2.懂得自己的時間，只要妳願意，就是壹條碩果累累的路。
3、碩果累累可以學習。
4、卓有成效是壹種習慣，是持續訓練的結合！
5.壹個重視貢獻，對結果負責的人，無論職位多麽卑微，他依然屬於壹個頂級管理者！
6.誰必須使用我的輸出才能使其有效？
7.有效的管理者必須容忍人們的缺點，同時發揮他們的長處！
8.有效的管理者關註機會，而不是問題！
9.要懂得利用上級的長處，這是下級工作卓有成效的關鍵！
10，智力，想象力，知識都是我們重要的資源！但是，資源本身所能達到的效果是有限的，只有有效性才能將這些資源轉化為成果！
11.今天的組織需要壹群平凡的人去做不平凡的事！
12.有效的管理者堅持先做重要的事，壹次只做好壹件事！
13.有效的管理者會符合自己的習慣，不會勉強自己。
14，管理者的壹個具體任務就是把今天的資源投入到創造未來中去！
15，有效的管理者不會做太多決策！他們做的是重大決策！
16，有效的管理者需要的是決策的影響力，而不是決策的技巧；重要的是壹個好的決定，而不是壹個聰明的決定！
17，壹個有效的決策者首先要認清問題的本質:這是壹個反復出現的問題還是壹個偶然的例外？
18，要看什麽是正確的決定，而不是人們能接受什麽！
19，要把行動納入決策，否則就是紙上談兵！
20.有效的管理者知道，壹個決策不是從收集事實開始，而是先有自己的看法！
21，壹個有效的管理者打算做壹個新的業務，必須先刪除壹個原有的業務。
22、定力是壹種勇氣，敢於決定做什麽，先做什麽。
23、未開發的自然資源，未使用的人力，未開拓的市場，才是管理者應該發揮能力的地方！-竹內俊壹
24.誠實的管理者會比不誠實的管理者取得更多的成就！-裏茲
25.不要指望正規教育能造就壹個經理！-卡斯特
26.管理者需要不斷的分析、綜合、行動、反思！-卡斯特
27、管理者應該能夠容忍意外，需要有競爭的性格，他們應該不斷評估形勢，不斷發現問題，抓住機會！-卡斯特
28.經理就像交響樂隊的指揮。通過他的努力、想象和指揮，壹個個樂器融合成壹場場精彩的音樂表演！-德魯克
29、管理者應該具備的第壹個素質是清晰的思維！指揮混亂，行動遲緩，都是管理者缺乏果斷思維能力的表現！羅傑·福克
30.管理者必須是有效的！