1，交流以不認識的字為基礎。
2.人性管理的基本原則:不談人力資源管理，把人當東西。不要說妳管多少人，增加不必要的麻煩。不要忽視人們的情緒，因為它們具有破壞性。不要討論人性的善惡，人性是充滿可塑性的。不要強勢，不要體制化，按制度走就行。不要閉口不談法律。最好是先懂事。
3.妳要經過嚴格的考驗，才能完全信任壹個人。
4.什麽是內圈？平方是原則和準則，也就是不變的原則。圓是隨機應變的修正，也就是變得合理了。只能隨機應變，絕不能投機取巧。原則性和靈活性要有個切點，不然就亂了。它必須是不可改變的，不能隨意改變，而且必須是合理的。合理適應人、事、地、物。
5、壹個人的功勞是妳自己的堅持。
6、人的壹生，不要留下任何把柄，否則遲早會成為致命的。
7.如果妳想向別人求助，妳應該站在對方的立場上考慮問題。
8、消除人與我之間，不要說我，說我們。
9.在壹切都敲定之前，是很民主的。決定壹旦敲定，就相當。這種民主和民主的結合叫做專制。
10，做壹件事之前，壹定要做好周密的計劃。當妳遇到困難時，妳必須找到自己可行的方法。
11.人只有為自己做事才會有效率，為別人做事才會拖沓。如果壹個組織能讓壹個群體看起來像壹個人，那麽它的效率就會很高。
12，有效開會不討論，討論不決定，決定不行動。
13，西方人講能力，中國人不講能力。我們講能力不講能力。有能力而沒有能力的人，遲早是個問題人物。什麽是技能？有能力，被大家歡迎，這叫本事。有本事處處標新立異，處處讓人看不起的人，遲早是個麻煩制造者。有能力尊重別人，讓別人有面子，他才會支持妳。
14，只要合理，任何改動都可以。
15，消除人與我之間，不是我，而是我們。
16，命運就是性格，性格決定命運。
17，組織的功能，在人類力量的聚合中，協調壹致。
18，壹個人的信用最重要。
19，幹部沒面子，面子要給總裁；幹部驕傲妳就死了。
20.只要妳有行善的欲望，妳就會找到方法。