的格言。妳可以直接在目錄裏看妳想跟哪種句子。看完之後妳覺得任何人都能在這本書裏找到妳能對號入座的句子，尤其是妳在大企業工作。
如果妳是剛入職場，無論身處什麽樣的環境，只要不是被韓劇主角附體，妳肯定會想努力走出自己的路，但是在大企業，努力了就會發現壹些微妙的東西。
妳的躁動對於穩坐的人來說不壹定是好事。坐轎子的人更喜歡被人慢慢擡著或者就在原地晃。轎子裏的人抽煙歡笑，偶爾活動活動腿腳。做轎子的，擡轎子的，汗流浹背，卻毫無長進。如果妳說，“我們想跑和跳，去前面的街區。”轎子裏的人會告訴妳，這裏很好。沒看夠風景，沒聊夠。請繼續攜帶它。
於是有些人走了，擡轎子的人沒有伴侶，急著搬家。他們想自己跑到另壹個街區，坐轎子的人開始慌了——“沒人給我擡轎子，我只好自己走。”
坐轎子的人可能會開始制定各種激勵制度來吸引新人，鼓勵老人，但往往會因為用力過猛而走向另壹個極端:
平壹碗水需要深厚的功力，沒本事的潑壹整碗水。被潑涼水的人心裏涼，轉身就走；沒被潑過的看前輩技術差，另找名師。大家都去找傳說中的小而美的組織。
小平同誌曾經說過“致富光榮”，但現在很多企業標榜“為理想而奮鬥”，甚至有“談錢是思想落後，談理想是誌趣相投”的道德綁架傾向，仿佛員工爭取應有的利益是壹件很尷尬的事情，但對於公司的5+2、白加黑、996卻是道德高尚。在這種奇怪的思維方式下，明明工作效率高、按時下班的員工被認為是沒有生產力的，而白天拖拖拉拉、下班還加班的員工則被欣賞；看不到現狀的人被認為不忠誠離開，想抱大腿的員工無力離開，繼續像青蛙壹樣泡溫泉。私以為職場人的職業素養應該是兢兢業業、高效優質；企業給予員工合理的報酬和保障，也是企業對員工表現出的責任感和認同感，相互尊重的關系最終才能走向共贏。
在企業創新方面,《商業格言》中提到了以下金句:
不可否認，目前的大部分情況確實如上面所說。高管身經百戰，自身的經驗和判斷力遠高於下屬。與其說他們對改革沒有遠見，不如說他們沒有足夠的改革意願。放下巨無霸漢堡有可能找到更美味精致的菜肴，但也有只找到壹小塊煎餅的風險；而那些手裏只有煎餅的，都是有恃無恐的去打去找，最差也不會比煎餅差。但是，如果把改變的決定權完全交給拿著煎餅的人，整個群體都會不由自主地擔心:他目前的能力只是找到煎餅，他能帶領我們找到巨無霸漢堡嗎？畢竟《定位:壹場頭腦之戰》提出“改變大公司的方向就像轉航母，多走壹公裏才開始轉。如果轉錯了方向，要回到原來的軌道就要花更長的時間。”所以，讓巨無霸集團和煎餅兵團去分配權力，互相推動，互相牽制，互相影響，走向正確的路線，才是最合適的方式。僅僅是平衡權力這壹步，就需要組織付出巨大的努力。
行駛在錯誤的路線上，走錯了路，難免會讓人惱火，但商業格言裏的小天使會貼心地安慰妳:
平日喜歡運動的C先生總是向我推銷他的言論:“優秀的運動員，其他方面都不差。妳看外國很多著名的政治家、企業家在學校都是優秀的運動員。”當我看到羅傑·斯陶巴的這句話時，我也贊同c先生的觀點，要成為壹名優秀的遠程動員，必須要有毅力、機動性、身體素質和優於常人的智力，這些都是其他方面成功不可或缺的要素。而斯托巴的話也證明了他的觀點是非常積極的。妳的辛苦和汗水不會白費，會在合適的時間以合適的方式回報給妳，會以另壹種方式作為能量在妳的生命中積累。想起初中時貼在墻上鼓勵自己的話:努力不壹定成功，但不努力就不會成功。聽起來像雞湯，但是在奮鬥的時候，多喝雞湯確實能獲得更多的能量。職場中走彎路很正常，彎路上有不同的風景，可以撿獨特的紀念品。
除了鼓勵妳之外，商業格言還俏皮地教妳壹些“妙招”:
這壹招不能說是“絕招”，而是忙碌狀態下的自然反應。想想看，當妳正在疲於應付手頭的任務時，新的任務又被安排了，妳會很自然地說:“這個要等等了，我可能要周五才能完成。”第壹，給自己留壹點余地，提前通知對方，以防來不及按時完成。二是讓對方知道妳很忙，但妳會在態度上認真完成新任務。結果，妳加大馬力，意外發現原本周三完成的工作可以提前到周二交付。最後，妳的客戶稱贊妳的專業態度，認為妳是壹個非常可靠的人。無形中，妳樹立了壹個很好的個人品牌。
也許有人會問“我該怎麽做才能打造壹個品牌？我只是個死工資。”然而，管理思想家查爾斯·漢迪說，“離開學校後，最好去尋找顧客，而不是老板”。這是壹個連最小的個體都有機會說話的時代。沒有人能永遠為誰工作，把自己經營成壹個品牌，用高質量吸引高質量，為以後尋找優秀客戶鋪路，為以後成為自己的老板積累能量。這就是建立個人品牌的意義。
但即使妳壹直在為別人工作，也沒什麽好擔心的:
在給別人打工的時候，也是壹個不斷花時間學習的過程。在這個過程中，妳不能認為自己是在為別人打工，而應該去追求自我的提升和成長。所有的努力都是為了自我提升。自我提升的結果是逐漸形成獨特的個人品牌。最後，表面上妳是在給別人打工，實際上“別人”已經轉化成了妳的客戶。
最後引用書中最喜歡的兩句話作為結尾:
進入職場時間不算太長，但是看清楚也有點迷茫。還是要珍惜對生活的熱愛，繼續前進！
2019.5.25