折1。團隊精神的基礎——展現個性
從根本上說，團隊績效首先來自於團隊成員的個體成就，其次才是來自於集體成就。團隊依靠個體成員的共同貢獻來獲得切實的集體成果。這裏不是要求所有團隊成員犧牲自己去完成同壹件事，而是要求所有團隊成員充分發揮自己去做好這件事。也就是說，團隊效率的培養和團隊精神的形成是建立在尊重個人興趣和成就的基礎上的。設置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養和肯定，讓每個成員都有自己的特長，各顯其能。氣氛越濃越好。
折疊2。團隊精神的核心——合作
社會學實驗表明，兩個人以團隊的方式互相配合，互相補充，他們的工作績效明顯好於他們單獨工作時的績效之和。團隊合作強調的不僅僅是壹般意義上的與齊新的合作，更重要的是發揮團隊的優勢。其核心在於加強工作中的溝通，利用性格和能力上的差異，在團結協作中實現優勢互補，發揮積極的協同作用，帶來“1+1”；2英寸性能。因此，共同完成目標和任務的保證在於團隊成員的才能互補，在於發揮每個人的特長，在於註重過程，從而產生協同效應。
折疊3。團隊精神的最高境界——團結
所有成員的向心力和凝聚力是從個體的松散集合走向團隊的最重要標誌。在這裏，重要的是要有壹個共同的目標，並鼓勵所有成員為之奮鬥。但是，向心力和凝聚力來自於團隊成員自覺的內在動力和共同的價值觀。很難想象，在壹個連展示自己的機會都沒有的團隊裏，能形成真正的向心力。也很難想象，沒有明確的合作意願和方式，就能形成真正的凝聚力。
折疊4。團隊精神的外在形式——奉獻
團隊總是有明確的目標，不可能壹直實現這些目標。因此，具有團隊精神的人總是以強烈的責任感，充滿活力和熱情，努力、積極、創造性地工作，以保證完成團隊賦予的使命。在團隊成員對待團隊事務的態度上，團隊精神表現為在崗位上“盡力而為”，“主動”為整體和諧做配角，“自願”為了團隊的利益放棄自己的私利。