是能促進企業可持續發展的最基本的經營理念。
而且往往是企業創始人最基本的價值觀。
比如世界500強經濟體排名第壹的沃爾瑪，其核心價值觀就是“讓顧客有所收獲”
不要讓顧客空手而歸。
美國UPS郵政公司的核心價值觀是“楚速度”。等壹下。
問題2:企業價值觀是什麽？它們是指企業在追求商業成功的過程中所倡導的基本信念和目標。從哲學上講，價值觀是壹種關於客體對主體有用性的觀念。而企業價值觀是所有或大部分員工認同的對企業意義的最終判斷。企業價值觀包括四個方面:1，是判斷善惡的標準；2.核心價值觀是集團對事業和目標的認同，尤其是企業的追求和願景；3.在這種認識的基礎上形成對目標的追求；4.形成壹種* * *的境界。卓越的企業價值觀――普諾德的“愛、誠信、創新、奉獻”;中國移動――厚德載物，追求完美；IBM——“幫助客戶帶來價值”；萬友集團――讓3億人放心享受專業法律服務；迪士尼——健康而富有創造力；吉百利——競爭力、品質、目標明確、簡單、開放、有責任感；美林-以客戶為導向，尊重個人，團隊精神，負責任的公民，正直和誠實；惠普-尊重個人；默克制藥——企業社會責任、企業各方面明確的質量要求、技術創新、誠實正直、盈利能力——從造福人類的工作中獲利；索尼——提高日本的民族文化和地位，成為行業先鋒而不是跟隨者，挑戰不可能，再生和鼓勵個人的能力和創造力；宜家——創新、人性化、簡約，追求大多數顧客的興趣和意誌力；路透社-準確、獨立、可靠和開放、及時、創新和面向客戶；美國軍隊——忠誠、責任、尊嚴、無私服務、榮譽感、正直和個人精神；摩托羅拉公司——保持高尚的道德，永遠尊重人；寶潔公司-領導力、主人翁精神、誠實、正直、主動和信任。
問題3:個人核心價值觀的企業核心價值觀舉例TCL價值觀:為客戶創造價值，為員工創造機會，為社會創造效益惠普價值觀:信任和尊重個人追求卓越的成就和貢獻，在商業活動中堅持誠實和正直，通過團隊合作實現目標，鼓勵靈活性和創造性奧美價值觀:比其他同行更有效地服務客戶，逐年增加收入，保持同行的道德標準，保持尊重。公司必須秉持認真負責、精益求精的精神，提供現代化的服務，使奧美成為最令人興奮的工作場所，贏得公眾的尊重。松下的價值觀是:實業報國，光明磊落，友善壹致，奮發向上，謙恭有禮，適應同化，感恩。沃爾瑪的核心價值觀是:以最低的價格交換最好的產品和服務。華為的核心價值觀是:以人為本，尊重個性，集體奮鬥，不遷就人才，視人才為公司最大的財富。在獨立自主的基礎上開放合作、創造性開發世界領先的核心技術體系，倡導創新和專業精神；熱愛祖國，熱愛人民，熱愛事業，熱愛生活，絕不讓雷鋒吃虧；在客戶、員工和合作夥伴之間形成相同的利益主體。海爾樹立核心價值觀:創新。以理念創新為引領，以戰略創新為方向，以組織創新為保障，以技術創新為手段，以市場創新為目標。聯想集團核心價值觀:實現客戶滿意和成功，在創業創新中追求速度和效率，專註於對客戶和公司有影響的創新，準確實事求是，誠實誠信決策和經營管理，建立信任和負責任的人際關系，國美價值觀:為先，貢獻社會，重諾守信，以誠為本，以德為本，立人立業，人才本地化樹立品牌，專註形象萬科核心價值觀:創造健康富裕的生活。客戶是我們永遠的合作夥伴。人才是萬科的資本。陽光普照的體系不斷成長，引領著茅臺的核心價值觀:以人為本、質量為本、誠信、團結、奮鬥、傳承、創新。宏大價值觀:溝通、創新、好玩、流暢，核心價值觀:使命般的* *；信任和尊重每壹個人；永不滿足的挑戰精神；鼓勵創新，主動改變；團隊精神創造奇跡；* * *發展並分享成功。偉大的價值觀:品質改變世界，自強不息。產業為客戶報國，壹切源於創新。
問題4:全球最受歡迎的50家公司的核心價值觀:波音公司的核心價值觀；
永遠做先鋒，完美。
寶潔公司的核心價值觀:
領導力和所有權。
百事公司的核心價值觀:
實踐、開放、多元、包容。
戴爾的核心價值觀:
戴爾通過重視事實和數據，樹立對結果負責的信念，團結所有戴爾人。
杜邦的核心價值觀:
安全、健康和環境保護、商業道德、尊重他人和人人平等。
飛利浦的核心價值觀:
顧客至上，守信用，發揮自己的才能，團結協作。
福特的核心價值觀:
顧客滿意第壹，生產大多數人買得起的汽車。
豐田的核心價值觀:
上下壹致，做服務；發展創造，產業報國；追求簡約，超越時代；魚很友好，就像壹家人。
本田的核心價值觀:
客戶利益最大化。
惠普的七大核心價值觀:
我們熱情對待顧客；
我們信任和尊重個人；
我們追求卓越的成就和貢獻；
我們註重速度和靈活性；
我們專註於有意義的創新；
我們依靠團隊精神實現同壹個目標；
我們在商業活動中堅持誠實和正直。
惠而浦的核心價值觀:
以自豪、熱情、出色的表現走進世界的每壹個角落，走進每壹個家庭。
IBM的核心價值觀:
真誠負責、創新和成功的客戶。
愛立信的核心價值觀:
專業進取，真誠尊重愛和毅力；
柯達的核心價值觀:
尊重個人、誠信、互信、信譽第壹、追求卓越、努力進取、獎勵成就。
肯德基的核心價值觀:
以人為本，客戶滿意，溝通合作，獎懲分明，機會多多。
可口可樂的核心價值觀:
自由自在，無拘無束，獨立掌控自己的命運。
聯合利華的核心價值觀:
以最高的企業行為標準對待員工、消費者、社會和我們生活的世界。
美麗的
摩托羅拉的核心價值觀:
高尚的道德和對人不變的尊重；總體客戶滿意度。
麥當勞的核心價值觀:
以人為本，高品質，服務，清潔和價值。
諾基亞的核心價值觀:
以人為本的科技。顧客滿意，相互尊重，追求成功，不斷創新。
強生公司的核心價值觀:
顧客第壹，員工第二，社會第三，股東第四。
殼牌的核心價值觀:
誠實、正直和尊重他人。
三星的核心價值觀:
人才第壹，追求壹流，引領變革，正確管理，* * *救* *贏。
思科的核心價值觀:
為客戶、員工和商業夥伴創造前所未有的價值和機會，構建網絡的未來世界。
統壹企業核心價值觀；
“三好壹公道”就是質量好、信用好、服務好、價格公道。
松下的核心價值觀:
被視為“十大精神”，即實業報國精神、實事求是精神、改革發展精神、友好合作精神、光明磊落精神、團結奮進精神、謙恭有禮精神、自律精神、服務奉獻精神。
沃爾瑪的核心價值觀:
尊重每壹位員工，服務每壹位客戶，每天追求卓越。
微軟的核心價值觀:
正直誠實；對客戶和合作夥伴的核心技術充滿熱情；坦誠與人相處，尊重他人，樂於助人；用來迎接挑戰，持之以恒；嚴格要求自己，善於思考，堅持自我完善；對於客戶、股東、合作夥伴或其他員工來說，在承諾、結果和質量方面都是值得信賴的。
西門子的核心價值觀:
專註於我們的業務，傾聽客戶的需求和想法。
星巴克的核心價值觀:
為客人煮好每壹杯咖啡。...& gt& gt
問題5:什麽是企業價值觀？20分企業價值觀是指企業及其員工的價值取向，是指企業在追求商業成功的過程中所倡導的基本信念和目標。從哲學上講，價值觀是壹種關於客體對主體有用性的觀念。而企業價值觀是所有或大部分員工認同的對企業意義的最終判斷。
企業決策者對企業性質、目標、經營方式的定位所作出的選擇，是員工所接受的同壹觀念，是長期積累的產物。企業價值觀是員工所持有的，是支撐員工精神的主要價值觀。企業價值觀是努力的結果，是將所有員工聯系在壹起的紐帶，是企業生存和發展的內在動力，是企業行為準則體系的基礎。
無論社會如何變化，產品都會過時，市場會變化，新技術會不斷湧現，管理時尚也會瞬息萬變。但在優秀的公司，企業價值觀是不會變的，這代表了企業存在的理由。
希望以上回答對妳有幫助！
問題6:什麽是企業價值觀？就像壹個人沒有追求，活著還有什麽意義？
價值觀對人自身的行為起著非常重要的導向和調節作用。價值觀決定人的自知之明，直接影響和決定壹個人的理想信念、人生目標和追求方向的性質。價值觀的作用大致體現在以下兩個方面:1。價值觀對激勵有導向作用。人們行為的動機受價值觀的支配和制約，價值觀對動機模式有重要影響。在相同的客觀條件下，不同價值觀的人有不同的動機模式和不同的行為，動機的目的受價值觀支配。只有那些經過價值判斷後被認為是可取的，才能轉化為行為的動機。2.價值觀反映了人們的認知和需求。價值觀是人們對客觀世界的評價和看法以及行為結果。因此，它在壹定程度上反映了人們的人生觀和價值觀，反映了人們對世界的主觀認知。
問題7:建築企業的核心價值觀是什麽？永久性建築。
問題8:企業的核心價值觀是什麽？企業價值觀是指企業及其員工的價值取向，是指企業在追求商業成功的過程中所追求的基本信念和目標。從哲學上講，價值觀是壹種關於客體對主體有用性的觀念。而企業價值觀是所有或大部分員工認同的對企業意義的最終判斷。企業價值觀簡而言之，企業價值觀是企業決策者對企業的性質、目標和經營方式所作出的選擇，是員工所接受的相同觀念。
問題9:企業的商業價值觀是什麽？企業價值觀是指企業在追求商業成功的過程中所倡導的基本信念和目標。從哲學上講，價值觀是壹種關於客體對主體有用性的觀念。而企業價值觀是所有或大部分員工認同的對企業意義的最終判斷。企業價值觀包括四個方面:1，是判斷善惡的標準；2.核心價值觀是集團對事業和目標的認同，尤其是企業的追求和願景；3.在這種認識的基礎上形成對目標的追求；4.形成壹種* * *的境界。卓越的企業價值觀――普諾德的“愛、誠信、創新、奉獻”;中國移動――厚德載物，追求完美；IBM——“幫助客戶帶來價值”；萬友集團――讓3億人放心享受專業法律服務；迪士尼——健康而富有創造力；吉百利——競爭力、品質、目標明確、簡單、開放、有責任感；美林-以客戶為導向，尊重個人，團隊精神，負責任的公民，正直和誠實；惠普-尊重個人；默克制藥——企業社會責任、企業各方面明確的質量要求、技術創新、誠實正直、盈利能力——從造福人類的工作中獲利；索尼——提高日本的民族文化和地位，成為行業先鋒而不是跟隨者，挑戰不可能，再生和鼓勵個人的能力和創造力；宜家——創新、人性化、簡約，追求大多數顧客的興趣和意誌力；路透社-準確、獨立、可靠和開放、及時、創新和面向客戶；美國軍隊——忠誠、責任、尊嚴、無私服務、榮譽感、正直和個人精神；摩托羅拉公司——保持高尚的道德，永遠尊重人；寶潔公司-領導力、主人翁精神、誠實、正直、主動和信任。
問題10:為什麽企業需要有核心價值觀？簡單來說，核心價值觀就是壹個社會群體在評判社會事務時所遵循的是非標準和行為準則。價值觀來源於生活。它們是人類對事物是否有益以及如何在實踐中做得更好的認識和判斷。它們表達了某些客體對社會主體的生存、發展、活動和結果的意義。它們是主觀的、選擇性的、相對穩定的、社會歷史性的、客觀的、面向未來的、多樣的、多層次的。
著名的企業管理專家譚小芳老師說，企業價值觀是指企業在經營過程中堅持並努力使所有員工信奉的信條。例如，默克的價值觀是:“企業社會責任、企業各方面明確的質量要求、基於技術的創新、誠實和正直，以及從造福人類的工作中獲利。”企業價值觀是企業哲學的重要組成部分，是解決企業發展中內外部矛盾的壹系列準則，如對市場、客戶和員工的看法或態度，是企業表明如何生存的命題。
但是，隨著企業經濟地位的改變，企業的價值觀是否會隨之改變？企業在發展中不斷創造價值，也在社會變遷中尋找社會認同。目前我國企業處於發展初期，有市場才能生存，有利潤才能發展。企業社會責任意識更多的是文化口號。安全事故的頻繁發生不僅是企業成長的瓶頸，也是社會變革的必然結果。
企業為什麽能百年不衰？美國壹家公司花了20年時間跟蹤500家世界知名企業，發現他們有壹個共同點，就是始終如壹地堅持四個價值觀——1，人的價值高於物的價值；2.* * *同等價值高於個人價值；3.社會價值高於利潤價值；4.用戶價值高於生產價值。“道不同不相為謀”，“不是壹家人，不進壹家門”，“物以類聚，人以群分”都在說明壹個道理，那就是價值觀。企業用理念推動企業，用價值觀凝聚資源。我們說管理的最高境界是無管理的管理，“無為而治”。企業在實踐中需要警惕的十大誤區:
1，企業的價值是員工創造的；
2.企業應該追求公平還是效率；
3.市場經濟就是賣產品；
4.企業裏員工是主人，壹切由員工決定；
5.員工是企業的保姆；
6。誠實的職業道德已經過時；
7、員工能力第壹，品德第二；