第壹條:
1.完善各項規章制度，確保微軟大廈的安全。確保大廈消防安全運行，確保大廈消防安全，做到萬無壹失，在工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人員定期巡查大廈及周邊各種場所，發現安全隱患，及時協調其他部門進行整改，杜絕壹切安全事故的發生。
2.配合主管對新員工進行崗前消防安全培訓和考核。考核不合格者堅決不準上崗。
同時，更好的配合中控室，積極快速的完成工作。
4.強化隊員在各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉度和勝任能力，讓每個隊員都能多才多藝，全面發展。
5.加強對團隊成員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核，以全新的積極面貌展現給客戶。
6、平時多關註隊員的想法，經常溝通，關心，愛護隊員。與個別表現不佳的玩家交談，幫助他們找出存在的問題，鼓勵他們在新的壹年裏在提高服務質量方面取得飛躍。
7.整頓保安宿舍。向宿舍管理學習，借鑒好的宿舍管理經驗，使之整潔有序，帶動整個宿舍的管理清晰，讓大家更好的享受生活！
8.開展學習和閱讀活動。團隊成員工作之余不太註重學習。他們要制定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多發資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵隊員學習，特別是保安服務業務知識，全面提高隊員素質。
同時，我個人也要不斷提高認識，創新觀念，主動創造性地開展工作，合理分工，做到充分履行職責，物盡其用。對工作要進行細致的管理，讓所有的隊員和崗位都明確自己的職責和任務。積極做好傳幫帶工作，保持和發揚壹些好的作風和工作方法，形成好的傳統。
回顧過去的201n，展望充滿希望的201n，我們信息飽滿，全體隊員準備在新的壹年裏再創佳績。與此同時，我們也切實感受到了更加嚴峻的工作形勢。但我們安全部門堅信，在公司各級領導的帶領下，我們將全年緊密圍繞微軟安全中心工作，以腳踏實地、雷厲風行的工作作風，為公司的發展穩定做出新的貢獻！
第二條:
保衛部將在公司領導的指導下，加強保衛部的管理，增強保安員的崗位責任和安全意識，進壹步提高保安員的服務水平，全面做好公司的保衛工作，為公司創造良好的經營管理環境，全面總結10年保衛工作的薄弱環節和不足，制定保衛部20年工作計劃。
(壹)、工作目標
1.認真學習、理解、全面貫徹公司業務工作的壹系列指示和決策部署，完成各項任務，完成公司簽訂的20nn年度安全生產目標管理責任書確定的各項指標。
2、改進部門工作，培養壹支紀律嚴明、作風頑強的安全隊伍。
3.與公司其他部門溝通、協調並協助各項工作。
(二)、主要工作計劃措施
壹、安保部結合公司實際情況，做好明年的治安工作。
1，處理好與鄰村群眾的關系。
2.勸導出入別墅的閑人。
3.督促各部門貴重物品不用時存放在指定地點保管。
4、保安做好巡查工作，特別是加強夜間重點部位的巡查。
5.與公司全體員工、合作單位、租戶形成防範和處理，制定安檢方案。
6、做好監控系統安全管理工作。
二、配合人力資源部管控部門用工，做好團隊建設，打造壹支穩定團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業務運營的正常進行。全面總結10安保工作的薄弱環節和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育和培訓，充分調動隊員的積極性和主動性，增強工作自覺性和責任感，使全體隊員全身心投入到農村世界的安保工作中。
第三，公司保安部將參照行業規範對保安進行壹系列的學習和培訓。
1，每周兩次車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓。，通過講解和培訓，保安人員的思想認識和日常工作都得到了不同程度的提高，從而增強了保安隊伍的工作能力。
2.在日常工作中，引導保安員提高服務意識和禮貌待客，從而提高服務客戶的能力。我們應該在工作中尊重客人，不與客人發生直接沖突，並教育員工從內心理解我們所做的壹切都是為了客人的滿意。
3.根據我部實際情況，對球員gfd、儀態等問題進行不定期檢查，對查出的問題堅決執行。
四、安全部將協助公司安委會做好安全生產工作。
1.嚴格按照公司下達給部門的內控目標和具體措施與下屬簽訂？責任證明？建立目標管理責任制，層層分解落實任務，切實解決做與不做、做得好與做得差的被動局面。制定年度工作任務，分解到班組和員工，做到人人有任務，人人有壓力，人人有動力。
2.參加安委會的各項安全檢查，認真記錄本部門存在的問題，並根據公司安委會辦公室下達的整改通知和整改要求進行整改。
3.組織公司安委會相關人員組成專項檢查組，定期開展季度安全檢查；每月進行壹到兩次專項檢查督導或對隱患整改情況進行復查，真正做到以督導促隱患整改，以整改保安全。
五、加強各種設施設備的維護，提高工作效率。
1.完善維修制度，明確維修責任。根據不同設備、不同區域，明確維護責任和工作流程，確保我部設備處處有人管，件件有保障；制定具體的維護計劃，確保設備能在規定的時間內得到維護。
2.執行正確的維護技術標準，以技術參數為核心，準確反映設施設備的運行狀態和維護情況，整體提升維護水平；強化消防檢查員的專業素質和水平，以過硬的專業技能保證設施設備的有序維護。
總之，要不斷深化管理，培育職業精神，激勵保安員繼續堅持求真務實的精神，高標準、嚴要求，努力塑造高效、務實、文明的安全新形象。做好別墅發展的保駕護航。
第三條:
新年伊始，回顧上半年工作，在安全部領導的指導下，在同事們的共同努力下，該班工作圓滿完成了各項保障、檢查和服務工作，積極完成領導交辦的各項臨時任務，及時協助領導做好安全部全面工作，發揮了骨幹帶頭作用。我對201n所做的工作做了壹個簡短的工作計劃:
壹、值班工作，分工明確。
讓值班保安做好本職工作，開展值班工作，首先？防火，防盜？作為重點，要求值班保安員對小區重點防火區域進行嚴格檢查，發現安全隱患立即整改，及時補充防火整改，並制定防火清單。同時，加大社區巡查力度，對重點區域進行監控管理。仔細檢查資料室、倉庫、設備間、電機間的門、窗、水、電、設備是否按要求關閉，發現問題及時關閉，讓不法分子有機可乘。
第二，加強日常工作管理
值班保安員在小區施工紀律檢查中及時糾正違章行為，並做好違章記錄，收集整理各類值班質量記錄，嚴格控制人員、車輛、物品進出小區。進入小區的人員必須出示有效證件並說明來訪目的，離開服務區的車輛必須出示有效證件和服務中心出具的材料放行單方可放行。交接班時從未發生人、車、物失控的現象，有效保證了公司財產的安全，同時公司的各項規章制度也得到了有效的執行。
第三，做好？傳、幫、拿？工作
新團隊成員剛到，工作環境不熟悉，經驗不足。我會及時向新隊員解釋公司環境和安全員所做的工作項目，讓他們盡快提高業務技能，從而開展各項安全工作。
第四，積極參加安全部的各項活動
作為班長，要時刻帶頭，積極參加各種活動、培訓、例會和培訓，做好領導的參謀，提高安全的良好形象。
當然，工作中還有很多不足，比如值班記錄不夠完整。在以後的工作中，要吸取經驗，改進工作思路，多和同事交流，加強學習，提高管理水平和業務技能。
為了201n下半年更好更有序的開展工作，特制定本工作方案。
(1)用？兩防？工作重點，做好安全防範工作，確保公司人員和財產安全。
(2)改進工作作風，做好文明值班，加強國家管理，切實執行公司各項制度。
(3)積極參加安全部門的各項活動，並做好？傳、幫、拿？努力提高保安人員的業務技能，提升保安隊伍的整體管理水平。
(4)及時積極地向領導提出好的建議和好的工作思路，提高工作效率。