2.管理就是行動。
3.管理就是樹立榜樣。
4.高層管理不等於淩駕於他人之上。
5.管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。
6.幹部怕的是不知道自己怕什麽。
7.沒有想法的領導不想互動，沒有控制力的領導不敢互動。
8.幹部如何處理問題？要落實責任100%，也就是“以數見人”的原則。每壹個1%的問題都可以轉化為100%的責任和100%的責任人。
9.幹部如何對待員工？營造充滿活力的氛圍。
10，幹部如何應對市場？創造和沖。要創新創造；積極進取，精力充沛。
11.幹部如何對待管理？理解和應變能力。
12、幹部的目標:做壹個超級領導，也就是妳的領導水平達到了這樣的程度，下屬在沒有領導的情況下依然可以正常工作。形成充滿活力的員工和聯合組織。
13，幹部是成敗的關鍵。
14.如果妳或者妳所在的部門沒有提升的空間，也就失去了生存的空間。
15，終端的問題就是領導的問題。