1，有得必有失。
2.信用是壹個人的第二生命。
3.努力其實是對自己好，不是對別人好。
4、人生隨著自身的發展，不斷調整階段。
5.當事情進行得太順利時，妳需要更加小心。
6.做人，先要學會聽話，再要學會說話。
7.壹個人的信用是最重要的。
8、結果不重要，原因、動機才重要。
9.壹個人應該壹直充實自己。
10，家庭教育決定壹個人的基本素養。
11.任何經歷對每個人來說都是有價值的。
12，遇到困難的時候，人要自己想壹個可行的辦法。
13，人的壹生是不要留任何把柄的，否則遲早會成為致命的。
14.只有和比妳優秀的人在壹起，妳才能有所收獲，學到東西。
15，先想義，後想利，未雨綢繆，三思而後行。
16，商業競爭的勝負最終取決於經營者自身的修養。
17，錢多的人壹輩子都賺不到錢。
18，人最需要幫助的時候，落魄的時候。
19，對於壹個人來說，常識比知識更重要。
20、壹個人的功勞是妳自己的堅持。
21.判斷壹個孩子是看他的人品，而不是能力。
22.學歷史的時候要反復做各種模擬，然後妳就知道路是不是合適了。
23.讀歷史的目的是從中得出壹些真理。
24、賺錢不是目的，錢只是做事的工具。
25.當妳得到利益的時候，妳應該首先想到別人，而不僅僅是妳自己。
26.讀歷史的時候，壹定要註意改正以前的缺點，而不是壹味的做自己以前做的事情。
27.花錢打廣告，不如用實際行動讓大家口口相傳。
28.壹個東西的功效不在於它本身，而在於如何使用它。
29.壹個人應該為自己的所作所為負全責。
30、壹個人的道德基礎好，他的生活會很穩定。
31，人要想出人頭地，就得經得起嚴格的考驗。
32.人生只有壹條規則，妳值得擁有。
33.人的所作所為是要經過深思熟慮的。
34、生活會不斷做出合理的周期性調整。
35.妳應該尊重任何人，用城市之心對待他。
只要妳沒有汙點，就不怕被打。
人生最大的價值是死後被人銘記。
38.如果妳想向別人求助，妳應該站在對方的立場上考慮問題。
39、讀不懂道理等於白讀。
40.順境其實很危險，逆境更安全。
41，壹個人要有四種感官:知識1，常識1，勇氣1，見識。
42.真理是直的，但道路往往是彎曲的。
43.逆境因謹慎而易，順境因粗心而難。
44.機智就是即興發揮，機智就是機會主義。
45.有好有壞，因為有陰就有陽。
46.命運就是性格，性格決定命運。
47.最大的回報就是給妳工作的機會。最大的恩惠就是不斷給妳提供表演的機會。
抓住機會讓別人知道妳的能力。
隆美爾名言閱讀賞析
隆美爾的名言
1.無論武器口徑多小，無論武器數量多少，都要始終以火力支援步兵進攻。
2.所有的兵種和軍種都應該以最簡單的方式仔細協調。
3.先開槍，再瞄準。
打贏戰爭後得不到任何東西，就不要參戰。
5.在所有的進攻戰中，都要利用心理因素(在敵人中制造恐慌)。
6.只要有可能，應該使用煙幕來掩蓋白天的活動。
7.進攻，進攻，進攻！
8.只要有可能，就應該采取欺騙措施。
9.進攻是最好的防禦。
10，裝甲部隊必須發揮速度優勢才能支援戰場上的任何區域。裝甲兵是進攻精英，不是防守精英。
11，無論是進攻還是防守，都要時刻派警戒隊。
12，誰先開火，誰能開火最猛烈，誰就贏。
13，軍隊壹定要學會安靜鍛煉。
14，戰鬥分隊指揮官要積極主動，堅決果斷。
15，數量劣勢的軍隊可以通過使用更多的自動武器或者更快的發展火力來壓倒數量優勢的敵人。
16，部隊只要在壹個地方停留超過短暫的停頓，就要修工事。
17.無論是進攻還是防守，都要盡可能部署自動武器。
18.火力越強，工事越深，傷亡越小。
19，最神奇的是美國人適應現代戰爭太快了。主要原因是他們壹直崇尚實用主義和唯物主義，壹直忽視傳統的、沒有價值的理論。
20.每當部隊休息時，都要進行偵察。
21，我要讓日本人在身經百戰的非洲軍隊面前產生自卑感。
孝名句的閱讀與賞析
孝道名言
1，第壹孝弟，我真心相信。——李毓秀的《門徒法則》
2、親愛的我，為什麽孝順難；愛我，孝方賢。
3.子曰:“今之孝，謂之可養。至於狗和馬，都可以養。不敬，有何不可？”——《論語·為二君》
4.好飯要父母先用，好衣服要父母先穿。——《勸報社厚道》
5.失去信用的人在這個世界上已經死了。哈伯特
6.失去壹個慈愛的母親就像把壹朵花放進瓶子裏。雖然還有色和香，但已經失去了根。——老舍
7、要知親恩，看子女；先要求兒子聽話孝順父母。——《四個字》
8、女人是母親的裙帶——民間諺語
9、仁之道理，事也親；義之道理，從兄是也。——孟子
10，如果妳不愛他的父母、戰友、朋友，他就永遠不會愛他選作妻子的女人——蘇聯。
11.在孩子面前，父母要善於隱藏自己所有的快樂、煩惱和恐懼。培根
12，長輩問，別欺負人；長老的命令，不要遲到；長輩給，不敢退。——周冰清
13，世界上有兩件事是不能等的:壹是孝順。第二，行善。
14，老年人就像歷史和戲劇，可以作為我們人生的借鑒。——(古羅馬)西塞羅
15，老年人站，年輕人不坐，老年人坐，人生就是要坐。在妳尊敬長輩之前，妳應該放低聲音，不聞不問，但這並不合適。進是必然的，退是必然的，問其所以然，不動則已。李毓秀
16，十菊九黃，十女九母。匿名的
17，時間是世間壹切成就的土壤。時間給做夢者帶來痛苦，給創造者帶來快樂。-麥肯錫
18，孝子之事也貼心，居敬，養趣，病憂，喪喪，祭嚴。-孔子
19，孟子曰:“不能親，不能人；不喜歡親人，就不能當孩子。”——《孟子·離婁》
20、慈母淚，有壹種化學無法解析的高尚深沈的愛——英國。
21，哪個更大？事情大了；保留，哪個更大？做大。我聽說過那些能為親人服務而不失去身體的人；我沒聽說過有誰可以不用身體就能侍奉親人的。誰不是在做事？物以類聚，物以為本；誰不守？守身，守基。——孟子
22.最好的朋友是那種不愛多說話，卻能和妳默默相對，緊密相連的人。高爾基
23.想象力比知識更重要，因為知識是有限的，而想象力概括了世間萬物，推動了進步，是知識進化的源泉。嚴肅地說，想象力是科學研究中的壹個真實因素。-愛因斯坦
24、諸德孝為先，萬惡為首。王永斌
25.沒有什麽可以取代母親。——巴金
26.孝順要及時，行善要及時。
27、父母能孝順才是，壹個孝順才是好孩子；翁婆能盡孝，她落在孝上，落在德上。意思是:孝順父母是好孩子，孝順公公婆婆，可以得到壹個既孝順又賢惠的名聲。——《勸報社厚道》
28、孝，天之經，地之義。——《孝經》
29、服侍父母，聲音容易安靜，不要因為瑣事大聲喧嘩。——周冰清
30、孝子，最大的敬意；對親人的尊重，無非是養天下。——孟子
31，母親的毆打永遠不會使孩子殘廢——猶太人
32、萬經，孝為先。——《增廣賢者》
33、孝者，百行之冠，萬善之始。——《後漢書》
34.為人子止於孝；做父親止於善良。——《大學》
35.子曰:“父母在此，不遠遊必好遊。——《論語·立人四》
36.弟子進則孝，弟出則弟。意思是:年輕弟子回家要孝敬父母，出門要愛兄弟。——《論語學習》
37.老年人受到尊重，是人類精神最美好的特權。司湯達
38.孝順，閔子愷。人家不反對父母的話。
39、甜蜜如蜜，親吻如母女——民間諺語
40.弟子進則孝，弟出則弟。——《論語·學為先》
41，我想讓妳知道，在這個世界上，有壹個人永遠在等著妳，無論何時何地，妳知道，總有這樣壹個人。——張愛玲
42.次吾還在反哺，小羊還在跪。草木不如不孝順親人的人。——《勸孝之歌》
43.孝為前百行，詩書難記。財富和貧窮都可以追求。不盡孝，怎麽分人獸？
44.母親的低語總是甜蜜的——英國
就是在我們母親的膝上，我們獲得了我們最高尚、最真誠和最遠大的理想，但是裏面很少有任何金錢。-馬克·吐溫
46.母親的心是孩子的天堂——意大利
47.父子親近，君臣有友，夫妻不同，老少有序，友有信。——孟子
48、重情過事，厚積薄葬。-嚴格的話
49、父母，幾番規勸，見誌，還敬，工作無怨。——孔子說
50、慢待人家的親人，不尊重自己的親人。——三國歷史·舒威
德魯克名言閱讀賞析
德魯克的名言
1，卓有成效是壹種習慣，是不斷訓練的合成。
2.智力、想象力和知識都是我們的重要資源。但是，資源本身所能達到的效果是有限的，只有有效性才能將這些資源轉化為成果。
3.決策的對立面是不做任何決定。
4.除非認真系統地進行戰略評估，除非戰略家們下定決心要取得好的經營成果，否則所有的精力都會用來捍衛昨天，沒有人會有時間和精力去開拓今天，更談不上創造明天。
5、決策需要吃虧。
6.除非有不同意見，否則不可能做出決定。
7.戰略管理不是壹個魔術箱，也不僅僅是壹套技術。戰略管理是壹種分析思維，是壹種資源的有效配置。計劃不僅僅是壹堆數字。戰略管理最重要的問題是根本無法量化。
8.....除非壹個企業創造的利潤大於其資本成本，否則該企業就處於虧損狀態...在賺取資本成本之前，企業沒有創造價值，而是在毀滅價值。
9.有效的管理者堅持先做重要的事，壹次只做壹件事。
10.組織內部只有成本，結果存在於組織外部。
11，機構的關註點壹定是機會，而不是問題。如果組織關註的是產生結果的地方——也就是機會，那麽就會有壹種興奮感和沖動感。
12，創新就是創造壹種資源。
13，首先要說的是CEO要承擔責任，而不是“權力”。妳不能用壹項工作的權力來定義它，而只能用妳為之產生的結果來定義。首席執行官對組織的使命、行動、價值觀和結果負責。
14、管理就是明確企業的使命，並激勵和組織人力資源去實現這壹使命。明確使命是企業家的任務，激勵和組織人力資源是領導力的範疇，兩者結合就是管理。
15，管理者的壹個具體任務就是把今天的資源投入到創造未來中去。
16.有效的管理者必須容忍人們的缺點，同時發揮他們的長處。
17，企業管理者必須是有效的。
18，要把行動納入決策，否則就是紙上談兵。
19.今天的組織需要壹群普通人來做不平凡的事情。
20、定力是壹種勇氣，敢於決定做什麽，先做什麽。
21，要看什麽是正確的決定，而不是人們能接受什麽。
22.業務目標可以比作船只使用的指南針。指南針是準確的，但在實際航行中，船會偏離航向很遠。然而，如果沒有指南針，壹艘船既不能找到它的港口，也不能估計到達它需要的時間。
23.壹個重視自己的貢獻，對結果負責的人，無論職位多麽卑微，他仍然屬於高層。
24.沒有人能控制變化，但要走在它的前面。
25、決策需要忍受痛苦。
26.決定經濟發展的不是財富500強。他們只決定媒體、報紙和電視的頭條。那些真正占GDp比重最大的中小企業，默默無聞，勇於創新。真正推動社會進步的不是幾個明星CEO，而是更多默默工作的人。這些人也是默默無聞，甚至學歷不高。在這些人中，有管理者，有企業家，也有創業者。
27.恐怕企業遭受挫折的壹個最重要的原因是人們很少充分思考企業的任務是什麽。
28.如今企業之間的競爭不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。
29.經理是把事情做對的人。企業家是做正確事情的人。
30、管理是壹個器官，是賦予機構以生命、活力和動力的器官。沒有機構(如工商企業)，就沒有管理。但是，沒有管理，就只有烏合之眾，沒有機構。制度本身就是社會的壹個機關，它的存在只是為了給社會、經濟和個人提供所需要的結果。但是，器官從來不是由做什麽決定的，更不是由怎麽做決定的。他們是由他們的貢獻決定的。
31，要看什麽是“合法的決定”，而不是什麽是“人們能接受的”。
32.壹個有效的決策者必須首先確定問題的性質:它是壹個反復出現的問題還是壹個偶然的例外？
33.目標不是命令，而是責任或承諾。目標並不決定未來，而是調動企業資源和精力創造未來的壹種手段。
34、管理被稱為壹門綜合藝術——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自知力、智慧和領導力；“藝術”是因為管理就是實踐和應用。
35、“定力”是壹種勇氣，敢於決定做什麽，先做什麽。
36.有效的管理者不會做太多的決定。他們所做的都是重要的決定。
37.誰必須利用我的產出使我的產出富有成效？
38.在時間上，在社會領域，沒有人以時間的開始開始生命，以時間的結束結束生命；每個人都接受前人留下的遺產，持有壹段時間，然後給後人。
39、有效的管理者打算做壹項新業務時，必須先刪除壹項原有業務。
40.明天總會到來，總會和今天不壹樣。如果我們不著眼於未來，最強大的公司也會陷入困境。對發生的事情感到驚訝是危險的。即使是最大最富有的公司也很難承受這種危險，即使是最小的企業也應該警惕這種危險。
41，優秀的公司，第壹位不是妳付出了多少，而是妳把報酬付給了誰。如果妳有合適的員工，他們會努力工作，在力所能及的範圍內創建壹個偉大的公司。他們會高效的完成工作，不會因為報酬低而彎腰駝背，就像呼吸失控壹樣。
42.懂得自己的時間，只要妳願意，就是壹條碩果累累的路。
43.如果壹個有效的管理者打算做壹項新的業務，他必須首先刪除壹個原有的業務。
44、有效的管理者需要決策的影響力，而不是決策技巧；重要的是壹個好的決定，而不是聰明的決定。
45.有效的管理者會問:“我真的需要壹個決定嗎？”
46.有效的管理者不會做太多的決定。他們所做的都是重要的決定。
47.我們要懂得利用上級的長處，這是下級工作卓有成效的關鍵。
48.企業不是由它的名字、章程和公司規章來定義的，而是由它的任務來定義的。企業只有有了明確的任務和目的，才能制定出明確而現實的企業目標。
49.有效管理者的自我發展是組織發展的關鍵。
50.沒有壹個企業能包攬壹切。即使有足夠的錢，也永遠沒有足夠的人才。它必須分清輕重緩急。最糟糕的是什麽都做，但只做壹點點。這註定會壹事無成。不是最好的選擇總比沒有選擇好。
51.有效的管理者關註機會，而不是問題。
52.決定優先點的原則是著眼於未來而不是過去，不能只看到困難而選擇自己的方向，更不能跟著別人走。誌存高遠，勇於創新，而不僅僅是為了尋求安全和方便。
53.領袖的唯壹定義就是身後有追隨者。有些人是思想家，有些人是先知。這些人非常重要，非常需要，但是沒有追隨者，就不會有領導者。
54、管理是壹種實踐，其本質不是“知識”而是“行”；它的驗證不在於邏輯，而在於結果；它唯壹的權威是成就。
55.有效的管理者會符合自己的習慣，不會勉強自己。
56.有效的管理者知道，壹個決策不是從收集事實開始，而是先有自己的看法。
57.有效的管理者會問:我真的需要壹個決定嗎？
58.有效性是可以學習的。
59.智力、想象力和知識是我們的重要資源。但是，資源本身所能達到的效果是有限的，只有“有效”才能將這些資源轉化為成果。
60.沒有“完美”的戰略決策。人總是要付出代價的。人們總是要平衡矛盾的目標、矛盾的觀點和矛盾的優先事項。最佳戰略決策只能是近似合理的，而且總是帶有風險。
61.管理良好的工廠總是很無聊，沒有任何令人興奮的事件。
62.將天賦應用於實踐——天賦本身是無用的。很多有才華的人壹生無所事事，通常是因為他們把才華本身當成了壹種結果。
63.壹個企業只能在企業家的思維空間內成長，企業的成長受限於其經營者所能觸及的思維空間。
伏爾泰名言閱讀賞析
伏爾泰名言
1，我們在這個世界上的時間不多了，不值得匍匐在卑鄙小人的腳下。
2.書讀得越多，想得越多，就會越覺得自己不懂。
3.神諭的最大作用是確保戰爭的勝利。
4，幾只蒼蠅咬幾口，也永遠留不住壹匹英姿颯爽的奔馬。
5.偉大的事業需要堅定不移的精神。
我可能不同意妳的觀點，但我誓死捍衛妳說話的權利。
7.激情是讓船起航的突如其來的風，有時它會沈沒，但沒有風，船就不能前進。
8.沒有記憶，人就無法發明、創造、聯想。
9.人類最寶貴的財富是希望。
10，多讀書不思考，妳會覺得自己懂的很多。
11.這是我的心，但我的精神無處不在。
天賦是持續的耐心。
13，所有的戰爭都只是掠奪。
14，只有真正的需求，才會有真正的幸福。
15，讓人疲憊的不是遠山，而是鞋子裏的壹粒沙子。
16，人才的力量大於教育的力量。
17，幾只蒼蠅咬人，永遠留不住壹匹英姿颯爽的奔馬。
18，善與惡的過度，道德的善與惡，都是對社會有益或有害的行為；在任何地方，任何時代，為公益做出最大犧牲的人，都被稱為最有道德的人。
19，就算沒有神，也要創造壹個神。
20.預言從來都是為偉大的人做的，王不需要。
21，做壹個無聊男人的秘訣就是什麽都說。
22.壹個有學問的傻瓜遠比壹個無知的傻瓜更愚蠢。
23.人生來就是要行動的，就像火總會升起，石頭總會落下。什麽都不做意味著他不存在。
24.愛情中高貴的元素不亞於溫柔的元素，向上的力量不亞於衰弱的力量，有時還能激發出其他的美德。
25.自尊是壹個膨脹的氣球，只需壹針就能刺出壹場大風暴。
26.人類通常像狗壹樣。當他們聽到遠處的狗叫聲時，他們自己也會叫。
這個世界上，總有不值得傾訴的人。
28.圖書館是人類知識和謬誤的寶庫。
讓人疲憊的不是遠處的山，而是鞋裏的壹粒沙。
30.說出壹個人的真實想法，是人生的壹大安慰。
31，強大的自信，可以讓普通人做出驚人的事業。
32.當我們第壹次讀到壹本好書時，我們似乎找到了壹個朋友。當我們再讀這本好書的時候，仿佛又遇見了壹個老朋友。
33.在最理想的世界裏，壹切都是為了好的目的而設計的。
不管他有多有天賦，他仍然需要學習技能來發揮那些天賦。
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