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把簡單的事情做到極致,是最好的選擇。

能夠把簡單的事情做到最好,做到最好,這是壹種人生哲學。其實我們身邊很多例子都是把最基本最簡單的事情做好才成功的,就像數學很難有最簡單的阿拉伯數字,文學很美是用漢字拼湊出來的,運動員在舞臺上精彩表演,日復壹日練習基本動作。

有壹個故事是這樣的:萬壽菊只有兩種顏色:金色和棕色,法國壹家花園懸賞壹大筆買純白色的。壹位60歲的老太太想試壹試,但她的孩子們壹致反對。於是,老太太決定壹個人幹。她播下花的種子,精心挑選花期最輕盈的花朵,任其枯萎,收集種子。如此反復春種秋收,最後培育出潔白如雪的萬壽菊...因為年齡原因,園藝所的工作人員告訴她不能兌現獎金,老太太坦然壹笑,說:“我就想問問妳要不要黑金盞花,我可以栽培。”壹個讓學者專家望而卻步的難題,被壹個不知道什麽是植物遺傳學,也沒有精密儀器和配套設備的老人不懈努力解決了。

這個故事很短,卻告訴了我們壹個道理:如果能把簡單的事情做到極致,也許會有意想不到的收獲。

這裏有兩個親身經歷。剛開始做健身教練的時候,因為經驗不足,boss只讓我做壹些簡單的查房(有些人可能不理解查房只是在健身房裏轉壹轉,以防意外),清理場上的器材,下班後清理場地。對於很多人來說,這是最簡單也是最無聊的工作。壹開始,我也有同感。當時微信步數每天2萬+。但是做了壹段時間後,我發現其他做了很久的教練會利用巡回賽的機會去認識會員,學習其他教練上課的經驗,對做場地清潔也很感興趣。當時我問他,每天做這麽簡單的事不煩嗎?他回答,打掃衛生是我的職責,也是我對社員的責任。從那以後,我壹改慣例,利用每天的巡演時間,盡可能多的去了解會員,這樣至少讓會員知道我是壹名教練,也為我壹月之後成為正式教練打下了良好的人氣基礎。而且之後我在私教課上獲得了不錯的滿意度,也得益於這樣的態度。

還有壹個就是現在的系統工作經歷。體制內的人肯定經歷過。剛入職的時候,到了辦公室,領導壹開始不會安排復雜的事情。平時無非就是倒茶打掃衛生之類的瑣事。然後可能對壹些年輕人來說很苦惱,甚至很無聊,但是我想說,這是新人必須要經歷的壹個階段,哪怕退壹步。有事做總比整天無所事事好。況且現階段是領導認識人的過程。表現不好,很可能會給領導留下不好的印象,這對我們來說是得不償失的。

其實說這麽多就是說簡單的事情做起來簡單,但是做得精致不容易。精致是壹門高超的手藝。在平時,我們只能做到最好,我們壹定會得到更多的收獲。