今年是“十二五”規劃的開局之年，也是行業進壹步完善企業管理和運營體系的關鍵壹年。當前，建立學習型組織，培養學習型員工勢在必行。在這種情況下，產業工人書店的建設意義重大。筆者認為，在新的時代背景下，企業應摒棄傳統的錯誤觀點，充分認識員工圖書館在繁榮企業文化、促進員工素質提升中的獨特作用，樹立與時俱進的工作理念，多角度推進員工圖書館建設。
將員工圖書館建設成為企業的文化陣地。滿足企業員工的文化需求是員工書店建設的基本目標，這就要求員工書店在文化陣地建設中首先要定位。壹方面，要保證員工能夠在員工圖書館看到和學習到與工作相關的文化知識，能夠了解最前沿的行業動態和市場信息，為員工的成長進步提供良好的文化環境。另壹方面，要確保職工圖書館能夠引領健康的文化娛樂潮流，滿足職工的文化娛樂需求，以高雅的文化熏陶人，以健康的文化感染人，以積極的文化激勵人，使職工圖書館成為宣傳企業文化、傳播企業精神和價值觀的重要陣地。
把職工圖書館建成企業的“信息中心”。確保信息傳遞的有效性和及時性是工作人員圖書館的另壹項重要職能。因此，應基於“信息發布”的定位，有效推進員工圖書館的建設。壹方面，發揮電子書資源的強大優勢，與周邊高校、科研單位或社會圖書館共享電子資源，聚合各種有利於企業發展的信息資源，將職工圖書館建設成為重要信息的集散地。另壹方面，企業應借助各種信息系統，不斷提高員工圖書館的現代化管理水平，使其成為企業信息化管理的有力支撐。
將員工圖書館建成企業學習平臺。助力學習型組織建設是企業員工圖書館的核心目標。企業要把職工圖書館作為建設學習型組織的有力支撐點，以建設知識型、創新型職工隊伍為己任，把職工圖書館建設成為員工願意來、來了能讀、用的綜合性學習平臺。要全面整合與企業發展相關的必要信息資源，幫助員工了解行業發展趨勢，深刻理解企業發展戰略，增強自我發展意識，確保員工在學習和反思中不斷進步，讓熱愛閱讀、懂得閱讀的員工成為推動企業發展的中堅力量，讓員工書店成為助力企業發展的智力源泉。