我能為鐵路貨運改革做些什麽？

鐵路貨運組織改革是鐵路總公司成立以來實施的壹項重要舉措，標誌著鐵路正式從幕後走向前臺，鐵路改革進入新時代。作為改革浪潮中的鐵路工作者，我們光榮，自豪，任重道遠。錦州搶救車間關註現實，緊跟改革步伐，為改革順利進行貢獻力量。首先，加強政治學習，深刻領會改革的精神實質。以盛總經理講話和鐵路貨運組織改革宣傳提綱為主要內容，利用學習會、交接會等機會，認真組織學習，分析方針政策，明確工作目標，交流經驗，深刻領會改革的實質。圍繞“如何理解貨運組織改革的重大意義和深遠影響；如何理解維修工作的基本要求，以保證貨運組織改革目標的實現:如何理解壹個鐵路工作者在推進貨運組織改革中應該承擔的責任”等，用互動討論的方式討論我的崗位離市場有多遠？鐵路走向市場，我該怎麽辦？我該怎麽辦？提高認識，轉變觀念，分層次、分崗位查問題。幹部幫助職工群眾，黨員帶動職工群眾根據崗位職責，查找自己在執行操作標準、控制安全風險、確保安全質量等方面的差距。不斷增強從業人員的市場意識、服務意識和自覺責任意識，為推進貨運改革提供保障。其次，進行廣泛宣傳，營造良好的輿論氛圍。充分利用櫥窗、橫幅等輿論陣地宣傳貨運組織改革，引導廣大職工準確把握改革的重大意義、目標要求、重點任務和具體措施。利用班組會議、班組檢查等機會，向職工傳達改革內容，交流學習感受，宣講形勢任務，形成良好的輿論環境。第三，狠抓實際，確保運輸安全穩定。現階段要結合防汛安全檢查工作實際，深入崗位組織安全教育、學習技能和實踐，認真分析員工思想動態，及時理順員工情緒；結合安全風險管理，強化標識管控，優化安全機制，強化管控流程，解決慣性問題，加強全員安全風險意識教育，立足崗位創建示範崗位，嚴控“兩違”；引導青年職工樹立正確的思想觀念，養成良好的職業道德和完善的職業素質，把貨運組織改革的熱情轉化為現實生產力，為鐵路貨運改革貢獻力量。