事後，人們議論紛紛。有人說他做得對，因為孩子可以再生壹個孩子，但妻子不能死而復生。有人說他做錯了，因為他的妻子可以和別人結婚，但孩子不能死而復生。
聽了人們的評論，我覺得很疑惑:如果只能救壹個人，我該救妻子還是救孩子？於是我去拜訪了那個農民，問他當時是怎麽想的。
他回答:“我什麽都沒想到。洪水來襲時，我妻子從我身邊經過。我抓住她，向附近的山坡遊去。
當我回來時，孩子已經被洪水沖走了。"
回家的路上，我琢磨著農民的話，對自己說:所謂的人生選擇是很多的。
去過寺廟的人都知道，壹進寺廟大門，第壹個笑臉迎客的是阿彌陀佛，而在他的北面，是黑嘴黑臉的韋陀。
但據傳說，很久以前，他們並不在同壹個寺廟，而是掌管不同的寺廟。
米勒佛祖熱情快樂，那麽多人來，他卻什麽都不管，賬目管理不當，還是入不敷出。
而韋陀雖然是個管賬的廚子，卻整天悶悶不樂，太嚴重了，結交的人越來越少，最後香消玉殞。
佛祖在找香的時候發現了這個問題，於是把它們放在同壹個寺廟裏，彌勒佛負責公關，對所有的客人都是笑臉相迎，於是香火旺盛。
而韋陀是鐵面無私的，他會比別人優秀，所以讓他掌管財務，嚴格把關。
在兩人的分工合作中，寺廟欣欣向榮。
其實在用人大師眼裏，沒有廢物的人，就像武俠大師，不需要昂貴的劍，采花飛葉就能傷人。關鍵看怎麽用它們。
三分鐘幽默勵誌小故事3壹個人去買壹只鸚鵡，看到壹只鸚鵡的正面招牌:這只鸚鵡會說兩種語言，售價200元。
在另壹只鸚鵡面前寫著:這只鸚鵡會說四種語言，價格400元。
我應該買哪壹個？兩者都有光澤，非常柔韌可愛。那人轉過身，拿不定主意。
結果突然發現壹只掉了牙的鸚鵡。它的毛色暗淡淩亂，售價800元。
那人趕緊給老板打電話:這只鸚鵡會說八種語言嗎？
店主說，沒有。
這個人就奇怪了:那為什麽這麽老，這麽醜，這麽無能，就值這個數？
店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這個故事告訴我們，真正的* * *不壹定有很強的能力。只要妳懂得信任，懂得授權，懂得珍惜，妳就能團結比自己更強大的力量，從而提升自己的價值。
反而很多能力非常強的人太完美主義，事必躬親，沒有人比得上自己。最後只能是最好的研究人員和銷售代表，而不能是優秀的。
有壹天，市動物園發現袋鼠從籠子裏逃出來了，於是開會討論，壹致認為籠子的高度太低了。
所以他們決定把籠子的高度從十米提高到二十米。
結果第二天他們發現袋鼠還在外面跑，於是決定再次把高度提高到30米。
沒想到第二天就看到所有的袋鼠都跑到外面去了，管理員很緊張，決定把籠子的高度提高到100米。
有壹天長頸鹿和幾只袋鼠在聊天，“妳覺得這些人會繼續養妳的籠子嗎？”長頸鹿問。
“很難說。”袋鼠說:“如果他們繼續忘記關門！”"
管理經驗:
有“始末”、“輕重”、“輕重”。關門是原點，加高籠子是終點，放棄原點追終點當然無關緊要。什麽是管理？
壹個三分鐘的幽默勵誌小故事5。如果妳仔細觀察，會發現禪修者的腳下也有很大的利益。禪師們夏天穿在腳上的鞋子是用壹條條灰布做成的，鞋子上有六個大缺口。穿這樣的鞋壹定很酷；我問，我能穿這雙鞋嗎？禪師深深地看了我壹眼。他微笑著點點頭。他看出了我的期待，坐在走廊的扶手上，脫下壹件讓我試穿。合身、輕便、舒適。我能感覺到用腳踩在地上的感覺。皮鞋硬邦邦的鞋底似乎缺少心眼。這壹刻，腳有了心眼，有了微妙的體驗。感覺很好。把鞋脫下來，還給禪師。我註意到傑克遜腳上的鞋子是幹凈的。雖然是壹雙灰色布鞋，但是很好看；夏天的僧鞋簡單，大概是為了省布吧。因為節儉是和尚的本分。和尚鞋為什麽有六個洞？禪師說:和尚鞋上的六個洞，是供和尚“俯視而破”的。
哲學上的鞠躬是謙虛的，真誠的，禮貌的。看透，就是透過眼、耳、鼻、舌、身、意，看透色、聲、香、觸法六大煩惱，突破業障之輪中的六大司，探索貪、昧、癡、疑六大煩惱。
壹雙不起眼的和尚鞋，卻有如此寬泛的含義，讓人不得不佩服佛教的精細與博大。
三分鐘幽默勵誌小故事6三個工人在工地上砌墻。有人問他們在幹什麽。第壹個工人生氣地說:“妳沒看見嗎？”我在建壹堵墻。”第二個人認真地回答，“我在蓋壹棟樓。第三個人高興地回答:“我正在建造壹座美麗的城市。”“十年後，第壹個工人還在建墻，第二個工人成了工地的經理，第三個工人成了市裏的領導。我們的思想能走多遠就走多遠。同壹起跑線上，態度決定壹切。用好心情感受生活！妳現在做的小工作，其實是大事業的開始。能否意識到這壹點，就意味著能否成就壹番大事業。如果每個人都像第壹個人壹樣，擔心自己的工作，我想再好的工作也不會有什麽效果；和同樣平凡的工作。同樣看似簡單的重復，枯燥乏味，但有些人卻能以快樂的心情去面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構築夢想。我覺得有哪些困難是克服不了的？
小故事的偉大真理:成功的人總是有偉大的願景、理想和自己的人生目標，不會只看到眼前的困難而無所作為。
三分鐘幽默勵誌小故事7壹位心理學教授到瘋人院了解精神病患者的生活狀況。說到底，想想這些人都是瘋子，行事出人意料，真是大開眼界。
沒想到，當我準備返回的時候，我發現我的輪胎掉了。“壹定是哪個瘋子幹的！教授生氣地想，開始拿備胎準備裝。
這很嚴重。從輪胎上下來的人居然把螺絲都掉了。沒有螺絲和備胎是上不去的！
教授不知所措。就在他手忙腳亂的時候，壹個瘋子蹦了過來，唱著壹首不知名的快樂歌。他發現教授遇到了麻煩，停下來問發生了什麽事。教授沒理他，出於禮貌還是告訴了他。
瘋子笑著說:“我有辦法了！”他從每個輪胎上拆下壹個螺絲，這樣他就有了三個螺絲來安裝備胎。
教授又驚又喜，非常好奇:“妳是怎麽想出這個主意的？”瘋子笑著說:“我是瘋子，但我不是傻子！”"
其實世界上有很多人，因為在工作中找到了樂趣，總是表現出與常人不同的狂熱，讓人難以理解。當很多人嘲笑他們是瘋子的時候，別人可能還在嘲笑他是書呆子。
從幽默勵誌的故事中獲得靈感愚鈍和聰明在中國尤其是壹種好的態度。
三分鐘幽默勵誌小故事8古時候，蟬不會飛。壹天，他看到壹只大雁在空中自由飛翔，非常羨慕。所以我讓大雁教它飛。鵝高興地同意了。
學習飛行是壹件非常困難的事情。知道他怕吃苦，壹會東張西望，壹會爬來爬去，學習也不認真。
大雁告訴它如何飛翔。它聽了幾句，得意地叫道:“我知道了！知道！”
大雁讓它試著飛，它只飛了幾下，然後得意地叫道:“知了！”知道！"
秋天來了，大雁將飛往南方。蟬真想和大雁壹起飛。然而，它使勁拍打著翅膀，卻還是飛不高。
這時蟬在萬裏看著天上飛的大雁，後悔自己沒有好好學習。然而，已經晚了，它只好嘆了口氣，唱道:“晚了！晚了！”
勵誌感悟:現實生活中，很多人都是先唱“蟬”，再唱“晚”，最後往事不堪回首。美國通用汽車公司的壟斷者亨利·福特說:“任何停止學習的人都進入了老年，無論他是20歲還是80歲。堅持學習的人，永遠年輕。”無知讓我們心胸狹隘，目光短淺；讓我們安於現狀，固步自封；使我們自滿、松懈、懶惰；我們已經失去了最昂貴的創新和創造精神。
三分鐘幽默勵誌小故事9餐桌上流行壹句順口溜:牽著老婆的手，就像右手牽著左手。
每次有人念:壹桌熟悉或不熟悉的人都會會意地笑，氣氛立刻輕松起來。當然，這是基於人們對順口溜的壹致理解——準確的感覺和恰當的描述。
有壹天在飯桌上，有人又念了壹遍這句話，男人們像往常壹樣哈哈大笑。
後來發現飯桌上有個女的沒笑。男人們忙著說話和開玩笑。不要當真。沒想到女方很認真的說:最好的就是右手牽著左手。
第壹，左手最受右手信任；第二，左手和右手各歸其壹；第三，其他手怎麽讓妳開心興奮？之後就可以砍手了，只剩下左手，沒有左手就不完整了吧？
滿滿壹桌子的男人都佩服和稱贊女人們深刻而獨特的理解。女人們只是簡單地說:什麽是深刻而獨特的？妳不妨回去讀給各自的老婆聽聽，看她們怎麽說。
有些勇敢的男人真的回去試探老婆，果然他們的理解和飯桌上的小姐們壹樣。
都是左撇子，男人當然要用左手數。
他們都是右撇子，當然他們認為是右撇子。
從前，兩個饑餓的人得到了壹位長者的祝福:壹根魚竿和壹籃子新鮮巨大的魚。其中壹人要了壹筐魚，壹人要了壹根魚竿，於是分道揚鑣。得到魚的人用幹柴搭了壹堆篝火，就地將魚煮熟。他狼吞虎咽地吃著魚，沒有嘗出鮮魚的肉。轉瞬間，他把魚和湯都吃光了。很快，他餓死在空魚簍旁。另壹個人拿著魚竿繼續挨餓，壹步壹步艱難地向海邊走去，但當他看到不遠處的藍色海洋時，他最後的力氣也耗盡了，只能帶著無盡的遺憾死去。
兩個饑餓的人也從長輩那裏得到了壹根魚竿和壹筐魚。只是他們沒有分道揚鑣，而是約定壹起尋找大海。他們壹次只做壹條魚。經過長途旅行，他們來到了海邊。從那時起，他們開始以捕魚為生。幾年後，他們建起了房子，有了自己的家庭、孩子，還有壹艘自己造的漁船，過著幸福健康的生活。
壹個只在乎眼前利益的人，最終得到的是短暫的幸福；壹個人的目標很高，但他必須面對現實生活。只有把理想和現實有機地結合起來，妳才能成為壹個成功的人。有時候，壹個簡單的道理，就足以給人有意義的人生啟示。
三分鐘幽默勵誌小故事11壹個博士被分配到壹個研究所，成了學歷最高的人。
壹天，他去單位後面的小池塘釣魚。正巧主任和副主任在他左右，也在釣魚。他只是微微點頭。這兩個本科生在說什麽？過了壹會兒，導演放下魚竿，伸了個懶腰，輕快地穿過水面去上廁所。
醫生的眼睛都快掉下來了。漂浮在水面上？真的嗎？這是壹個池塘。導演上完廁所回來，也是從水裏漂回來的。這是怎麽回事？博士生不好問，是博士生！
過了壹會兒，副局長也站了起來，走了幾步，飄過水面去上廁所。現在醫生差點暈倒:沒辦法，去壹個江湖高手集中的地方？博士生也很著急。這個池塘兩邊都有墻，去對面的廁所要十幾分鐘，回單位太遠了。我該怎麽辦？博士生不想問兩位主任。憋了半天，他們起身跨進水裏:我不信本科生能過，我博士生不能。醫生砰的壹聲掉進了水裏。
兩個導演把他拉出來，問他為什麽非要下水。他問:“妳為什麽能走到那裏？”
兩位導演相視壹笑:“這個池塘裏有兩排木樁。因為這兩天下雨，水剛好漲到水面以下。我們都知道木樁的位置，所以可以踩。妳怎麽不問？”
壹個三分鐘幽默勵誌的小故事12壹個客人到別人家做客，看到主人家爐子上的煙囪是直的，旁邊有很多木頭。客人告訴主人，煙囪得弄彎，木頭得搬走，否則以後可能會著火，但主人沒有任何表示。
不久，主人的房子著火了，鄰居們趕緊去滅火。最後火被撲滅了，於是主人煮羊宰牛招待鄰居，獎勵他們對救火的貢獻，但他沒有邀請建議他搬走木頭換煙囪的人。
有人對主人說:“妳要是聽了那位先生的話，今天就不用準備酒席了，也沒有火損。現在很奇怪，給妳提建議的人不感恩，滅火的人卻是客人！”主人恍然大悟，趕緊邀請給過建議的客人喝壹杯。
感覺:
壹般來說，能擺平或解決經營過程中各種棘手問題的人，都是優秀的管理者。其實這是值得商榷的。俗話說“預防重於治療”，防患於未然，勝於事後治亂。從這個角度來說，企業問題的預防者其實比企業問題的解決者更好。