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微信業務如何管理團隊和講課?

提高能力

當妳確定了團隊的信念,妳就要提高他們的能力。他們已經相信和妳壹起工作能掙飯吃,前途光明,所以妳接下來要提高他們的能力。否則有信心就沒辦法,也拿不出成績!

猴子只相信樹上有香蕉,天天想著爬樹,但是不會爬樹,沒有辦法爬樹,永遠也不會得到香蕉。

那麽如何提升自己的能力呢?有很多招數。作為壹個微信業務團隊,壹個創業團隊,我能教妳的最簡單的壹招就是培訓!

不需要招的多,但是要狠!知道1,000招,不如練1招1,000遍!

這話我說過很多次了。

訓練是個好方法。通過培訓,妳可以快速的把妳的方法和妳學到的方法復制給妳的團隊。這樣,他們的能力才能快速提升!

每周1次培訓會議和每周1次管理會議,在不同時間舉行。比如妳每周壹晚上8點有培訓會,每周六晚上8點有管理會。這會很有趣的。培訓會議和管理會議應該有壹套流程和壹套會議模板!這很容易復制。由於篇幅原因,這裏就不詳細分享了,還是跟進新文章吧。

記住,固定時間很重要。只有固定時間,不斷重復,才能建立主播,才能讓客戶習慣妳!

就好像每天晚上7點,妳都會想起壹個節目:央視新聞聯播。

讓我把它變得簡單。培訓每周固定壹次,就是分享幹貨,復制方法給妳的團隊。關鍵是繼續,不是死!

管理會議是團隊代理人壹起工作,總結本周最近的工作,討論如何改進和計劃下周的工作。

這樣點壹下,已經可以了。如果想更快的達到效果,當然最好有模板。那麽我們該怎麽辦呢?關鍵是後續的落實,落實壹定要到位!

很多動作

不知道大家有沒有發現,這就是銷售的本質。做銷售就是做概率,量變會產生質變!在過去的10年裏,這壹點我講過無數次,實踐過無數次!

當妳的團隊信念已經確立,妳就有能力了。然後就是大量的行動,而不是等著天上掉餡餅,或者想壹想,浪費時間。

核心三句話:

妳需要做的很簡單,就是告訴團隊三句話:

1,心態比能力重要。

2.執行力比思考更重要。

3.1練習1次,不如認識1。

這是可以的,然後還有很多團隊行動。只有采取大量行動的人,才會盡快得到結果。壹旦他們得到結果,他們就會有信心。他們有信心後,動作量會更大,所以會得到更多的結果,形成良性循環!

其實上面說的很有價值,現在說幾句也很容易。但這是我多年實踐學習總結出來的。光學費就幾十萬,更別說實踐中的經驗教訓了。

得到結果

我剛才也提到了,大量的行動之後,自然會有結果,會有更大的信心,形成良性循環。以下四步是非常簡單有效的團隊管理四步曲!

當然有很多復雜的步驟,但是我天生喜歡把復雜的事情簡單化,因為在我看來,只有非常簡單易懂之後,才能幫助到更多的普通人!

微信業務團隊管理的四個步驟:

首先,固定妳團隊的信念,讓他們相信和妳壹起工作可以賺錢,可以實現夢想,這是最重要也是最難的壹步。

這壹步做好以後,就要提高他們的能力,讓他們有辦法做到!因為,有了正確的方向,努力才有意義。方法對了,努力就會有效果!

提高了能力之後還要多多行動,因為只有行動才能有結果!

這是必然的概率,因為量變導致質變。做銷售是數字遊戲,業績=基數*概率,所以妳得基數大,業績自然高。

之後就是得到結果,得到結果會進壹步鞏固信念,從而形成壹個無止境的良性循環!