“企鵝”並不是所有創業者的噩夢。來自成都的大學生亦舒用這個“巨無霸”挖到了壹座巨大的金礦。
2004年大壹的時候，20歲的亦舒學會了上網，並在壹個偶然的機會認識了畢業於紐約大學的美籍華人埃德溫。在試探性地給埃德·魏發了壹封電子郵件後，收到了回復，兩人後來創建了壹個博客網站“博客庫”。“我們做的比方興東早。”亦舒說。
在那段時間裏，亦舒和他的搭檔做了任何美國模式。盡管亦舒沒有成功，但他並不灰心。隨後他創辦了大學SNS和校園電商公司。
像許多沒有經驗的大學生企業家壹樣，亦舒的嘗試以失敗告終。但亦舒的優勢在於她敏銳的商業嗅覺。2007年，抵擋不住創業誘惑的亦舒再次開始了他的旅程。
借鑒以往那些雖然新穎但無法保證現金流的創業模式，亦舒創辦的李梅互動廣告有限公司的主營業務很簡單:為本地網站做廣告。在壹線城市，與互聯網相關的公司已經太多了，而二線城市仍然是未被充分利用的市場。光是成都商報，壹年的廣告金額就是654.38+0億元，這個蛋糕的豐富程度可想而知。
當時騰訊去成都開了當地分站。亦舒意識到這是壹個李梅必須贏得的大客戶。但騰訊的條件是先交654.38+0.6萬元保證金，而當時亦舒還欠著之前創業失敗帶來的幾萬元債務。
徘徊了很久的亦舒想出了壹個辦法。他找到騰訊西南區區域總監，提出免費為騰訊外包成都本地站。依靠這個條件，騰訊免除了首年押金。當時騰訊的業績指標是654.38+0.6萬元，而亦舒的業績是654.38+065.438+0.6萬元。
騰訊對這個結果也很滿意，隨後李梅成為騰訊在武漢、重慶、Xi等二線城市的合作夥伴。
畢竟創業是壹場長跑，互聯網上沒有多少創業者的空間。亦舒決定在移動互聯網領域試壹試。亦舒把移動互聯網業務放在了北京。在客戶選擇上，李梅只服務於騰訊、新浪等幾大網站。