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同事之間的溝通有哪些原則和技巧?

第壹原則:分工明確,切實可行。

分工

說事是確認分工的前提,理性是說事的前提。

根據項目結果評價他人。如果妳主觀判斷別人,而不是根據事情的結果,就不會再有合作。人家不說,妳也不知道,自己納悶就好。

目前社會更重要的壹個基礎是社會分工。如果非要跳出社會分工體系,主觀評判他人,社會分工就沒有基礎,更談不上成就壹番事業。

遭受損失

第二個原則:吃虧是福,不要斤斤計較。

職場經驗告訴我們,要成就壹份工作,壹是要幫助別人,二是要吃苦。

在職場上,妳要成就壹個計劃,而不是成就自己。

太多時候,我們把註意力放在了錯誤的地方,總是想著在某項工作中能得到什麽,而忘記了這個計劃的成敗。

失去可以說是壹種體驗。如果妳沒有經歷過,挫折過,失敗過,怎麽可能成功?

在平靜的水中

壹切順利是不是很可怕?四位唐高僧師徒也是經過七七八壹個難關才獲得真經的。我們這些普通人怎麽可能什麽都不做就取得巨大成功?

苦難是人生的潤滑劑。

龍頭項目要謙虛,低調,不爭功勞,不邀功,不搶功勞。

誰知道別人的巨大價值,爭功、邀功、搶攻,項目大概率做不成。

金色的

同事相處原則之三:妳所有的付出領導都能看到,但金子總會發光。

鑒別自己是不是黃金,如果不是,可以考慮換行業,換行不換技能,方便技能遷移,換技能不換行業,成為行業內的復合型人才。

謙遜的

與同事相處的第四個原則最重要:保持距離,保持溝通。

為人處事要謙虛,保持距離,保持溝通,不偏袒,定位為實幹興邦的人。