楊老師提到,他初入職場的頭幾年很難理解其中的深意,經過多年摸索才意識到做壹個“外淑女,內君子”的必要性。這種認可有三個原因:
第壹個原因是增強自信心。女性本身不是很自信,也可能是對自己要求比較高。比如女生照鏡子,總覺得自己不夠漂亮,衣服也很差。通過外在的打扮,可以增加壹些自信。當然,當妳自信的時候,很容易被人誤認為是驕傲,所以如果這個時候問“妳做事的能力跟得上嗎?”換句話說,讓妳自信並讓別人信服的是妳穿著得體,同時又有能力做事。
第二個原因是“輪子效應”。就是如果壹個人很聰明,如果她在某壹點上很厲害,我們願意相信她在各個維度上都是好的。比如我們穿著得體,別人就願意相信妳的能力很強,別人對妳的期望很高。但是如果妳後面做的事情沒有跟上,別人會說:“她就這樣。”所以這句話也是從利弊兩方面來看的。
第三個原因是“偏好原則”。在《影響力》壹書的六大原則中,有壹條是“偏好原則”,即每個人都願意被自己喜歡的人影響。比如妳穿成那樣,別人就喜歡妳,願意和妳壹起工作,甚至幫助妳。但是作為壹個女人,如果她做事沒有男人那麽利索,就很容易被別人欺負。所以妳真的需要打扮得像個淑女,很精致,但是妳做事要中性,忘記性別,像個男人壹樣做事。
也許妳內心很有才華,不想被外表束縛。不壹定要靠臉吃飯,更不要迎合別人的喜好。但是想壹想,在互聯網時代,大家生活節奏快,接觸的人也很多,所以大家很難有足夠的時間去全面了解壹個人,只能通過外在的圖像進行預測。所以,如果妳能給人留下好的第壹印象,對妳有很高的期望,妳就能為自己贏得更多的機會,為自己節省更多的時間和成本。這種內外兼修的建議,不過是為了“取悅自己”。在得體的前提下,兼顧“取悅他人”,為自己爭取更大的利益。為什麽不呢?