以下可以參考。名字取決於投資者的愛好。
惠普文化通常被稱為“惠普之道”。惠普之道有五大核心價值觀，就像五個連體雙胞胎兄弟，誰也離不開誰。第壹，信任和尊重個人，尊重員工；第二，追求最高的成就和最好的；第三，做事壹定要非常誠實，不能欺騙用戶，不能欺騙員工，不能做不道德的事情；第四，公司的成功是靠大家的力量，而不是靠壹個人的力量；第五，相信不斷創新，做事靈活。肯德基服務至上、追求卓越的企業文化:1，餐廳經理優先；2、“齊心協力，精益求精”；3、“註重細節”；GE的企業文化始終尊重三個傳統，即崇尚誠信、註重業績、渴望變革；微軟企業文化八大核心思想:1；“頂尖人才”是微軟真正最大的優勢。2.建設性的鬥爭:直接說出妳的想法。不鼓勵玩弄政治和外交辭令。3.永遠處於戰爭狀態，時刻牢記妳的對手是誰。4.靈活高效的企業組織結構小型項目團隊。5.合格的主管和睿智的管理模式，沒有關心人的主管。6.比爾·蓋茨是公司的靈魂。作為首席設計師，比爾·蓋茨仍然每天努力工作。7.自我批評和學習系統:盡早發現失敗。短期失敗可以原諒，但延遲失敗是不允許的。8.以提高生產率為目標的支出方式:在員工身上大量投資，提供最好的工作環境。微軟的企業文化壹直在進化:今天和未來，它對技術充滿熱情，永不放棄。海爾的企業文化海爾理念——海爾只創業不守業。海爾精神-奉獻報國，追求卓越。海爾風格-快速反應，立即行動。海爾的管理模式——天已完，天已明，天已高。海爾的人才觀——人人都是人才，賽馬不像馬。海爾用工制度--三工並存，動態轉換。海爾的市場理念——市場唯壹不變的法則是它永遠在變；只有淡季的想法，沒有淡季的行情；賣信譽不是賣產品；否定自我，創造市場。海爾的名牌戰略——要麽不做，要麽爭第壹；國內沒有知名品牌。海爾的質量理念——高標準、精益求精、零缺陷；優秀的產品是由優秀的人制造的。海爾的售後服務理念——用戶永遠是對的。海爾的資本運營理念——明東亮西。海爾的國際市場戰略-先易後難。海爾的發展方向--創造中國的世界名牌。沃爾瑪的企業文化是“顧客是上帝”、“尊重每壹位員工”、“每天追求卓越”。谷歌的十大信條
1以用戶為中心，其他的都是自然而然的。2專心把壹件事做到極致。3快比慢好。4互聯網也講民主。妳不必坐在桌面前就能得到妳需要的答案。6.可以通過正當渠道賺錢。信息總是在積累。信息需求沒有國界。不穿西裝打領帶也壹樣嚴肅。10正好優秀。最有哲理的企業口號:我們相信上帝、家庭和麥當勞，但在辦公室，這三者的順序正好相反。就連壹根酸黃瓜的寬度，我們都有壹定的標準。質量過硬，服務周到，地方幹凈，物超所值。——麥當勞黃金法則我們血管裏流的不是血，是可口可樂。——可口可樂的概念危機自有機會。——摩根中國聯通:讓壹切自由連接。協會:世界協會。迪士尼:迪士尼為人類提供了最好的娛樂。我們想要壹個有意義的公園和壹個家庭團聚的地方。質量過硬，服務周到，地方幹凈，物超所值。——麥當勞黃金法則老廣告語:品味笑聲，常麥當勞新廣告語:我喜歡！-麥當勞